當前位置：——記中國工程院院士、北京化工大學(xué)校長譚天偉
來源：《經(jīng)濟日報》（2016年5月31日第八版）
人物小傳：
譚天偉，1964年出生，中國工程院院士，現(xiàn)任北京化工大學(xué)校長，長期致力于工業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域研究，包括生物基化學(xué)品、生物能源和生物材料等。
他在改革開放初期公派出國，受國外的先進科學(xué)研究理念熏陶多年，但是面對國外更優(yōu)異的科研環(huán)境和高薪機會，他從來沒有想要留下，他說，那不是家。
回國后，他走上了教書育人的崗位，將自己在國內(nèi)外的全部所學(xué)傾囊相授，培育出一個又一個化工領(lǐng)域的接班人。他說，他最大的成就感是看到學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域做出很好的成績。
成為校長后，面對有限的資金，他將每一分錢都精打細算，卻毫不吝惜將大筆經(jīng)費投入科研設(shè)備儀器和引進人才，只為讓承載未來化工希望的創(chuàng)新種子在校園生根發(fā)芽。
他就是中國工程院院士、北京化工大學(xué)校長譚天偉。
出國學(xué)長技，歸國展宏圖
譚天偉常在學(xué)生的畢業(yè)典禮上說一句話，“視野有多大，事業(yè)就能走多遠”。這是他出國留學(xué)期間最深刻的體會。
當時正值改革開放初期，在清華大學(xué)學(xué)習(xí)的譚天偉幸運地獲得了公派留學(xué)的機會，上世紀80年代末，他被派往德國學(xué)習(xí)生物化學(xué)專業(yè)。
德國的導(dǎo)師非常嚴謹，很看重選題的挑選。有一次，譚天偉為了研究一個選題，埋頭做實驗兩個多月，當他終于成功并興沖沖地將成果拿給導(dǎo)師看的時候，導(dǎo)師卻劈頭蓋臉澆下一盆冷水，“這個選題在經(jīng)濟上不可行”，說著就把他的研究報告扔進了廢紙簍。
譚天偉從此長了記性，并對導(dǎo)師的話銘記在心：做科研就要考慮能否應(yīng)用于工業(yè)化。正是這句話成為譚天偉此后做研究的重要指南。
在國外的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，仿佛為譚天偉打開了一扇認識世界的窗戶。然而，盡管心中被獲取知識的滿足感充斥，但他卻并不快樂。
“那時國外對我們似乎總帶有某種偏見，我去實驗室想要使用一個比較高端的儀器，管理儀器的人就會用懷疑的口吻問，你到底有沒有經(jīng)過培訓(xùn)？”如此種種，讓譚天偉的心里很不是滋味。
學(xué)成歸國成為譚天偉心頭所念，“祖國正需要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，我要將自己所學(xué)帶回去，振興祖國的化工產(chǎn)業(yè)”。
不懼條件苦，“摳門”搞科研
回國之后的譚天偉同時收到了清華大學(xué)和北京化工大學(xué)的工作邀請。如果選擇清華，不但經(jīng)費充足，還有自己導(dǎo)師的支持，但正因為這樣，譚天偉擔心到時候自己不需要思考，失去拼勁。
最終，他選擇了北京化工大學(xué)。
1993年，譚天偉以博士后身份來到北京化工大學(xué)?！爱敃r，學(xué)校實驗室條件有限，剛進了一批好的儀器設(shè)備，而化學(xué)實驗主要靠儀器，誰管理這些設(shè)備就意味著能有更多的機會做實驗。當時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能地給我最大的支持，主動讓我管理這些儀器。”
雖然得到了校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，但當時學(xué)校的實驗經(jīng)費仍然非常緊張。包括工資在內(nèi)，譚天偉一年只有2萬元經(jīng)費。為做實驗，他不得不精打細算，將自己在國外留學(xué)期間所攢的積蓄都拿來搞科研。
一次，譚天偉購買了一批實驗藥品，要去北京海慧寺附近提貨。因為藥品中有些是化學(xué)品，提貨時要求必須有交通工具。公共汽車不允許危險化學(xué)品上車，打車則要五六十元，對于工資只有六七百元的他而言，還要攢錢做科研，根本不舍得把這么一大筆錢用在打車上。
但是藥品終究要拿回來，譚天偉一跺腳，索性自己蹬著三輪車去！上世紀90年代初的北京交通還極為不便，三環(huán)路剛開始建設(shè)，從學(xué)校到取藥品的地方即使現(xiàn)在也要20多公里，何況當時還是極為難走的土路。譚天偉一大早起來，到中午才到地方，匆匆吃了碗面條，提了貨又蹬著三輪車回來，經(jīng)過三四個鐘頭才大汗淋漓回到學(xué)校。
直到現(xiàn)在，譚天偉做了北京化工大學(xué)校長，艱苦奮斗的精神依然是他秉持和宣揚的。學(xué)校古樸的教學(xué)樓不曾花重金翻新修建，倒是實驗室在不斷地增添新的設(shè)備，不斷有海外人才被高薪引進，科研力量逐日增強，教學(xué)質(zhì)量日益提升。
小事踏實做，敢于為人先
誰能想到，如今中國工程院院士、北京化工大學(xué)校長曾是一名默默無聞的書記員。
當年，譚天偉剛到北京化工大學(xué)，因為沒有名氣，很難爭取到大的項目。當時恰逢化工部搞95攻關(guān)論證會，校長就極力推薦譚天偉參加。那時的譚天偉沒有資格參會，他的任務(wù)就是記錄會議情況，兼給專家端茶倒水。他一字一句地整理好會議筆錄，認真細致的工作態(tài)度得到了專家們的認可，也讓他得到了更多的參與機會。
“人要從一點一滴做起，從小事做起，未來才能做大事。”譚天偉說。
起步之后，譚天偉爭取到的第一個重大項目是關(guān)于提取維生素D的原料麥角固醇。憑借著一股初生牛犢不怕虎的氣場以及精彩的專業(yè)表述，他順利進入了最后兩個名額的爭奪。
“需要多少錢？”臺下專家問，譚天偉有點懵，該要多少他并不知道，他也不知道當時有100萬的項目經(jīng)費?！?0萬?！弊T天偉脫口而出?！斑@么點錢能做這個項目嗎？”“能！”譚天偉說得斬釘截鐵。最后投票譚天偉以兩票的領(lǐng)先優(yōu)勢拿下了項目。
拿下項目對譚天偉的考驗才剛剛開始。1996年該項目起步時，日本已經(jīng)對維生素D研究了幾十年，該想的招都已經(jīng)被他們研究得非常透徹了，要超過日本的研究方法，難之又難。
一次偶然的機會，譚天偉帶著學(xué)生去青霉素提取車間，看著大量的青霉菌被作為廢料倒掉，當時譚天偉就想，能不能用青霉菌提取麥角固醇，“日本用酵母發(fā)酵提取，我何不換一種方法?！弊T天偉想。他帶回了青霉菌，經(jīng)過試驗發(fā)現(xiàn)可以從青霉素菌絲體提取麥角固醇，而當時所有的科學(xué)論文都沒有人嘗試過用這一種方法，譚天偉通過創(chuàng)新突破了瓶頸，獲得了成功。
項目結(jié)題時，譚天偉帶著自己的成果上臺，所有的評委都大吃一驚?！肮I(yè)化就是要拼成本，通過青霉素菌絲體提取麥角固醇可以讓制作維生素D的成本大大降低。有時候困難簡直無法逾越，但是再堅持一分鐘，可能就有意外的收獲?！弊T天偉說。他用青霉素菌絲體提取麥角固醇的項目獲得2002年國家技術(shù)發(fā)明二等獎。
搭好育人梯，桃李滿芬芳
譚天偉仿佛隨時都在給自己定位。剛回國時，他說，每個人都要認清自己的強項和弱項，自己比較適合做學(xué)問，扎扎實實地教書育人，因此他選擇了學(xué)校。而當上校長以后，他對自己有了新的定位，要把北京化工大學(xué)再提升一個層次。
“北京化工大學(xué)總體來說底子薄，我們白手起家，要把有限的資源用于學(xué)科建設(shè)和人才引進?！弊T天偉說。他們下大力氣引進高端人才，不但為引進的人才提供一條龍服務(wù)，連不多的幾套房子都留給高端人才。
“近年來回來的人才也變多了，但是我們更注重真才實學(xué)，而不是學(xué)歷學(xué)位，每年來申請的海外博士二三十人，真正錄取的只有十來個?！弊T天偉說。
在北京化工大學(xué)的實驗室，有成套的中試裝置，這在高校并不多見?！拔覈髽I(yè)研發(fā)能力不夠，技術(shù)消化能力不夠，科研單位要做成果轉(zhuǎn)化?！弊T天偉說，“我們一方面強調(diào)原始創(chuàng)新，另一方面要為經(jīng)濟服務(wù)。我們是個行業(yè)高校，要對產(chǎn)業(yè)負責，要把行業(yè)技術(shù)做好。中國企業(yè)研發(fā)力量與國外還有差距，因此，我們應(yīng)該更要注重成果轉(zhuǎn)化”。
桃李芬芳，沁人心脾。譚天偉說，每次看到自己的學(xué)生做出成績，他都會特別欣慰?！斑@是我最有成就感的一刻。”
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