當(dāng)前位置：白銀市轉(zhuǎn)型引發(fā)的思考
出蘭州北行90公里，便來到了白銀市——這座以白銀有色金屬公司為依托而興建，被稱為“銅城”的工業(yè)城市。
11月8日至11日，國家發(fā)展和改革委員會與中國工程院組織的“技術(shù)創(chuàng)新院士行活動”，在兩院院士、中國工程院副院長王淀佐帶領(lǐng)下，組織了來自冶金、化工及生物制藥等領(lǐng)域的8名院士和17名專家，根據(jù)白銀有色金屬公司的技術(shù)需求，深入企業(yè)第一線，開展技術(shù)咨詢。院士專家們不僅對企業(yè)的發(fā)展方向和技改方案進(jìn)行咨詢論證，還分成5個專題組，通過座談，現(xiàn)場解決了一些生產(chǎn)和建設(shè)中的技術(shù)難題。針對產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)，11位院士專家圍繞提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，11位院士專家圍繞提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，在企業(yè)做了學(xué)術(shù)報告。并且，院士專家還與企業(yè)簽訂了10項聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)協(xié)議。
白銀有色金屬公司是國家“一五”時期 156項重點建設(shè)項目之一，是新中國最早建設(shè)的大型銅生產(chǎn)企業(yè)，曾經(jīng)為中國的有色金屬工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
然而半個世紀(jì)以來，白銀人經(jīng)歷了建設(shè) —繁榮—衰退—轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。一個因銅礦資源而建設(shè)、繁榮，又因“礦產(chǎn)資源枯竭” 而處于困境的企業(yè)，怎樣才能走出一條振興之路？
白銀有色金屬公司董事長楊志強如是說：“在不斷進(jìn)行老礦山資源挖潛，向深部和周邊延伸勘探取得新資源的同時，全面提升工藝、技術(shù)和裝備水平；延伸主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展現(xiàn)有產(chǎn)品的精細(xì)制造和深加工；轉(zhuǎn)型現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，力爭把白銀公司建成西部環(huán)保能源利用中心，資源回收與再生新興產(chǎn)業(yè)基地、非金屬礦產(chǎn)資源基地，并建成有色金屬新材料、氟化工、精細(xì)化工、無機化工四個產(chǎn)業(yè)園，形成多頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)新格局?！?BR> 白銀公司經(jīng)過一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)和三次創(chuàng)業(yè)的建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已形成年采選礦量200萬噸、銅鋁鉛鋅40萬噸、黃金3000公斤、白銀100噸、有色金屬加工材5.6萬噸、硫酸48萬噸、選礦藥劑7900噸、氟化鹽產(chǎn)品4.2萬噸的生產(chǎn)能力，發(fā)展成為銅、鋁、鋅、金、銀、硫等多品種綜合發(fā)展，采礦、選礦、冶煉、加工、化工和科工貿(mào)一體化的大型有色金屬集團(tuán)企業(yè)。今年1~10月份，生產(chǎn)有色金屬產(chǎn)品29萬噸，銷售收入達(dá)到45億元，全年預(yù)計實現(xiàn)有色金屬產(chǎn)品36萬噸，銷售收入 55億元，實現(xiàn)利潤5000萬元，創(chuàng)造了白銀公司的歷史最好水平。
我們在為白銀人憧憬美好未來的同時，也引發(fā)了一些新的思考。
11月8日至11日，國家發(fā)展和改革委員會與中國工程院組織的“技術(shù)創(chuàng)新院士行活動”，在兩院院士、中國工程院副院長王淀佐帶領(lǐng)下，組織了來自冶金、化工及生物制藥等領(lǐng)域的8名院士和17名專家，根據(jù)白銀有色金屬公司的技術(shù)需求，深入企業(yè)第一線，開展技術(shù)咨詢。院士專家們不僅對企業(yè)的發(fā)展方向和技改方案進(jìn)行咨詢論證，還分成5個專題組，通過座談，現(xiàn)場解決了一些生產(chǎn)和建設(shè)中的技術(shù)難題。針對產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)，11位院士專家圍繞提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，11位院士專家圍繞提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，在企業(yè)做了學(xué)術(shù)報告。并且，院士專家還與企業(yè)簽訂了10項聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)協(xié)議。
白銀有色金屬公司是國家“一五”時期 156項重點建設(shè)項目之一，是新中國最早建設(shè)的大型銅生產(chǎn)企業(yè)，曾經(jīng)為中國的有色金屬工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
然而半個世紀(jì)以來，白銀人經(jīng)歷了建設(shè) —繁榮—衰退—轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。一個因銅礦資源而建設(shè)、繁榮，又因“礦產(chǎn)資源枯竭” 而處于困境的企業(yè)，怎樣才能走出一條振興之路？
白銀有色金屬公司董事長楊志強如是說：“在不斷進(jìn)行老礦山資源挖潛，向深部和周邊延伸勘探取得新資源的同時，全面提升工藝、技術(shù)和裝備水平；延伸主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展現(xiàn)有產(chǎn)品的精細(xì)制造和深加工；轉(zhuǎn)型現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，力爭把白銀公司建成西部環(huán)保能源利用中心，資源回收與再生新興產(chǎn)業(yè)基地、非金屬礦產(chǎn)資源基地，并建成有色金屬新材料、氟化工、精細(xì)化工、無機化工四個產(chǎn)業(yè)園，形成多頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)新格局?！?BR> 白銀公司經(jīng)過一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)和三次創(chuàng)業(yè)的建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已形成年采選礦量200萬噸、銅鋁鉛鋅40萬噸、黃金3000公斤、白銀100噸、有色金屬加工材5.6萬噸、硫酸48萬噸、選礦藥劑7900噸、氟化鹽產(chǎn)品4.2萬噸的生產(chǎn)能力，發(fā)展成為銅、鋁、鋅、金、銀、硫等多品種綜合發(fā)展，采礦、選礦、冶煉、加工、化工和科工貿(mào)一體化的大型有色金屬集團(tuán)企業(yè)。今年1~10月份，生產(chǎn)有色金屬產(chǎn)品29萬噸，銷售收入達(dá)到45億元，全年預(yù)計實現(xiàn)有色金屬產(chǎn)品36萬噸，銷售收入 55億元，實現(xiàn)利潤5000萬元，創(chuàng)造了白銀公司的歷史最好水平。
我們在為白銀人憧憬美好未來的同時，也引發(fā)了一些新的思考。
如何理解資源枯竭型城市？
資源枯竭型城市通常是指礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)入后期，其累計采出儲量已達(dá)到可采儲量 70%以上的城市。有資料表明：按照對資源產(chǎn)業(yè)的依存程度，2000年我國約有178個礦業(yè)城市，其中約95個城市對礦業(yè)的依賴程度極大，這些城市占全國城市總數(shù)的14%，人口約7000萬，占全國城市人口的13%，礦業(yè)產(chǎn)值占全國礦業(yè)總產(chǎn)值的62%；全從國范圍來看，我國共有煤城58座，油城11座，鐵城5座，有色金屬城13座，其它非金屬礦城 8座；地級市50座，縣級市45座；主要分布在中東部地區(qū)，尤其是華北、華中和東北。按資源枯竭程度，可分為發(fā)展型、警戒型和危機型城市。我國現(xiàn)有發(fā)展型礦城約20個，包括新興的和已轉(zhuǎn)型的礦城，如鄂爾多斯、攀枝花、石嘴山、銅陵等；危機型礦城約20 個，礦產(chǎn)資源枯竭，城市問題突出，如東川、白銀、阜新、任丘等；其余是警戒型礦城，在10~15年內(nèi)礦源趨緊，可能進(jìn)入危機型。
1987年，白銀公司銅礦露天開采全部閉坑。隨著公司露天礦的下馬，企業(yè)資源銳減，白銀市逐步演變成資源枯竭型城市。但是，白銀公司在“七五”、“八五”時期興建了“兩廠一礦”，即白銀鋁廠、西北鉛鋅冶煉廠及廠壩鉛鋅礦，成功地實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。到1990年，兩個冶煉廠順利投產(chǎn)，廠壩鉛鋅礦的合理開采和成功開發(fā)，為公司鉛鋅發(fā)展提供了較強的資源保障。此時，白銀公司已發(fā)展提供了較強的資源保障。此時，白銀公司已發(fā)展成為一個多品種有色金屬冶煉基地。此外，伴隨公司冶煉技術(shù)的提升，公司的資源利用水平及市場競爭能力明顯增強。到2003年，公司已走出困境，步入良性發(fā)展的軌道，再次出現(xiàn)盈利，2004年公司預(yù)計實現(xiàn)利潤5000萬元。
由此我們聯(lián)想到，物種的進(jìn)化有兩個條件：一是適應(yīng)，二是變異。人類文明的發(fā)展也是如此。在災(zāi)害、戰(zhàn)爭、疫病等災(zāi)難的威脅下，人類卻延綿不斷地繁衍下來，并創(chuàng)造了燦爛的物質(zhì)文明和精神文明，靠的就是人類不斷求新求變的能力。要慎言資源枯竭，資源的種類萬千，枯竭的只是一兩種。退一步說，資源的枯竭也并不意味著產(chǎn)業(yè)的枯竭。不要把資源枯竭型城市掛在嘴頭，動不動歷數(shù)往日的輝煌，當(dāng)成資本，對未來的發(fā)展光想著“等、靠、要”。而是要通過技術(shù)進(jìn)步，提高資源的利用水平和質(zhì)量，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、提高企業(yè)核心競爭力和效益，并以此來擴(kuò)展新的領(lǐng)域，這才是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，這才是實現(xiàn)資源枯竭型城市振興的必由之路。
1987年，白銀公司銅礦露天開采全部閉坑。隨著公司露天礦的下馬，企業(yè)資源銳減，白銀市逐步演變成資源枯竭型城市。但是，白銀公司在“七五”、“八五”時期興建了“兩廠一礦”，即白銀鋁廠、西北鉛鋅冶煉廠及廠壩鉛鋅礦，成功地實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。到1990年，兩個冶煉廠順利投產(chǎn)，廠壩鉛鋅礦的合理開采和成功開發(fā)，為公司鉛鋅發(fā)展提供了較強的資源保障。此時，白銀公司已發(fā)展提供了較強的資源保障。此時，白銀公司已發(fā)展成為一個多品種有色金屬冶煉基地。此外，伴隨公司冶煉技術(shù)的提升，公司的資源利用水平及市場競爭能力明顯增強。到2003年，公司已走出困境，步入良性發(fā)展的軌道，再次出現(xiàn)盈利，2004年公司預(yù)計實現(xiàn)利潤5000萬元。
由此我們聯(lián)想到，物種的進(jìn)化有兩個條件：一是適應(yīng)，二是變異。人類文明的發(fā)展也是如此。在災(zāi)害、戰(zhàn)爭、疫病等災(zāi)難的威脅下，人類卻延綿不斷地繁衍下來，并創(chuàng)造了燦爛的物質(zhì)文明和精神文明，靠的就是人類不斷求新求變的能力。要慎言資源枯竭，資源的種類萬千，枯竭的只是一兩種。退一步說，資源的枯竭也并不意味著產(chǎn)業(yè)的枯竭。不要把資源枯竭型城市掛在嘴頭，動不動歷數(shù)往日的輝煌，當(dāng)成資本，對未來的發(fā)展光想著“等、靠、要”。而是要通過技術(shù)進(jìn)步，提高資源的利用水平和質(zhì)量，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、提高企業(yè)核心競爭力和效益，并以此來擴(kuò)展新的領(lǐng)域，這才是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，這才是實現(xiàn)資源枯竭型城市振興的必由之路。
資源產(chǎn)業(yè)是不是夕陽產(chǎn)業(yè)？
資源是國民經(jīng)濟(jì)的基石，資源產(chǎn)業(yè)也是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，我國資源型產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，特別是有色金屬產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，一個很重要的原因就是資源產(chǎn)業(yè)是國家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，具有穩(wěn)定的利潤空間。而近幾年有色金屬行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品贏利水平降低，缺乏活力，其主要原因是由于一些水平低、能耗高、資源浪費嚴(yán)重的企業(yè)重復(fù)建設(shè)、無序競爭所致。一些資源村竭型企業(yè)破產(chǎn)和消失，不是資源產(chǎn)業(yè)本身固有的必然性，而是技術(shù)水平和核心競爭力的問題。從有色金屬行業(yè)來看，國內(nèi)的云銅、株冶、葫蘆島鋅廠以及韓國的高麗亞鉛，資源保障程度也都很低，甚至沒有資源，但工藝技術(shù)水平和資源利用水平的先進(jìn)，使得其在激烈的市場競爭中保持很強的生命力，并取得了較好的利潤。
資源產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)的生命力還在于它是其他產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。從我國目前人均占有有色金屬產(chǎn)品的狀況看，尚處于一個較低的水平，與發(fā)達(dá)國家人均占有量有很大差距。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有色金屬的消費量將大幅增長，有色金屬資源產(chǎn)業(yè)必將進(jìn)一步發(fā)展。
白銀公司的有色金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷由盛到衰，由衰到強的發(fā)展歷程，主要是由其生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、技術(shù)水平以及資源利用水平?jīng)Q定的。因此，資源產(chǎn)業(yè)是有生命力的，而從事這一領(lǐng)域的企業(yè)的生命力取決于其管理水平、技術(shù)領(lǐng)先水平以及資源利用水平的高低。
許多學(xué)者曾指出，擁有朝陽的機制、朝陽的技術(shù)、朝陽的管理，就是朝陽的產(chǎn)業(yè)。有人說，在現(xiàn)代社會，人類將拋棄物質(zhì)生產(chǎn)，只生產(chǎn)軟件就行了。這種說法帶有一定的片面性。因為物質(zhì)生產(chǎn)是人類生存發(fā)展不可或缺的東西。生產(chǎn)和消費，生產(chǎn)和發(fā)展是人類社會最根本的實踐活動?？沙掷m(xù)發(fā)展需要礦產(chǎn)資源，高效合理利用資源，是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。
資源產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)的生命力還在于它是其他產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。從我國目前人均占有有色金屬產(chǎn)品的狀況看，尚處于一個較低的水平，與發(fā)達(dá)國家人均占有量有很大差距。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有色金屬的消費量將大幅增長，有色金屬資源產(chǎn)業(yè)必將進(jìn)一步發(fā)展。
白銀公司的有色金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷由盛到衰，由衰到強的發(fā)展歷程，主要是由其生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、技術(shù)水平以及資源利用水平?jīng)Q定的。因此，資源產(chǎn)業(yè)是有生命力的，而從事這一領(lǐng)域的企業(yè)的生命力取決于其管理水平、技術(shù)領(lǐng)先水平以及資源利用水平的高低。
許多學(xué)者曾指出，擁有朝陽的機制、朝陽的技術(shù)、朝陽的管理，就是朝陽的產(chǎn)業(yè)。有人說，在現(xiàn)代社會，人類將拋棄物質(zhì)生產(chǎn)，只生產(chǎn)軟件就行了。這種說法帶有一定的片面性。因為物質(zhì)生產(chǎn)是人類生存發(fā)展不可或缺的東西。生產(chǎn)和消費，生產(chǎn)和發(fā)展是人類社會最根本的實踐活動?？沙掷m(xù)發(fā)展需要礦產(chǎn)資源，高效合理利用資源，是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。
如何實現(xiàn)提升、延伸、轉(zhuǎn)型？
提升包括三個方面的內(nèi)容，即技術(shù)的提升、裝備的提升和規(guī)模的提升。其中技術(shù)和裝備的提升是前提和基礎(chǔ)，在技術(shù)和裝備水平大幅度提升的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張，同時淘汰落后的工藝和設(shè)備，實現(xiàn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的高效、節(jié)能和環(huán)保是提升戰(zhàn)略的最終目的。
延伸是指以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢為基礎(chǔ)，完善和延伸主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，向“兩頭”和“上下”延伸，向上加大礦山資源的開發(fā)和有效利用，保證礦山的持續(xù)發(fā)展，向下大力開展產(chǎn)品延伸和深加工，做好多品種有色金屬冶煉基地潛在優(yōu)勢開發(fā)，開發(fā)各種金屬功能材料和合金材料，以及各種高性能、高技術(shù)含量的有機、無機產(chǎn)品，開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，同時將現(xiàn)有輔助系統(tǒng)推向市場，變劣勢為優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)向服務(wù)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、勞務(wù)技術(shù)輸出等行業(yè)延伸。
轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)接續(xù)的主要手段，即打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，拓展新行業(yè)、新領(lǐng)域，開展有色金屬資源回收與再生技術(shù)，使公司成為西北地區(qū)有色金屬冶煉加工中心工業(yè)城市及資源回收與再生新興產(chǎn)業(yè)基地。廣開思路，將一些技術(shù)可行、效益顯著的大項目引進(jìn)來，培育和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，向能源、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、氟化工、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
近年來，有色金屬產(chǎn)業(yè)的市場競爭日益加劇，初級產(chǎn)品的利潤空間逐步減少，高能耗、低水平、工藝技術(shù)落后的企業(yè)在國際市場競爭中面臨巨大壓力，處于淘汰的邊緣。因此，白銀公司始終把技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提高資源利用水平以及節(jié)能降耗，作為企業(yè)應(yīng)對市場變化的重要手段。在產(chǎn)業(yè)振興中，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動力，以效益為根本的原則，研究開發(fā)了多種適銷對路的新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，通過技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗，有效降低了工廠的制造成本，通過強化內(nèi)部管理、優(yōu)化工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭能力，贏得了市場競爭的先機。2003年，公司針對有色金屬市場低迷、原材料上漲的不利因素，主動調(diào)整生產(chǎn)組織模式，將西北鉛鋅冶煉廠停產(chǎn)10個月，集中資金加大盈利產(chǎn)品，特別是金銀產(chǎn)品的生產(chǎn)，有效地規(guī)避了市場風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績，企業(yè)扭虧為盈。（原載《科學(xué)時報》）
延伸是指以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢為基礎(chǔ)，完善和延伸主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，向“兩頭”和“上下”延伸，向上加大礦山資源的開發(fā)和有效利用，保證礦山的持續(xù)發(fā)展，向下大力開展產(chǎn)品延伸和深加工，做好多品種有色金屬冶煉基地潛在優(yōu)勢開發(fā)，開發(fā)各種金屬功能材料和合金材料，以及各種高性能、高技術(shù)含量的有機、無機產(chǎn)品，開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，同時將現(xiàn)有輔助系統(tǒng)推向市場，變劣勢為優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)向服務(wù)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、勞務(wù)技術(shù)輸出等行業(yè)延伸。
轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)接續(xù)的主要手段，即打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，拓展新行業(yè)、新領(lǐng)域，開展有色金屬資源回收與再生技術(shù)，使公司成為西北地區(qū)有色金屬冶煉加工中心工業(yè)城市及資源回收與再生新興產(chǎn)業(yè)基地。廣開思路，將一些技術(shù)可行、效益顯著的大項目引進(jìn)來，培育和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，向能源、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、氟化工、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
近年來，有色金屬產(chǎn)業(yè)的市場競爭日益加劇，初級產(chǎn)品的利潤空間逐步減少，高能耗、低水平、工藝技術(shù)落后的企業(yè)在國際市場競爭中面臨巨大壓力，處于淘汰的邊緣。因此，白銀公司始終把技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提高資源利用水平以及節(jié)能降耗，作為企業(yè)應(yīng)對市場變化的重要手段。在產(chǎn)業(yè)振興中，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動力，以效益為根本的原則，研究開發(fā)了多種適銷對路的新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，通過技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗，有效降低了工廠的制造成本，通過強化內(nèi)部管理、優(yōu)化工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭能力，贏得了市場競爭的先機。2003年，公司針對有色金屬市場低迷、原材料上漲的不利因素，主動調(diào)整生產(chǎn)組織模式，將西北鉛鋅冶煉廠停產(chǎn)10個月，集中資金加大盈利產(chǎn)品，特別是金銀產(chǎn)品的生產(chǎn)，有效地規(guī)避了市場風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績，企業(yè)扭虧為盈。（原載《科學(xué)時報》）
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