作者:樊代明 來源:《醫(yī)學(xué)爭鳴》 發(fā)布時間:2016/2/18
人類發(fā)展史就是人類同自然界的斗爭史,也是人類同傷病的斗爭史。無論你是什么人種,無論你生活在地球的哪個位置,也無論你經(jīng)受了什么樣的社會制度、宗教信仰,在你體內(nèi)暗藏的遺傳基因都經(jīng)歷了人類發(fā)展的三個階段。最先是缺吃少穿,意即衣食,這個階段歷經(jīng)了很多很多年,人類一直在為解決溫飽,可以說是在為“能活(得下來)”而奮斗。然后是缺房少車,意指住行,這個問題解決得快一些,其實是在解決生存或生活的便利,可以說是在為“易活”而奮斗?,F(xiàn)在是缺醫(yī)少藥,人類對自身健康和長壽的要求越來越高,可以說是在為“好活”或“長活”而奮斗。這個階段不知要持續(xù)多少年,也不知要花多少錢,更不知要下多大功夫才能解決,也許這是一個永遠(yuǎn)解決不完、解決不好的難題。眾所周知,美國用GDP的18%來解決這個問題,直到現(xiàn)在也沒解決好,仍不令美國人滿意。中國在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入僅占GDP的5%左右,加上我國人口是美國的5-6倍,而GDP總量也比人家少,投入和需求相差之懸殊顯而易見。
面對醫(yī)學(xué)研究風(fēng)起云涌、日新月異,循證醫(yī)學(xué)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、智慧醫(yī)學(xué)、數(shù)字醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)……一個又一個相繼粉墨登場,然而我們的醫(yī)改總是舉步維艱,“看病難看病貴”的問題不僅沒有得到解決,反而越來越嚴(yán)重;“行醫(yī)難、行醫(yī)畏”,患者承受經(jīng)濟(jì)壓力,醫(yī)生承受精神壓力,醫(yī)患糾紛的問題不但沒有得到遏制,反而越演越烈。我們的醫(yī)改似乎總在末端使勁,局部發(fā)力。我們的會沒少開,點沒少試,錢沒少花,文件沒少發(fā),可我們總是到不了較為理想的境地?這件事關(guān)乎國計民生,關(guān)乎社會穩(wěn)定,關(guān)乎中華民族的生存和發(fā)展,是一件比天還大的大事。習(xí)近平同志說:“沒有全民健康,就沒有全面小康”。中國工程院根據(jù)中央和國家的要求,啟動了“全民健康和醫(yī)學(xué)事業(yè)國家發(fā)展戰(zhàn)略”的咨詢研究,我們組織了80多位院士、近100名國家相關(guān)部委的管理干部、近1000名相關(guān)學(xué)者,分8個專題組,開展了為時兩年的研究。研究過程中各專題又按“摸清底數(shù)、找出問題、提出建議”三個步驟,光開會議就達(dá)數(shù)百場次,將會寫出一份較為完整的綜合報告。本文中有些數(shù)據(jù)、材料參考了此項研究,當(dāng)然更多的是我個人的意見,因為時間倉促,方方面面錯綜復(fù)雜,條條塊塊盤根錯節(jié),剪不斷理還亂。所以,本文只當(dāng)作討論,而非定論。另外,標(biāo)題名為“加減乘除話醫(yī)改”,這個加減乘除不是說醫(yī)改簡單,三下五除二就搞定了。強(qiáng)調(diào)的是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包含那么多因素,涉及到那么多方面,絕非一個調(diào)研就可釋之,也絕非一個結(jié)論就能概之。要改變這種狀況或改善這種狀況,有的要加,有的要減;小加即加,大加靠乘;小減即減,大減靠除。小加小減,大乘大除,加減乘除,力求合理,只求交上一份答卷,是否合格,誠望讀者評說。
一、醫(yī)療資源 倒塔會倒塔
談到醫(yī)改,不能不說到衛(wèi)生資源和醫(yī)療資源。
衛(wèi)生資源是指在一定社會經(jīng)濟(jì)條件下,社會對衛(wèi)生行業(yè)提供的人力、物力、財力的總稱。亦可分為硬資源和軟資源。前者指衛(wèi)生人力物力財力的有形資源,后者指醫(yī)學(xué)的科技、信息、教育、政策、法規(guī)等。衛(wèi)生資源配置是指衛(wèi)生資源在衛(wèi)生行業(yè)(或部門)的分配或轉(zhuǎn)移(流動)。其合理配置對于衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展具有重要作用。
醫(yī)療資源指提供醫(yī)療服務(wù)各要素的總稱,包括與醫(yī)療相關(guān)的機(jī)構(gòu)、床位、設(shè)施、裝備、經(jīng)費、人員、知識、技術(shù)和信息等。醫(yī)療資源配置是指政府或市場將醫(yī)療資源公平并有效地分配到不同地區(qū)、部門、領(lǐng)域、項目、特別是人群中,使之實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,其投入量和利用量要與服務(wù)的人群量相適應(yīng)。
根據(jù)全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020)的數(shù)據(jù),我國已經(jīng)建立了由醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等組成的覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。截至2013年底,我國有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)97.44萬個,其中醫(yī)院2.47萬個、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)91.54萬個、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3.12萬個;衛(wèi)生人員979萬名,其中衛(wèi)生技術(shù)人員721萬名;床位618萬張。每千常住人口擁有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位4.55張、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2.06名、注冊護(hù)士2.05名。2004-2013年,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次由每年39.91億人次增加到73.14億人次,年均增長6.96%,住院人數(shù)由每年6657萬人次增加到1.91億人次,年均增長12.42%??梢赃@樣說,中央國家政府和醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的同志們下了大功夫,花了大力氣,在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、全民健康方面取得了巨大成就,平均期望壽命從新中國成立前的35-40歲,現(xiàn)在到了76歲,就是一個不可否認(rèn)的實證。
但是,醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足,質(zhì)量不高,過于集中,配置不合理,發(fā)展不協(xié)調(diào)等依然突出。1979年至今的27年中,我國先后進(jìn)行了多次醫(yī)改,但“看病貴看病難”并未得到根本改善,其主要原因表現(xiàn)在兩個方面:一是與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾日益增長的服務(wù)需求相比,醫(yī)療衛(wèi)生資源總量相對不足,質(zhì)量有待提高。二是資源分布結(jié)構(gòu)不合理,影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供的公平與效率。
(一)醫(yī)療資源配置城鄉(xiāng)差別巨大
在全國各地,都可以看到類似現(xiàn)象,即農(nóng)村醫(yī)院病人稀少,門可羅雀,人跡罕至,而城市醫(yī)院病人擁擠,門庭若市,人滿為患,病人來回奔跑在高鐵上。大家知道,春運是最令人頭痛的事,但那只有幾天時間,而醫(yī)運則是一年三百六十五天,天天如此。其主要原因是什么?
從我國醫(yī)療資源配置總體來看,占我國總?cè)丝诩s30%的城市享有超70%的醫(yī)療資源,而占70%的農(nóng)村人口只享有不到30%的醫(yī)療資源。
1.醫(yī)療設(shè)備。大城市三級醫(yī)院集中了我國80%的高精尖醫(yī)療設(shè)備,而在廣大農(nóng)村很少有這樣的設(shè)備,多數(shù)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室只有老三件(聽診器、血壓計和體溫計)。比如CT,87%集中在大中城市,分布在縣級醫(yī)院僅占13%。萬元以上的醫(yī)療設(shè)備,縣以下醫(yī)療單位的擁有量不及市以上單位的40%。
2.醫(yī)療床位。我國用于治病的醫(yī)療床位主要集中在大中城市。1998年,城市每千人口床位數(shù)為6.08張,而農(nóng)村僅有1.1張。隨著近20年來城市大醫(yī)院使勁擴(kuò)大規(guī)模,增加床位,這個比例已出現(xiàn)大幅上升。比如鄭大附一院,醫(yī)院床位數(shù)對外公布已過7000張,實際數(shù)字可能比此還大,稱之天下第一院,年醫(yī)療總收入達(dá)75億元之多。對此,國內(nèi)外頗有微辭,貶其為世界最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。說句公道話,其實全國的大醫(yī)院都在擴(kuò)張,只是不如那么超大,于是槍打出頭鳥而已。
3.醫(yī)療經(jīng)費。2005年我國衛(wèi)生總費用為8659.9億元,其中城市衛(wèi)生費用占了72.6%,而農(nóng)村僅占27.4%。時間過去10年,這個比例不僅沒有縮小,反而擴(kuò)大。
4.醫(yī)護(hù)人員。與發(fā)達(dá)國家比,我國每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、護(hù)士數(shù)相對較低,而執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷者占比僅為45%;注冊護(hù)士中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷者占比僅為10%。而在我國農(nóng)村,上述兩個數(shù)又是低中更低。2003年,我國的醫(yī)護(hù)人員,以市為統(tǒng)計單位的千人口醫(yī)生數(shù)為2.08人,而以縣為統(tǒng)計單位的千人口醫(yī)生數(shù)僅為0.97人。農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)生不僅數(shù)量少,而且學(xué)歷低。在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生人員中,只有中?;蛭唇邮苓^專業(yè)培訓(xùn)的高中及以下學(xué)歷者達(dá)81%,具有大專或以上學(xué)歷者僅占18.7%,但在市縣以上醫(yī)院,具有大專或以上學(xué)歷者達(dá)84%,中專及高中以下學(xué)歷者僅占12.5%。大中城市醫(yī)院多以本科和研究生學(xué)歷為主。上述這種情況最近幾年不僅沒改善,差別反而在加大。
(二)原因
1.醫(yī)改將市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制引入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。這種做法其實是政府把本屬公益事業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生變成了市場經(jīng)濟(jì)。政府對醫(yī)療一是不給,二是不管。所謂不給,不是說一點不給,即投入越來越少,甚至斷奶,如2012年,全國公共財政衛(wèi)生總支出為1000億元,只占醫(yī)院總收入的13%,即87%靠醫(yī)院自己掙。醫(yī)院為了發(fā)展自己,只能走自我發(fā)展之路。所謂不管,不是說一點不管,即政府監(jiān)管失控,為了養(yǎng)活自己、發(fā)展自己,不同醫(yī)院八仙過海,各顯神通。為了養(yǎng)活自己,拼命爭奪人才,東部到西北引,西部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)引。為了養(yǎng)活自己,想方設(shè)法購設(shè)備、變環(huán)境、推品牌。這樣做,確實使有些大醫(yī)院的規(guī)模、軟硬件和基礎(chǔ)設(shè)施大幅度發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)也逐漸接近國際水平。但大多數(shù)醫(yī)院的管理者實際目的是為了多掙錢,最終把上述這些發(fā)展成本轉(zhuǎn)移到患者身上,出現(xiàn)亂收費、高收費。醫(yī)院要從病人身上多掙1元錢,病人要多掏4.3元。最后的結(jié)果是使醫(yī)院的公益性大大減弱,甚至消失,符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營性逐漸開始,并不斷增強(qiáng)。在市場驅(qū)使下,本該使醫(yī)療資源的投入量、應(yīng)用量與人群量相一致的政府管理造成失控。由于市場經(jīng)濟(jì)引入,使城市與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口本來是正塔型分布,變成了倒塔型分布,導(dǎo)致大量的農(nóng)村患者涌進(jìn)城市大醫(yī)院。
2.醫(yī)院的等級評審。我國的醫(yī)院等級評審始于1989年,1998年發(fā)現(xiàn)問題叫停,到2011年又重啟評審,經(jīng)歷了搖搖擺擺、是是非非27年。本意是想提高各級醫(yī)院的水平,但到最后卻事與愿違。為何大家都不惜一切代價,爭評高等級醫(yī)院呢?因為評審級別越高,收費標(biāo)準(zhǔn)越高,可以購優(yōu)質(zhì)設(shè)備,能吸引更多優(yōu)秀人才和病源,結(jié)果使三級醫(yī)院的醫(yī)療資源規(guī)模高速膨脹,三級醫(yī)院的床位數(shù)、員工數(shù)、業(yè)務(wù)收入、診療人次數(shù)、入院人次數(shù)等各項指標(biāo)占全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的比例大幅上升,僅2010-2013年間三級醫(yī)院數(shù)量在全國醫(yī)院中的占比從6.1%提高到7.2%,醫(yī)師數(shù)占比由32.3%提高到39.9%,醫(yī)療收入占比由52.2%提高到58.3%,診療人次占比由37.3%提高到45.2%,入院人次占比由32.5%提高到38.9%。7%的醫(yī)院集中了45%的醫(yī)院診療人次。在高度城市化地區(qū),村衛(wèi)生室的作用逐漸淡出,例如北京的村衛(wèi)生室診療人次占比已從2004年的7%降低到2013年的不足2%。導(dǎo)致凡是醫(yī)院都在想方設(shè)法不惜造假,爭評三級醫(yī)院。不但出現(xiàn)盲目評審,造成資源浪費;標(biāo)準(zhǔn)不一,結(jié)果遭到質(zhì)疑;而且拔苗助長,增加醫(yī)護(hù)負(fù)擔(dān)。這樣做強(qiáng)化了醫(yī)生作用,弱化了醫(yī)院功能。更為嚴(yán)重的是造成醫(yī)療資源城鄉(xiāng)間不合理配置越來越嚴(yán)重。
3.農(nóng)村人口由于經(jīng)濟(jì)改善,收入多了,舍得把錢花到治病上。過去是小病養(yǎng),大病拖,現(xiàn)在有了錢,普通病也要到大城市醫(yī)院去治。而且受世俗的影響,好像不將老人送到大城市醫(yī)院看病就是不孝,到了大城市不到大醫(yī)院也是不孝。有的還說,讓親人死都要死在大醫(yī)院,送到那里死了也甘心。
(三)醫(yī)療資源配置的核心目標(biāo)
醫(yī)療資源配置的核心目標(biāo)是醫(yī)療服務(wù)對公眾的可及性(Access),其政策制定和具體執(zhí)行都要圍繞這一核心目標(biāo)來展開。其中在經(jīng)濟(jì)層面大致可分為四個方面。
1.資源的數(shù)量和質(zhì)量能否滿足公眾對醫(yī)療服務(wù)的需求(Availability),即對不對得上。比如人口結(jié)構(gòu)的老齡化,其產(chǎn)生的疾病譜和需求也會發(fā)生相應(yīng)變化,資源的類型、數(shù)量、組織和運行模式都要作出相應(yīng)的改變或創(chuàng)新。又比如,病人到大醫(yī)院看病,他患的是疑難雜癥,需要具備整合醫(yī)學(xué)知識,或多學(xué)科合作的醫(yī)生診療,但目前城市大醫(yī)院??萍?xì)劃、專業(yè)細(xì)化、知識碎片化,一句話太專,現(xiàn)在不只是病人到醫(yī)院找不到合適的醫(yī)生,而是醫(yī)院的醫(yī)生病了找不到合適的醫(yī)生。
2.資源對于公眾在時間和空間上的可達(dá)性(Accessibility),即夠不夠得著。比如大規(guī)模農(nóng)村人口向城市流動和城鎮(zhèn)化,由此產(chǎn)生的醫(yī)療需求在數(shù)量、質(zhì)量和區(qū)位等方面的分布也應(yīng)發(fā)生變化,高鐵等交通工具和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展,拉近了公眾與醫(yī)療資源的空間和時間,改變了過去的可達(dá)性。
3.公眾(包括社會醫(yī)保)的支付能力能否承受醫(yī)療服務(wù)及相關(guān)費用(Affordability),即付不付得起。比如新診療技術(shù)促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)的跨越式發(fā)展,使診療水平大幅提升,同時醫(yī)療收費也大幅度提升,所有患者都希望得到最先進(jìn)的技術(shù),最昂貴的藥品,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)診療。社會醫(yī)保體系雖在迅速發(fā)展,但在使用率、可持續(xù)性方面已受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多地方醫(yī)保基金已出現(xiàn)入不敷出,出現(xiàn)虧空現(xiàn)象,政策上推行的“分級檢診”成為“守門人”的體系,實行起來困難重重。
4.醫(yī)療資源配置、組織運行是否能被高效利用(Accommodation),即用不用得完。供大于求,供大于需,出現(xiàn)無需求供給,大量設(shè)備閑置浪費,大量人員閑而無事。幾乎所有大城市的CT、磁共振等大型醫(yī)療設(shè)備都供大于求,為了增加使用量獲得效益,各醫(yī)院使盡渾身解數(shù),甚至爭奪病人。
(四)建議
目前中國的醫(yī)療衛(wèi)生資源與公眾的需求相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,動員城市醫(yī)生下鄉(xiāng)多點執(zhí)業(yè)或強(qiáng)行分級診療只是暫時的辦法,而長久的戰(zhàn)略應(yīng)該是國家通過加大加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,來盡快下大力氣改變醫(yī)療資源配置的不合理,這是一項十分繁重的任務(wù)。這種不合理是長期社會管理不善遺留下來的難題。人群分布的正塔型與醫(yī)療資源配置的倒塔型,已很不相適應(yīng),倒塔不會穩(wěn)定,時間長了會倒塔。如何從根本上改變過來,這要下大功夫,要不斷下功夫,要長期下功夫。其策略是塔尖要遏制,做減法;塔身要壯腰,做加法;塔基要夯實,做乘法;總體來講是做好除法,加減乘除,重新調(diào)整資源的分布,從根本上解決醫(yī)療資源的分配或配置不合理的問題。
1.加大基層醫(yī)院的經(jīng)費投入,改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的軟硬件設(shè)備。
2.提高基層醫(yī)生的工資待遇,培訓(xùn)提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力,鼓勵大醫(yī)院醫(yī)生到基層多點執(zhí)業(yè)。
3.建立完善分級診療制度。分級診療指按疾病的輕重緩急和難易程度進(jìn)行分級,不同級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不同疾病的診療,各有所長,引導(dǎo)患者有序就診和轉(zhuǎn)診。醫(yī)保要制定政策,引導(dǎo)按級報銷,即同一疾病越是基層報銷率越高。
4.限制大醫(yī)院規(guī)模,規(guī)定大醫(yī)院職能,大醫(yī)院的重要功能應(yīng)是診治下級醫(yī)院不能診治的疑難重癥;大醫(yī)院的另一重要功能是搞好醫(yī)學(xué)研究,為醫(yī)學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)才智;大醫(yī)院的第三大功能應(yīng)該是培養(yǎng)基層醫(yī)院的醫(yī)生,使之不斷提高水平。
5.基層醫(yī)院醫(yī)生除診治常見病和多發(fā)病外,重要的是擔(dān)負(fù)社區(qū)普通人群防病知識的宣講。2006年衛(wèi)生部發(fā)布的《中國慢性病報告》,1991-2000年中國慢性病死亡占總死亡從73.8%上升到80.9%,死亡近600萬人。慢性非傳染性疾病大多由不健康生活方式引起,改進(jìn)生活方式,80%的心臟病、中風(fēng)、Ⅱ型糖尿病、40%的癌癥都能預(yù)防,單純的醫(yī)療技術(shù)不能改變慢性病的生存質(zhì)量,但降低慢性病發(fā)病率和死亡率的最佳途徑是實施早期診斷和早期治療。目前的狀況是,比如中風(fēng),基層醫(yī)生沒病人看,還不愿意去做預(yù)防工作,而大醫(yī)院醫(yī)生病人太多,沒時間去做預(yù)防,最后是等著中風(fēng)來就診。這正如長江決堤不是去堵堤而是去搶救被淹的千家萬戶。
二、衛(wèi)生法律 正塔靠立法
60多年來,我國衛(wèi)生事業(yè)雖然取得了巨大成績,但也涌現(xiàn)出了不少問題,舊的還沒解決,新的又不斷涌現(xiàn)出來。這些問題如果不能得到及時解決,不但會影響我國衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,而且會產(chǎn)生局部或全國性的衛(wèi)生危機(jī),從而嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,甚至威脅國家安全。醫(yī)療衛(wèi)生政策進(jìn)行了一輪又一輪的改革,今天這樣改過去,明天那樣改回來;這個領(lǐng)導(dǎo)說這樣改,那個領(lǐng)導(dǎo)又說那樣改,改來改去等于沒改?,F(xiàn)在把醫(yī)改稱為試水期,現(xiàn)在才在試水,那過去做的那些要不就是沒改,要不就是沒改成功。其本質(zhì)問題還是衛(wèi)生立法問題,要不就是無法可依,要不就是沒有依法辦醫(yī)。
(一)衛(wèi)生立法不健全
我國現(xiàn)有的衛(wèi)生立法是改革開放社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求推動出臺的。中國大陸衛(wèi)生立法經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代“恢復(fù)衛(wèi)生法律框架,著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生立法建設(shè)”,和90年代“充實醫(yī)療領(lǐng)域衛(wèi)生立法”的基礎(chǔ)時期,到本世紀(jì)進(jìn)入了一個相對綜合平衡的全面發(fā)展時期。目前大陸衛(wèi)生法律體系已初具規(guī)模。但是,由于衛(wèi)生立法對社會回應(yīng)的有限性和立法資源的相對短缺,導(dǎo)致很多亟待規(guī)制的方法還在以政策替代法律,一些領(lǐng)域甚至還出現(xiàn)規(guī)制真空。
我國的衛(wèi)生法律制度多以國際公約和憲法為指導(dǎo),由于國情不同,水土不服,不能全盤照搬,只能為我所用,因此形不成系統(tǒng),僅散見于國內(nèi)法律之中,專門性的衛(wèi)生法律目前只有14部。存在母法缺失,協(xié)調(diào)性不佳,精細(xì)度不足和立法滯后等問題。因此,政府在衛(wèi)生立法方面要加大立法,加強(qiáng)立法,加快立法,這一方面,要做加法,最好是乘法。
(二)衛(wèi)生立法與衛(wèi)生行政不規(guī)范
國際上先進(jìn)發(fā)達(dá)國家,不僅衛(wèi)生立法健全,而且行政執(zhí)法規(guī)范。就以我國臺灣地區(qū)為例,他們將衛(wèi)生法律規(guī)范體系劃分為衛(wèi)生行政組織法、醫(yī)政管理、食品衛(wèi)生、全民健康保險、藥品管理、疾病管理、國民健康、衛(wèi)生政務(wù)、生命健康權(quán)益及特殊人群權(quán)益保護(hù)十個子系統(tǒng),其結(jié)構(gòu)樹完整,分類科學(xué)合理,內(nèi)容全面具體。比如醫(yī)政管理,內(nèi)容詳實具體,甚至連各分科專業(yè)人員都有其特定法律約束其行為。比如《語言治療師法》、《呼吸治療師法》、《聽力師法》,這是我們不得不承認(rèn)的差距。
我國人大衛(wèi)生立法部門少,履職的多為退下來的干部,沒有立法的經(jīng)驗,又不是專職,不僅忙不過來,也忙不出質(zhì)量。外國的拿來又水土不服。特別是我國醫(yī)藥食品、國境衛(wèi)生檢疫、職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療保障、勞動衛(wèi)生等分屬到國務(wù)院不同職能部門主管,大家都是正部級,誰都不去管,還誰都說了算,責(zé)任高度分散,缺乏總體協(xié)調(diào),要制定出一部統(tǒng)一的《衛(wèi)生法》可以說是難上加難。
而臺灣地區(qū)“衛(wèi)生福利部”是2014年7月23日在“行政院”的組織下,由原“行政院衛(wèi)生署”的21個單位加5個所屬機(jī)關(guān),即內(nèi)政部社會司、兒童局、家庭暴力及性侵害防治委員會、國民年金監(jiān)理會以及“教育部”的國立醫(yī)藥研究所共同合并而成,合并以后的新機(jī)關(guān)“衛(wèi)生福利部”事權(quán)統(tǒng)一,下轄6個三級機(jī)關(guān)(構(gòu)),即疾病管制署、食品藥物管理署、健康保險署、國民健康署、社會和家庭署以及中醫(yī)藥研究所。在此期間,中國大陸也有變化,就是將原國家衛(wèi)生部與計生委合并形成了衛(wèi)計委。
因此,要深化醫(yī)療體制改革,首要是理順衛(wèi)生行政法律應(yīng)包涵的內(nèi)容,并制定一部完整統(tǒng)一的《衛(wèi)生法》。在此基礎(chǔ)上,按法定原則,對國家相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,賦予調(diào)整后的衛(wèi)生行政部門相應(yīng)職責(zé)和權(quán)利,一切為公共健康權(quán)服務(wù)。在這一方面,有的要做加法,有的要做減法,加是為了增強(qiáng)某些領(lǐng)域的功能和作用,減是為了排除某些部門的干擾,加減相宜共同維護(hù)規(guī)范執(zhí)法的和諧環(huán)境。
(三)衛(wèi)生立法與衛(wèi)生經(jīng)費
基本醫(yī)療衛(wèi)生制度是政府實施政策的根據(jù)和工具,也是為民眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障的手段。我國醫(yī)改的近期目標(biāo),簡而言之“讓窮人看得起病,讓富人看得好病”。涉及到“看病難看病貴”的因素很多,群眾的意見也很大,爭論的焦點是保證社會公平和兼顧利益平衡,也就是說醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是社會的公益性事業(yè),這一點是討論醫(yī)改的根本和前提。
盡管財富不是衡量醫(yī)療制度的絕對標(biāo)準(zhǔn),也就是說,錢不是萬能的,但沒有錢,沒有政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,而且是大投入,那醫(yī)改的成功是萬萬不能的。
從數(shù)據(jù)上看,2012年中國的衛(wèi)生費用支出僅占GDP的5.1%,不但低于高收入國家(平均8.1%),而且比低收入國家的也低(平均6.2%),與中國同在金磚國家中的巴西和印度都分別達(dá)到9%和8.9%,英國、法國、德國、加拿大、奧地利為GDP的8-10%。由于中國人口眾多,平均GDP比這些國家顯著下降,所以人均醫(yī)療費用也就相較銳減。
中國對醫(yī)療衛(wèi)生財政投入占整個財政支出的比重從2008年的4.51%提高到2011年的5.35%,僅提高了0.78個百分點,年均提高0.2個百分點,其中醫(yī)療衛(wèi)生支出占中央財政總支出從2008年2.28%提高到2011年的3.18%,只提高了0.9個百分點,年均提高0.3個百分點,說明這幾年政府對衛(wèi)生事業(yè)的財政支出比例不大,政府投入少,百姓交的就多。2011年中國百姓個人衛(wèi)生現(xiàn)金支出占年總支出的34%,即34%的錢用去看病了,說明老百姓“看病難看病貴”的呼聲不是空穴來風(fēng)。
政府投入少,醫(yī)院錢不夠,會導(dǎo)致醫(yī)療水平下降;政府投入少,醫(yī)院為掙錢,會導(dǎo)致醫(yī)院性質(zhì)改變(政府只給公立醫(yī)院職工發(fā)5-10%的工資,加起來還不夠發(fā)退休職工的工資);政府投入少,地區(qū)不平衡,導(dǎo)致好醫(yī)生遷往發(fā)達(dá)地區(qū),落后地區(qū)的病人只好到發(fā)達(dá)地區(qū)看病。病人本來就窮,越來越窮;醫(yī)院水平本來就差,越來越差,越窮越差,越差越窮,造成嚴(yán)重的惡性循環(huán)。國家衛(wèi)生部門或中華醫(yī)學(xué)會組織專家扶貧,當(dāng)?shù)剡B專家住賓館的房費都交不起,院長們經(jīng)常怨聲載道。
關(guān)于衛(wèi)生經(jīng)費的投入,無疑是要做乘法,每年做那點小加法不夠,要像教育經(jīng)費投入那樣,來點大的,來點硬的,只有這樣才能改變我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入不足的根本狀況。
(四)衛(wèi)生立法與資源配置
衛(wèi)生資源配置不合理是目前醫(yī)改遇到的一個大問題、大難題。各級政府都試圖下大力氣解決這個大難題,為何老是議而不決,決而不行,行而無果,甚至越演越烈呢?其根本辦法就是要立法,依法辦事,光靠行政手段,光靠開會、講話、發(fā)文件難以奏效,而且不可持續(xù)。在這一方面,根據(jù)不同的情況加減乘除,分別進(jìn)行。
比如,醫(yī)科大學(xué)的大學(xué)生畢業(yè)后不愿去基層醫(yī)院工作,這是一個普遍現(xiàn)象。電視報紙上偶爾宣傳幾個典型是有的,但對大多數(shù)人來說,他們要考慮待遇和前途問題。光靠精神鼓勵對少數(shù)人是可以的,月收入相差個幾百元,暫時的奉獻(xiàn)也是可以做到的。但對于大多數(shù)人,如果城鄉(xiāng)間月收入相差了上千元,而且一去基層就回不來,這個沒有法律保障是行不通的。前幾年樹的那些典型,也變味了,要不就是當(dāng)了官,不從事醫(yī)學(xué)了;繼續(xù)從事醫(yī)學(xué)的也回到了城市,造成很不好的影響,典型走了再樹典型,典型復(fù)典型,典型何其多,哪個能留住,誰也不好說。
比如,傷醫(yī)辱醫(yī)事件幾乎每月每天都在發(fā)生,搶救生命的人還被剝奪生命,這是不可容忍的。這些殺醫(yī)生的本來是刑事犯罪,應(yīng)予嚴(yán)懲,但我們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的法律,只有公安部和衛(wèi)計委的規(guī)定和通告,所以屢禁不止。這些都是要用法律為武器、為手段才能解決,才能有法可依,依法行醫(yī),依法護(hù)醫(yī)。
又比如分級醫(yī)療,這本來是一個很好的制度,也是國外成功的經(jīng)驗。但農(nóng)村的老人病了,不管輕重緩急和難易程度,子女都要送到大城市大醫(yī)院去治,反正回來可以在醫(yī)保報銷,這樣做才放心,才孝順。甚至有的子女把老人送到大城市但沒送到大醫(yī)院那都叫不孝,既有他責(zé),也有自責(zé),終究造成城市醫(yī)院人滿為患。這個沒有法律的引導(dǎo)是不行的,怎么讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生成為治病的看門人與中轉(zhuǎn)人,怎么成為防病的守門人與報告人,這是要有法律來做保證的。
再比如藥品價格,這是老百姓、醫(yī)院、藥商乃至整個社會討論最多的話題,普遍認(rèn)識都是醫(yī)院把錢賺了,坑了老百姓。其實從藥廠到患者,醫(yī)院只是最后一個環(huán)節(jié),所得利益平均也就15%,而且還有用工、保存及損耗。多數(shù)的錢到哪里去了不得而知。醫(yī)藥分開的探討歷時已久,個別地區(qū)已在實行,國家也為降低藥價做出了很多和很大努力,但不得不說,這方面的政策決心不堅決,方案不徹底,配套措施沒跟上。不壓藥價百姓不高興,壓低藥價公司不高興,醫(yī)院在中間當(dāng)受氣包,不僅兩頭不是人,而且藥品零差價,醫(yī)療技術(shù)收費沒有增上去,醫(yī)院收入銳減,真是賠了夫人又折兵。本來實行藥品零差價前政府說要投入補(bǔ)上醫(yī)院損失,過幾天又說話不算數(shù),要壓的壓下去了,該增上來的沒增上來,很多小醫(yī)院已到了難以維繼的狀況。市場上呢?假藥劣藥頻現(xiàn),很多救命藥停產(chǎn)斷售,加之社會反應(yīng)強(qiáng)烈,醫(yī)改始終不出成果,上出政策,下有對策,全國藥品行業(yè)一片混亂。最近國家又全面放開藥品定價,不知又要引來什么后果、多少后果。
商務(wù)部一項報告指出,發(fā)達(dá)國家80%的藥品在藥店銷售,醫(yī)藥流通主渠道在平價藥店,法國為85%,德國為84%,美國為74.9%,但中國80%在醫(yī)院,僅20%在藥店。
公立醫(yī)院的收入主要靠三個方面,醫(yī)療服務(wù)收費、政府財政撥款、藥品耗材加成?,F(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)收費很低,政府撥款只占經(jīng)常性開支的7%,多數(shù)醫(yī)院,特別是小醫(yī)院主要靠藥品加成收入,甚達(dá)醫(yī)院收入的70%。如果取消以藥養(yǎng)醫(yī),取消藥品加成,政府投入又不增加,只剩醫(yī)療服務(wù)收入,后者比例大了病人有意見,比例小了醫(yī)院無法維繼,更談不上發(fā)展,醫(yī)院總不能負(fù)債經(jīng)營,這些都是要通過法律來解決的,而不是搖腦袋辦事,拍腦袋決策,領(lǐng)導(dǎo)想怎么辦就怎么辦。也不是個別試點的經(jīng)驗就可以代替的,因為各地情況不一樣。有個地方政府的領(lǐng)導(dǎo)為了宣傳自己的政績,讓他們醫(yī)院的院長到處講辦院的成功經(jīng)驗,我說他的經(jīng)驗不可靠,為啥?那個院長的孩子大學(xué)畢業(yè)后都不回他的醫(yī)院工作,他的父母病了都是送到別的醫(yī)院去治,而且他講經(jīng)驗也是為了調(diào)到別的大醫(yī)院去當(dāng)院長。
所以,在衛(wèi)生立法方面,總體來講,要做好乘法,選好每一個乘數(shù),即涉及到衛(wèi)生方面的所有因素;當(dāng)好乘號,也就是加大立法,加強(qiáng)立法,使之形成一套完整的相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)的衛(wèi)生法律法規(guī),確保人民的健康。
三、疾病預(yù)防 上醫(yī)治未病
我國經(jīng)過解放后60余年的艱苦努力,急性傳染病從解放初期的20000/10萬降到1998年的203.4/10萬。根據(jù)全國法定報告,從1970年-2013年我國傳染病的發(fā)病率從7000/10萬降至473.81/10萬;死亡率從20/10萬降至1.23/10萬。全國平均期望壽命從1950-2010年從35歲增至76歲,嬰兒死亡率從解放前的200‰左右降至13.1‰,孕產(chǎn)婦死亡率從1990年的88.8/10萬降至2014年的21.2/10萬。目前我國已建成全球規(guī)模最大的法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),100%縣級以上疾控機(jī)構(gòu)、98%縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、94%基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實時網(wǎng)絡(luò)直報由過去的平均五天到現(xiàn)在只用4小時。在上述成績中預(yù)防工作貢獻(xiàn)率達(dá)77.7%,傳染病防治貢獻(xiàn)率3.59%,意外傷害貢獻(xiàn)率5.87%,孕產(chǎn)婦保健貢獻(xiàn)率3.61%,但慢病防控卻為-1.73%。
表1 我國嬰兒死亡及期望壽命
時間 |
嬰兒死亡(‰) |
期望壽命 | ||
|
|
平均 |
男 |
女 |
解放前 |
200 |
35 |
- |
- |
1973-1975 |
47.0 |
- |
63.6 |
66.3 |
1981 |
34.7 |
67.9 |
66.4 |
69.3 |
1990 |
32.9 |
68.6 |
66.9 |
70.5 |
2000 |
28.4 |
71.4 |
69.6 |
73.3 |
2005 |
19.0 |
73.0 |
71.0 |
74.0 |
2010 |
13.1 |
74.8 |
72.4 |
77.4 |
摘自中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒
(一)慢性病的防治刻不容緩
據(jù)估計,中國目前有2.5億人患有不同的非傳染性疾病,WHO發(fā)布的《2014年全球非傳染病現(xiàn)狀報告》,2014年全球共有3800萬人死于非傳染性疾病,其中42%即1600萬人是可以避免的過早死亡。而2000年這個數(shù)字才為1460萬人,3-4年間增加近2500萬人。具體到中國,大約每年有超過300萬人在70歲前死于心臟病、肺病、腦中風(fēng)、癌癥、糖尿病等,目前中國的慢性病死亡人數(shù)已占總死亡人數(shù)的86.6%,慢病負(fù)擔(dān)占全病負(fù)擔(dān)的70%以上。2014年中國人均GDP46531美元,而慢病導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)4848億元(其中還不含醫(yī)藥費)。2010年中國慢病的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)達(dá)2114億元,占衛(wèi)生總經(jīng)費的10.6%,其中直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)占56.5%,達(dá)到4848億元。如果照此下去,20年內(nèi)40歲以上帶有一種慢病的人數(shù)將翻倍或者三倍。
1.腫瘤
據(jù)WHO國際癌癥研究署(IARC)報告,2008年全球癌癥新發(fā)病例約12700萬人、死亡760萬人,現(xiàn)患癌人數(shù)達(dá)24600萬人,增加93.7%,死亡984萬人,增加29.5%;預(yù)計到2030年全球癌癥死亡人數(shù)將達(dá)1150萬人。2010年腫瘤死亡占總死因已達(dá)26.33%,即每死4個人就有一個是腫瘤。
據(jù)我國腫瘤登記中心發(fā)布的《2012中國腫瘤統(tǒng)計年報》,我國每天新增腫瘤病例約8550例,即每分鐘就有6人被診斷為腫瘤。全國腫瘤死亡率達(dá)108.54/10萬,每年因腫瘤死亡達(dá)270萬人,平均每天有7300人死于癌癥,即每分鐘有5人死于癌癥。排在前五位的死因分別為肺癌、肝癌、胃癌、食管癌、結(jié)腸癌,其中有4個是消化系統(tǒng)腫瘤,消化系腫瘤占腫瘤總發(fā)病率的56%。2014年,WHO國際癌癥中心報告,2014年中國新增癌癥307萬,占全球的21.8%,死亡220萬,占全球20.9%,其中肝癌和食管癌都各幾占一半,非別為51%和49%,真正成了世界第一癌癥大國,其在城市為第一死因,農(nóng)村為第二死因。
國際癌癥研究者預(yù)測,如不采取措施,中國2020年患癌數(shù)將達(dá)400萬人,死亡人數(shù)將達(dá)300萬人,到2030年上述數(shù)字將分別達(dá)500萬人和350萬人。目前已呈雙率雙升現(xiàn)象。根據(jù)哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生院預(yù)計,2014-2030年中國癌癥治療支出可能高達(dá)5.6萬億美元。中國CDC最近一項報告確認(rèn),每天至少有60萬中國人飲用被污染的水。幾十年經(jīng)濟(jì)快速增長讓環(huán)境付出了沉重代價,大約60%的中國癌癥本來是可以避免的。
歐美發(fā)達(dá)國家癌癥5年生存率已達(dá)60-70%,而中國僅為30.9%,其中主要有兩個原因,一是癌癥譜不一樣,像肺癌、結(jié)腸癌,歐美和我國都多,除此之外,歐美主要是乳腺癌、前列腺癌,好治;而中國主要是肝癌、胃癌、食管癌,難治;第二個原因是他們經(jīng)濟(jì)條件好,腫瘤普查工作做得好,因此,發(fā)現(xiàn)的病例比我們要早,治療效果就好。
2.老齡
按照國際通用標(biāo)準(zhǔn),60歲以上老齡人口超過總?cè)丝诘?0%,即進(jìn)入老齡社會。據(jù)2010年我國第6次全國人口普查,60歲以上人口達(dá)1.78億,占總?cè)丝?3.26%,65歲以上1.19億,達(dá)8.87%。據(jù)報告,2013年,我國60歲以上老齡人口已達(dá)14.1%,說明我國已經(jīng)提前進(jìn)入老齡社會。據(jù)估算,到2030年,我國65歲以上人口將達(dá)2.4億,其中80歲以上將達(dá)4000萬人。從現(xiàn)在到2050年,全球60歲以上老人將從6億增至20億,而中國將從2億增至4.8億,將成為世界第一老齡人大國。
人老了,正常的生活自理能力逐漸出現(xiàn)困難,有統(tǒng)計,城市老人共達(dá)35%,其中生活自理困難者17.5%,部分自理困難8.1%,完全不能自理者9.4%。
人老了,病來了,比如老年性癡呆,普通人口的患病率達(dá)6.25‰,1990年才193萬人,到2000年達(dá)371萬人,到2010年高達(dá)569萬人,20年間增長了3倍。
3.糖尿病
目前中國糖尿病病人在急劇增加,從1994年的2.5%到2008年的9.7%,到2012年達(dá)11.6%,不到20年增加了4-5倍,即目前我國有1億糖尿病的患者,將成了世界第一糖尿病大國。美國糖尿病協(xié)會不得不將糖尿病診斷指標(biāo)空腹血糖提升為≤7mmol/L,餐后血糖提升為≤11.1mmol/L,糖化血紅蛋白≤6.5%,盡管這樣全球每年仍有500萬人死于糖尿病或相關(guān)疾病,花費高達(dá)5500億美元。
4.肥胖
1992-2002年10年間,我國0-6歲幼兒超重和肥胖率從3.9%升至5.4%,增長率達(dá)31.7%。從1985-2010年近30年間,我國學(xué)生肥胖檢出率增長32-154倍。真正成了世界第二肥胖大國(美國第一)。
2014年,全國學(xué)生體質(zhì)調(diào)查,與近視有關(guān)的視力不良的檢出率7-9歲占34.83%,10-12歲56.56%,13-15歲74.37%,16-18歲高達(dá)83.31%。將來僅視力不合格一項就可以把征兵的適齡青年排除84%,可能將來將無兵可征。
5.職業(yè)病
我國共有1600萬家有毒有害作業(yè)崗位,每年新發(fā)2萬個職業(yè)病人。比如噪聲性耳聾,2014年就達(dá)2013年的1.14倍。又比如塵肺,從上世紀(jì)50年代以來,全國職業(yè)病共計749970例,其中塵肺676541例,死亡149110人。2000年發(fā)病報告1000例,到2010年一年發(fā)病20000例,到2013年達(dá)23152例。據(jù)2009年統(tǒng)計,塵肺所致經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1845億,占當(dāng)年GDP的5.5%,其中直接經(jīng)濟(jì)損失250億元,間接經(jīng)濟(jì)損失1595億元。由于我國職業(yè)衛(wèi)生覆蓋率不全,所以保守估計,我國實有塵肺病例達(dá)600萬例以上,上述數(shù)字僅為實際的10%,說明我國已成為世界第一職業(yè)病大國。目前的環(huán)境惡化還在日益加重,如處理不好,問題將越發(fā)嚴(yán)重。不僅會導(dǎo)致慢病的發(fā)生,而且會導(dǎo)致急性傳染病的出現(xiàn)。
從1977年至今,全世界已發(fā)現(xiàn)40種新的傳染病病原,如埃博拉病毒、艾滋病毒、冠狀病毒等,其中我國從1985年發(fā)現(xiàn)第一例艾滋病到2014年全國共發(fā)現(xiàn)艾滋病患者29158例,其中死亡116882人。
6.出生缺陷病
目前,全球有近7000種病被確定為罕見病,約占人類疾病的10%。以中國人口基數(shù)計算,每種罕見病約有2800人,以目前全球公認(rèn)的6000種罕見病為基數(shù)計算,中國的罕見病患者應(yīng)為1680萬人。
目前,我國為出生缺陷高發(fā)國,每年有90萬新發(fā)出生缺陷,平均每200個胎兒就有3個發(fā)生出生缺陷。1996年發(fā)病率才68.66/萬,到2013年升達(dá)102.16/萬,增長率達(dá)48.79%。1996年發(fā)生率為5‰,到2012年已達(dá)20‰,增幅近400%,各省“嬰兒安全島”因嬰兒越來越多幾乎快關(guān)門。
廣州市婚檢率2003年為93%,到2013年驟降至7%,部分地區(qū)僅為4%,河北省婚檢僅為17.61%,還有36個縣為0%。
全國兒童福利機(jī)構(gòu)2013年共有工作人員1.1萬人,而服務(wù)對象高達(dá)57萬人,即每個職工要服務(wù)51個兒童。
目前,我國正在從溫飽走向過飽,據(jù)WHO統(tǒng)計,對健康的影響,遺傳因素占15%,膳食營養(yǎng)13%,社會因素占10%,氣候環(huán)境占7%,其他后天因素(運動、生活習(xí)慣)47%,醫(yī)療因素占8%。
美國經(jīng)過20年研究發(fā)現(xiàn),90%的人通過健康管理和教育,可降低醫(yī)療費用10%。WHO的研究表明,向預(yù)防保健投1元,可節(jié)省醫(yī)療費8.59元,同時可節(jié)省100元的急救費。
美國2012年,健康服務(wù)業(yè)是第一大產(chǎn)業(yè),衛(wèi)生總費用達(dá)2.75萬億美元,占GDP的17.9%。中國亞健康超7億人,60歲以上老人超1.78億,每年醫(yī)院門診量達(dá)數(shù)十億人次。2012年衛(wèi)生總費用才占GDP的5.36%。聯(lián)合國開發(fā)計劃署《2014年人類發(fā)展報告》指出,全球70億人口平均預(yù)期壽命增加1歲,需健康產(chǎn)業(yè)投入1.35萬億美元,中國人口占世界的20%,每提升平均期望壽命1歲,健康產(chǎn)業(yè)需投入3000億美元。
中國慢病防治形勢嚴(yán)峻,慢病死亡占總死亡的85%,高出世界水平20個百分點,全國高血壓控制不足10%。但法國、西班牙、葡萄牙等歐洲國家心腦血管病、高血壓、代謝病死亡人數(shù)及死亡率都在明顯下降。
(二)建議
1.建立系統(tǒng)完整的國家健康管理體系,負(fù)責(zé)全民健康教育及實施的保障
增大全民健康的經(jīng)費投入,負(fù)責(zé)保障全民健康的立法及實施,指導(dǎo)全民健康的群眾活動,監(jiān)督各級政府對全民健康的貢獻(xiàn)。這一方面要做加法。
2.建立醫(yī)學(xué)健康教育體系,視醫(yī)學(xué)健康教育為必修課
成立國家及省級醫(yī)學(xué)健康教育學(xué)院,培養(yǎng)健康教育的專業(yè)人才。將預(yù)防醫(yī)學(xué)健康常識編成兒童讀本,作為教材納入小學(xué)讀本、初中讀本、高中讀本,以必修課和選修課形式進(jìn)入課堂,中小學(xué)要設(shè)專門傳授健康知識的教師,要教導(dǎo)中小學(xué)生參與到某些健康安全知識的公益活動中去,寓教于樂。這一方面要做乘法。
3.健康監(jiān)測軟件與便攜式設(shè)備的研發(fā)
各級政府都應(yīng)在相應(yīng)地方設(shè)立保健養(yǎng)生場地。政府可撥一部分項目經(jīng)費或民間人士自發(fā)組織開發(fā)一些健康管理相關(guān)的APP軟件,或小游戲,或諸如健身手環(huán)之類隨身攜帶監(jiān)測健康的小物件,供廣大手機(jī)黨免費下載或應(yīng)用。這一方面要做乘法。
4.利用醫(yī)療公益活動的名人效應(yīng)
積極動員演藝圈、商界名人乃至政府要員參與到預(yù)防醫(yī)學(xué)的公益宣傳活動中來,利用名人效應(yīng),引起社會各界對醫(yī)療及健康的重視。這一方面要做乘法。
5.利用電視、電影文化產(chǎn)業(yè)的宣傳視角,確立傳媒、廣告宣傳健康的義務(wù)和責(zé)任
電視、廣播、電影等傳媒負(fù)有專門宣傳保健知識的責(zé)任和義務(wù),中央和地方媒體應(yīng)有專門頻道或欄目負(fù)責(zé)健康教育,形式要多樣化、通俗化、科學(xué)化,傳媒中涉及到健康的廣告,其收入的大部分應(yīng)回納入醫(yī)療衛(wèi)生保健宣傳中。美劇《豪斯醫(yī)生》、《實習(xí)醫(yī)生格雷》讓劇迷們明白了醫(yī)生在來來去去中找到了治療的關(guān)鍵,允許誤診才能造就神醫(yī)。三年前國內(nèi)播了《心術(shù)》反響強(qiáng)烈,暑期播的《滾蛋吧,腫瘤君》普及了非霍奇金淋巴瘤、胸悶、咳嗽、暈厥、骨穿等醫(yī)學(xué)詞匯。但大眾電影電視劇需要經(jīng)醫(yī)生審察才能公開播放,以免引起誤導(dǎo)。這一方面也要做乘法。
四、醫(yī)學(xué)研究 源頭供活水
醫(yī)學(xué)研究的水平不僅可以直接反應(yīng)一個國家的科技發(fā)展水平,也能反應(yīng)這個國家的綜合創(chuàng)新能力。目前我國在醫(yī)學(xué)研究方面存在的主要問題是:
(一)研究人才不夠強(qiáng)
醫(yī)學(xué)研究雖然需要研究設(shè)備、研究經(jīng)費,但最根本的是研究人才。黨和政府在這方面下了很大功夫以吸引和留住人才,但由于目前的科研環(huán)境太過功利,學(xué)術(shù)氛圍缺乏活力,對人才的尊重未得到根本改善,其結(jié)果是即使留住了人,但留不住心,要么就是干得不痛快,要么就是走人。
(二)研究模式不夠新
我國目前在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究特點是緊跟歐美發(fā)展步伐,以模仿推動發(fā)展,“跟進(jìn)為主,模仿為重”,習(xí)慣并滿足于填補(bǔ)國內(nèi)空白,爭當(dāng)國內(nèi)領(lǐng)先,其實醫(yī)學(xué)研究光國內(nèi)領(lǐng)先是不夠的,應(yīng)該爭世界領(lǐng)先,因為目前中國的難題就是世界難題,解決了中國難題就是解決了世界難題。另外,研究方向不夠集中,政出多門,研呈多道,條塊分割,散彈打鳥,重復(fù)性太大,舉國體制在醫(yī)學(xué)研究中體現(xiàn)不突出,各組各的隊,各吹各的號,各瞄各的靶,各指各的鳥。
(三)研究經(jīng)費
我國醫(yī)學(xué)研究經(jīng)費長期投入不足,每年對生物和醫(yī)學(xué)研究的財政投入總額約為20億美元,不僅低于美日德英,比新加坡都少。美國NIH 2007年就達(dá)290多億美元,占當(dāng)年美國政府科研投入總額的25%。美國政府對NIH的投入1947年才800萬美元,1999年升至10億美元,2000年升至170億美元,到2007年就達(dá)300億美元。
表2 2013年中美GDP與醫(yī)學(xué)研究(MR)投入比較(億元)
|
中國 |
美國 |
比例 |
GDP |
94946 |
168030 |
1:1.83 |
MR |
11.92% |
29.16% |
1:24.43 |
MR/GDP |
0.13% |
1.73% |
1:13.3 |
有關(guān)部門對69位專家進(jìn)行問卷調(diào)查,認(rèn)為中國政府對醫(yī)學(xué)研究投入總體不足或總體不足部分領(lǐng)域過量者為56人,占82.3%,認(rèn)為總體足夠或部分領(lǐng)域不足僅13人,占17.7%,沒有人認(rèn)為總體過量的。
中國醫(yī)學(xué)研究不僅存在投入不足,而且存在分配不合理甚至分配不公的問題。美國政府給予NIH的300億美元的經(jīng)費全由政府主導(dǎo),自下而上提建議,自上而下?lián)芙?jīng)費,評審者不能去競爭項目。300億經(jīng)費中10%屬NIH院里,80-84%撥到院外,6-10%為管理經(jīng)費。英國的醫(yī)學(xué)研究會MRC 2008-2009年度,全國的科研研究預(yù)算為31.78億英鎊,其中RCUK占31.1億英鎊,即88%。2012年RCUK的31.78億英鎊中MCR占7.6億英鎊,即23.91%。跟美國NIH差不多,其中分兩個部分,一半屬自身機(jī)構(gòu),另一半外撥大學(xué)或研究所。在中國,過去的研究經(jīng)費分配不合理,常有人說小錢大評,中錢小評,大錢不評,即領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋說了算,造成撐死一家餓死一方。有的拿錢太多,用不完,出現(xiàn)科研包工頭,甚至嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象。
有關(guān)部門對69位專家發(fā)放問卷征求意見,其中認(rèn)為由政府來進(jìn)行頂層設(shè)計,然后據(jù)此投入經(jīng)費,認(rèn)為益處很大的21人,認(rèn)為利大于弊37人,一共58人,占84.1%,認(rèn)為弊大于利,弊端很大,說不清或其他的,僅為4、2、2、3人,僅占15.9%??梢姵闪医】祷蜥t(yī)學(xué)研究所的重要性。
(四)研究效益不夠大
我國醫(yī)學(xué)研究的整體規(guī)模很大,但產(chǎn)生效益很小,表現(xiàn)在創(chuàng)新能力低,反饋社會效益少,科學(xué)意義不夠大,不僅難以回答真正的醫(yī)學(xué)難題,也很少能為解決臨床難題提供思路和方法。據(jù)Elsevier報告,自2004年起,中國的全學(xué)科科研產(chǎn)出量已升至世界第二位,僅次于美國,但醫(yī)學(xué)研究產(chǎn)出量在全學(xué)科中僅占7.9%,遠(yuǎn)低于美國的20.5%,日本的17.5%和法國的16.5%。我國在工程、物理學(xué)、數(shù)學(xué)等領(lǐng)域的活躍程度已達(dá)國際最高水平,環(huán)境科學(xué)與國際平均水平持平,其余臨床科學(xué)、醫(yī)療健康、生物科學(xué)、社會學(xué)、商業(yè)和人文等6個領(lǐng)域則遠(yuǎn)低于國際平均水平。在這后6個領(lǐng)域中,有2個直接是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,其余4個直接與醫(yī)學(xué)有關(guān)。說到底就是醫(yī)學(xué)或與醫(yī)學(xué)直接相關(guān)的領(lǐng)域目前都還十分落后。2004-2013年我國發(fā)表SCI論文共達(dá)28.02萬篇,占世界第5,但篇均被引頻次僅為8.04次,遠(yuǎn)低于全球的14.11,尤以臨床醫(yī)學(xué)、精神病與心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)與行為學(xué)、免疫學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究較弱,學(xué)科發(fā)展很不平衡。
據(jù)Thomson Innovation(TI)平臺專利數(shù)據(jù)庫顯示,2004-2013年我國醫(yī)學(xué)專利數(shù)是世界第一,但代表高質(zhì)量專利的國際三方專利很少,如以2000-2008年間比較,美國1512件,日本601件,德國356件,我國僅30件。
有關(guān)部門對69位專家發(fā)放問卷調(diào)查,將效益分成5個等級,1分最差,5分最好,其中認(rèn)為1分的14人占20.9%,2分的占30人即44.8%,3分的占22人,即32.8%,4分的占1人即1.5%,認(rèn)為5分的一個都沒有。
(五)研究評價不夠準(zhǔn)
目前我國采用的醫(yī)學(xué)研究評價體系存在很大問題,不公開、不公平、不公正已成常態(tài)。有人對69位專家發(fā)放問卷,其中認(rèn)為當(dāng)前評價系統(tǒng)有很好促進(jìn)作用的僅6人,即8.7%,有一定促進(jìn)作用的36人,占52.2%,不能促進(jìn)甚至阻礙者24人,占34.8%,沒有選擇的共3人占4.3%。
所以總體來講目前我國的醫(yī)學(xué)研究存在的普遍問題是投入不足難以足衣食,條塊分割難以成方圓,評價失常難以引正道。
(六)建議
1.加大政府投入。大幅度提高醫(yī)學(xué)研究的投入,最好能達(dá)國家對科研總投入的10-20%。這方面要用乘法。
2.整合管理制度。整合成立國家健康研究院,分地區(qū)、分領(lǐng)域成立優(yōu)勢互補(bǔ)的若干國家研究中心,負(fù)責(zé)國家對醫(yī)學(xué)研究的頂層設(shè)計、實施監(jiān)督和效果評價。撤銷層層設(shè)立的光花錢,不出活,人浮于事,幾十年保持舊貌不長進(jìn)的研究單位。這方面要用減法。
3.建立研究隊伍。廣育人才,廣納人才,形成醫(yī)學(xué)研究的國家隊伍,像兩彈一星一樣的組織形式,攻克醫(yī)學(xué)難題。這方面要用乘法。
4.發(fā)揮舉國體制。像研究人工合成胰島素及抗瘧藥等的研究策略,集全國之力,集中力量辦大事,促進(jìn)醫(yī)學(xué)研究大成果的產(chǎn)生。這方面用乘法。
5.改革評價機(jī)制。重新制定評價體系,反對唯論文論,加強(qiáng)和引導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化,使醫(yī)學(xué)研究成果落地。這方面加減乘除都要用。
五、人才培養(yǎng) 看病靠醫(yī)生
在人類發(fā)展過程中,不同時代的教育形態(tài)始終影響著醫(yī)學(xué)的教育和發(fā)展,最開始是“自然狀態(tài)”的醫(yī)巫同源,巫醫(yī)通過自身對于自然和生命的參悟?qū)W習(xí)來總結(jié)生活生產(chǎn)中的治療經(jīng)驗和草藥知識。繼而發(fā)展成“線性狀態(tài)”的師徒傳承,師傅通過言傳身教將醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)單線傳輸和講授給徒弟,再由徒弟發(fā)揚光大,不斷創(chuàng)新。到現(xiàn)在“標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)”的學(xué)院培養(yǎng),教材統(tǒng)一、技術(shù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,集中學(xué)習(xí)和規(guī)范培訓(xùn),讓醫(yī)學(xué)的傳播突破階級的局限,可以讓更多人學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué),也讓更多的人得到醫(yī)學(xué)服務(wù)??傮w來講,醫(yī)學(xué)經(jīng)歷了“經(jīng)驗醫(yī)學(xué)”、“科學(xué)醫(yī)學(xué)”,現(xiàn)在到了“整合醫(yī)學(xué)”的時代。
醫(yī)生
(一)醫(yī)科院校設(shè)置及招生
目前美國有129所院校在從事醫(yī)學(xué)教育,其中公立有78所,私立51所,2002年全年招生19456人,2014年增至27129人,增長率達(dá)39%,增加招生人數(shù)的理由是:①美國人口增長;②醫(yī)療需求增加;③人口老齡化增加;④醫(yī)生老齡化增加。
英國目前有33所醫(yī)學(xué)院,全為公立高校,在英國主要按照社會需求招生。2013年招收醫(yī)學(xué)生減少20%。
我國本科醫(yī)校共有304所,其中開設(shè)本科專業(yè)的177所,年均培養(yǎng)本科生7萬人左右,??漆t(yī)校共有368所,開設(shè)臨床專業(yè)的有367所,實際開設(shè)專業(yè)的108所,年均培養(yǎng)??粕?.7萬人左右。
(二)醫(yī)學(xué)人才數(shù)量不足
從2002年至2013年,我國醫(yī)務(wù)人員從3.41人/千人增至5.27人/千人,年均增幅4.04%,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師從1.47人/千人增至2.04人/千人,年均增幅3.02%,護(hù)理人員從1.00人/千人增至2.04人/千人,年均增幅6.07%。其中從2008年至2013年五年間,衛(wèi)技人員、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊護(hù)士年平均增幅為6.21%、4.21%和9.94%。另外,執(zhí)業(yè)醫(yī)師本科以上學(xué)歷所占比例從2005年的32.5%上升至2013年的47.7%。上述數(shù)字表明我國衛(wèi)生人員數(shù)量由于教改的擴(kuò)招使其在數(shù)量上有大幅提升,這是一個喜人的數(shù)字,但與世界和發(fā)達(dá)國家比較,我們從數(shù)量上還有差距。
1.國內(nèi)外比較
根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《世界衛(wèi)生統(tǒng)計2011》表明,2000-2010年每萬人擁有醫(yī)生數(shù),歐美各國達(dá)30-49人,以古巴最多,達(dá)64人,而中國只有14.6人,排在全球194個國家和地區(qū)的64位。這表明,中國的醫(yī)務(wù)人員比世界的少。
2.城鄉(xiāng)比較
據(jù)2013年統(tǒng)計,我國執(zhí)業(yè)醫(yī)師(包括助理醫(yī)師)城市為3.39人/千人,而農(nóng)村僅為1.48人/千人,注冊護(hù)士城市為4.00人/千人,農(nóng)村僅為1.22人/千人??傮w比較,基層衛(wèi)生技術(shù)人員僅213.8萬人,占全國衛(wèi)技人員的29.6%,比2010年,即3年前的數(shù)字(32.6%)還下降了3個百分點。這表明,農(nóng)村的醫(yī)務(wù)人員比城市的少。
3.城鄉(xiāng)學(xué)歷比較
據(jù)2013年統(tǒng)計,城市(含社區(qū))的醫(yī)師,本科學(xué)歷及以上者達(dá)37.1%,而農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師,本科學(xué)歷及以上者僅為11.9%。普遍存在下不去,留不住,用不上的三不問題,造成廣大農(nóng)村兒科醫(yī)生、精神科醫(yī)生奇缺,全科醫(yī)生、醫(yī)技人員、公共衛(wèi)生人員也缺乏的現(xiàn)象。這表明,農(nóng)村的醫(yī)生學(xué)歷比城市的低。
(三)培養(yǎng)數(shù)量驟增,培養(yǎng)質(zhì)量驟降
從1998年-2012年,醫(yī)科招生人數(shù)年均增長率達(dá)15%,15年間增長7.1倍,特別是1999年,這一年就比上一年增長42%。2012年,醫(yī)科大專以上招生人數(shù)高達(dá)58.7萬人,占全國普通高校招生總?cè)藬?shù)的7.7%。其中中醫(yī)生為6.5萬人,占11%,西醫(yī)生52.1萬人,占89%。西醫(yī)生中,從事護(hù)理的為19.7萬人,從事臨床的18.5萬人,藥學(xué)的5.3萬人,公衛(wèi)預(yù)防1.3萬人,其他7.3萬人。
在2012年醫(yī)科招收的29萬人中,本科為22.8萬人,碩士5.5萬人,博士0.9萬人。從1998年至2012年期間,醫(yī)科招生年均增長數(shù)??茷?0.2%,本科11.0%,碩士18.1%,博士12.1%,??泼黠@高于其他學(xué)歷。在2012年??普猩藬?shù)超過了本科,居各學(xué)歷首位,??粕嗔耍麄€醫(yī)學(xué)生的素質(zhì)下降,特別是有些省份合校后,本來水平高的醫(yī)科大學(xué)被合進(jìn)綜合大學(xué),招生特別在本省的招生受到大幅度限制,該省過去是中?;虼髮5膶W(xué)校一下升為醫(yī)學(xué)院或醫(yī)科大學(xué),并大量擴(kuò)招,不僅擴(kuò)招二本生甚至擴(kuò)招大量三本生,進(jìn)一步加快和加重了醫(yī)學(xué)生基本素質(zhì)的下降,所以大量的醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后找不到工作,不再從事醫(yī)學(xué),去從事藥品營銷甚至其他非醫(yī)學(xué)行業(yè)去了,造成醫(yī)學(xué)教育資源的浪費。
在1998年至2012年間,招生人數(shù)在西、中、東部地區(qū)還導(dǎo)致了人為的差別。比如1998年,與西部比較,中部多招了1.2萬人,東部多招了2.3萬人。到2012年,與西部比較,中部多招了6.9萬人,而東部多招了11.4萬人,不僅中東部來源的學(xué)生畢業(yè)后不愿到西部工作,西部到中東部學(xué)校讀書的學(xué)生更不愿回西部工作,進(jìn)一步加大了中西部醫(yī)療資源配置的差距。
另外,由于醫(yī)學(xué)高校大量擴(kuò)招,超過了其教學(xué)資源,使得教學(xué)質(zhì)量普遍下降。比如師生比例大幅下降,與1998年比較,2012年每百名學(xué)生配專職老師數(shù)由近13人減至5人,下降率為62%。過去學(xué)局部解剖每4個人就有一個尸體,而現(xiàn)在是十幾個或幾十個學(xué)生一個尸體,有的學(xué)校甚至無人的尸體做解剖,改用動物尸體代替,甚至連動物也供應(yīng)不起,改用多媒體圖像代替。
由于上述原因,多數(shù)考生,特別是醫(yī)務(wù)人員的子女已不再報考醫(yī)科院校,造成很多醫(yī)科院校招不滿名額,就以近幾年在廣東招生的幾所院校為例:
2010年,協(xié)和醫(yī)科大學(xué)擬在廣東招生10名,投檔僅4名;廣東中醫(yī)藥大學(xué)擬招1808名,實投674名。
2011年,協(xié)和醫(yī)科大學(xué)缺額15名,哈醫(yī)大缺13名,沈陽藥科大、溫州醫(yī)學(xué)院、天津醫(yī)科大學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)均出現(xiàn)缺檔。
2012年,協(xié)和醫(yī)科大學(xué)在廣東招生5人,只1人上線,分?jǐn)?shù)568分;廣東中醫(yī)藥大學(xué)擬招1803人,只投485人。
2013年,廣東中醫(yī)藥大學(xué)擬招1322人,只投776人;南方醫(yī)科大學(xué)擬招58人,只投47人。
這只是在廣東一個省的例子,其實全國很多省份都出現(xiàn)上述狀況,特別讓人費解的是2015年,河北省對口招生醫(yī)學(xué)本科線是429分墊底,比獸醫(yī)專業(yè)554分低了125分。
本來醫(yī)學(xué)是一個神圣的職業(yè),為何招致如此冷遇,據(jù)2015年中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書》指出,據(jù)2014年調(diào)查顯示,近七成的醫(yī)務(wù)人員不希望子女學(xué)醫(yī)。其原因可能有如下幾方面。
1.畢業(yè)后待遇低,意即清苦。根據(jù)《2015年中國大學(xué)生就業(yè)報告》,2014年本科畢業(yè)半年后收入最低的是醫(yī)學(xué)生。2015年北京市發(fā)布一則調(diào)查報告稱,本科畢業(yè)后半年,平均工資最高的是工學(xué)3940元,最低的是醫(yī)學(xué)3208元。2012年廣東省的統(tǒng)計數(shù)據(jù),醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生就業(yè)薪酬最低,其就業(yè)率在本科畢業(yè)生中只排第三。2015年2月,我國全面啟動住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)制度,即本科畢業(yè)后還要進(jìn)行三年正規(guī)化培訓(xùn),這也使醫(yī)生的培訓(xùn)成本,也就是受教育成本增大。最近又提出還要進(jìn)行2-3年的專科培訓(xùn),使教育成本再次增大,一個醫(yī)學(xué)生本科畢業(yè)后要到34-35歲才能獨立行醫(yī),引起業(yè)界廣泛異論。按國際慣例,醫(yī)生的平均工資應(yīng)是社會平均工資的4-6倍,而中國的這個比例僅為1.19倍,幾乎只等于平均工資。
2.社會對醫(yī)學(xué)和醫(yī)師認(rèn)同度差,難受尊重,意即受苦。在古代,范仲淹曾說“不為良相,當(dāng)為良醫(yī)”,皇帝、丞相緊接著就是醫(yī)生。在國外,總統(tǒng)、律師緊接著就是醫(yī)生,人生三甲。但在我國對醫(yī)學(xué)和醫(yī)生并未受到如此尊重。有的醫(yī)生甚至失去尊嚴(yán)。
3.工作壓力大,工作量大,意即辛苦。我國的標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)量是每天8小時,每周40小時。而大城市的大醫(yī)院統(tǒng)計,2014年52.7%的醫(yī)師工作40-60小時,32.7%的醫(yī)師工作在60小時以上。北京同仁醫(yī)院眼科魏文斌主任一天看門診最多達(dá)110個病人。如此繁重的工作,但待遇卻上不去,據(jù)調(diào)查,認(rèn)為付出與收入不相稱的醫(yī)生,2009年達(dá)91.9%,2011年達(dá)95.7%。
4.身體狀況差,意即痛苦。據(jù)調(diào)查,25-35歲的醫(yī)生有85.9%的要加班,36-45歲的有86.6%要加班,46-60歲的有83.3%要加班。在醫(yī)生中認(rèn)為身體很好的僅占7.26%,認(rèn)為好的占22.8%,認(rèn)為一般的高達(dá)55.3%,竟有14.6%的醫(yī)生認(rèn)為身體很差。衛(wèi)生部發(fā)起過一次小樣本調(diào)查,在一共4032名醫(yī)生中,1/4有心血管病,近一半有高血壓,40歲以上醫(yī)生的患病率是普通人群的2倍。
5. 醫(yī)患矛盾日趨激烈,精神壓力大,意即艱苦。據(jù)2014年醫(yī)療暴力統(tǒng)計,59.8%的醫(yī)生受過語言暴力,13.1%醫(yī)生受過身體傷害,未受過傷害的醫(yī)生只占27.1%。
6.當(dāng)醫(yī)生難度大,需終身學(xué)習(xí),意即刻苦。隨著醫(yī)學(xué)從“生物模式”向“生物-心理-社會”模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)生不僅要用“高智商”去學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,還要用“高情商”去體會患者內(nèi)心。目前,醫(yī)學(xué)知識呈“爆炸式”或幾何方式發(fā)展,其半衰期只有五年,這就要求醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí),而且是終身學(xué)習(xí),不僅要求經(jīng)常,幾乎是每天下班后看書,而且需要外出參加學(xué)術(shù)會議或進(jìn)修學(xué)習(xí)。目前國家某些政策限制醫(yī)藥公司支持或資助這種活動,醫(yī)院不買單,醫(yī)生自己買不起單,嚴(yán)重影響醫(yī)學(xué)的發(fā)展和醫(yī)生水平的提高,最后受影響的還是病人。
習(xí)近平同志說,“沒有全民健康就沒有全面小康”,習(xí)主席指的全民也包括醫(yī)生,沒有醫(yī)生的健康,哪有全民健康。
護(hù)士
護(hù)理事業(yè)是醫(yī)學(xué)的重要組成部分,都知三分治療七分護(hù)理,但目前國家和社會對護(hù)理及護(hù)理專業(yè)人員重視不夠,甚至越來越差,各種問題不斷顯現(xiàn),如不及時解決,我國將出現(xiàn)護(hù)理青黃不接,香火難續(xù),薪火難傳,很多地方已經(jīng)出現(xiàn)“護(hù)士荒”了。
(一)護(hù)理人數(shù)少,需求得不到滿足
據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有注冊護(hù)士378.3萬名,2.05人/千人,而同期歐美等發(fā)達(dá)國家為6-8名/千人。中國的護(hù)士不僅比國外少,比過去少,比標(biāo)準(zhǔn)也少。我國37年前即1978年就制定床護(hù)比為1:0.4,醫(yī)護(hù)比為1:2-4,到現(xiàn)在還未能實現(xiàn)。一方面病床數(shù)量不斷增加,醫(yī)院又要“減人增效”,很多醫(yī)院一提減人就減護(hù)士,這種減法導(dǎo)致護(hù)士絕對人數(shù)減少,而且也使床護(hù)比、醫(yī)護(hù)比進(jìn)一步拉大。另一方面,護(hù)理人員待遇差,流失率嚴(yán)重,一項對全國696所三級醫(yī)院護(hù)士流失率的調(diào)查,平均達(dá)5.8%,最高達(dá)12%。我國現(xiàn)有男護(hù)士僅3萬人,只占護(hù)士總數(shù)的0.1%,但某國達(dá)20%,男護(hù)士干急診、重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)、心身科的工作有其優(yōu)勢,但由于中國的傳統(tǒng)觀念,加之男護(hù)士待遇低,難以養(yǎng)家糊口,流失更多。這種進(jìn)來少,出去多,進(jìn)一步加大了護(hù)士隊伍絕對數(shù)下降,床護(hù)比、醫(yī)護(hù)比更進(jìn)一步加大。目前中國護(hù)士缺口多達(dá)200-300萬名,而且現(xiàn)有護(hù)士多數(shù)分布在東部沿海地區(qū)和大城市醫(yī)院,西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)及農(nóng)村醫(yī)院出現(xiàn)奇缺。
表3 國內(nèi)外床護(hù)醫(yī)護(hù)結(jié)構(gòu)比較
結(jié)構(gòu) |
國內(nèi) |
國外 |
WHO要求 |
醫(yī)護(hù)比 |
1:0.97 |
1:4.7 |
1:2-4 |
床護(hù)比 |
1:0.26 |
1:0.5-1.2 |
1:1 |
表4 我國醫(yī)護(hù)人員年齡結(jié)構(gòu)(%)
人員 |
<25歲 |
25-34歲 |
35-44歲 |
45-54歲 |
55-59歲 |
>60歲 |
醫(yī)生 |
6.2 |
30.8 |
34.4 |
19.4 |
7.5 |
7.8 |
護(hù)士 |
15.6 |
41.6 |
25.4 |
14.4 |
2.4 |
0.6 |
表5 我國醫(yī)護(hù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)(%)
人員 |
中專及以下 |
大專 |
本科 |
研究生 |
醫(yī)生 |
22.8 |
31.8 |
44.2 |
8.1 |
護(hù)士 |
44.0 |
45.4 |
10.5 |
0.1 |
(二)工作強(qiáng)度大,價值得不到認(rèn)可
由于人數(shù)少,醫(yī)院又減人增效,護(hù)士勞動強(qiáng)度和精神壓力明顯加大,從而身體狀況不容樂觀。一個夜班護(hù)士照看40-60名病人,已成常事。2015年3月6日-10日4天間,南通大學(xué)附院骨科24歲的李瀟和河北省三院骨科22歲宋珈瑜值班后先后突發(fā)意外死亡。在歐洲,比如葡萄牙,護(hù)士在享受社會平均工資情況下,一般都是上一周班,休息一周。更為奇怪的是,在我國,很多護(hù)理項目收費物價部門不認(rèn)可,多達(dá)上百項,有的項目認(rèn)價太低,甚至低于成本,成了有效勞動而無報酬,反而欠債。
表6 北京市部分護(hù)理項目收費情況(元)
項目 |
價格 |
成本 |
收入 |
肌肉注射 |
1.3 |
6.57 |
-5.27 |
靜脈注射 |
2.2 |
7.45 |
-5.25 |
口腔護(hù)理 |
1.7 |
11.08 |
-9.91 |
會陰沖洗 |
5.2 |
13.64 |
-8.44 |
洗胃 |
27.0 |
27.12 |
-0.12 |
鼻飼 |
10.0 |
13.77 |
-3.77 |
清潔灌腸 |
13.0 |
20.25 |
-7.25 |
酒精擦浴 |
13.0 |
22.39 |
-9.39 |
膀胱沖洗 |
10.0 |
9.77 |
+0.03 |
吸痰護(hù)理 |
1.7 |
21.97 |
-20.27 |
從上表可以計算,如果一個護(hù)士上班一天完成上述10個服務(wù)項目,醫(yī)院不僅一分不掙,還要付出成本達(dá)70元,加之每天付給這個護(hù)士約100元工資,則醫(yī)院要賠170元,如果一個醫(yī)院有2000名護(hù)士,那就是34萬元,一年就負(fù)債達(dá)1億元以上。如果護(hù)士揀10個中唯一一個賺錢的項目做,就是沖洗膀胱,每沖一個掙0.03元,要取得100元/天工資,則每天要沖洗3000多個膀胱,即每96秒,一分半鐘要沖洗一個膀胱才能掙回工資。
(三)工資待遇低,收入不抵房租飯費
目前,在全國范圍內(nèi),三級醫(yī)院護(hù)士的平均工資約3500元,二級醫(yī)院約為3000元。初中畢業(yè)后未經(jīng)任何醫(yī)校培訓(xùn)的足療師的工資為護(hù)士的2倍,月嫂的工資是護(hù)士的3-6倍。特別是在國內(nèi)很多大醫(yī)院,護(hù)士同工不同酬。天津市濱海新區(qū)大港醫(yī)院100余名編外護(hù)士月工資僅為272.68元,但工作2-3年編制內(nèi)的護(hù)士卻有3000多元。同工不同酬引發(fā)護(hù)士靜坐,院方還放出話“愿干就干,不愿就算,你想干我還要裁你,對帶頭的人要嚴(yán)肅處理”。其實這也是醫(yī)院沒辦法,入不敷出,只能欺負(fù)護(hù)士,首先欺負(fù)編外護(hù)士,如果有錢,誰不愿給她們多發(fā)一點呢
(四)建議
1.提升社會的尊重度。要在全社會宣傳醫(yī)學(xué)要比科學(xué)復(fù)雜,要像尊重科學(xué)和科學(xué)家一樣,尊重醫(yī)學(xué)和醫(yī)護(hù)人員。既然生命重要,搶救生命的人應(yīng)該得到尊重。在實行藥品零差價的同時,應(yīng)大幅度提高醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療技術(shù)的收費標(biāo)準(zhǔn),要尊重醫(yī)護(hù)人員的勞動。這方面要用乘法。
2.提高醫(yī)護(hù)人員的待遇。從事醫(yī)學(xué)研究的科研人員應(yīng)比從事自然科學(xué)研究的工資要高,從事臨床醫(yī)學(xué)的醫(yī)生,其工資應(yīng)是社會平均工資的3-4倍。這方面要用乘法。護(hù)士的工資待遇,可參考國外的經(jīng)驗,即工資與社會平均工資相似,但可以工作一周,休息一周。其實這個待遇也就跟一般中小學(xué)老師的待遇差不多。關(guān)于工作時間要用減法。
3.減輕醫(yī)護(hù)人員勞動強(qiáng)度。盡快盡力使之每周工時與勞動法和社會上一般職業(yè)相等。如有加班,應(yīng)給予較高的勞務(wù)補(bǔ)助或相等的換休時間。這方面要用減法。
4.加強(qiáng)繼續(xù)教育。醫(yī)生是一個需要終身學(xué)習(xí)的職業(yè),要從時間、經(jīng)費上切實保證醫(yī)生的繼續(xù)教育,以不斷提高醫(yī)生的診療水平。針對目前專科細(xì)劃、專業(yè)細(xì)化,醫(yī)學(xué)知識碎片化的現(xiàn)狀,不僅要提供全科醫(yī)學(xué)、MDT學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)和組織整合醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)和提高。這方面要用加法。
5.確保醫(yī)護(hù)人員職業(yè)安全。要花大力氣改善醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)環(huán)境,對傷醫(yī)辱醫(yī)事件要及時繩之以法,強(qiáng)力打擊醫(yī)鬧事件,提倡零容忍。大范圍大幅度減少傷醫(yī)辱醫(yī)事件的發(fā)生。這方面要做除法。
六、藥品研發(fā) 治病靠好藥
藥品是一種特殊的物品,用以療傷治病,涉及到國民的生命健康;藥品是一種重要的商品,制藥是一種朝陽事業(yè),涉及到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;藥品也是一種戰(zhàn)略物資,涉及到國家和民族的生命安全。目前,我國是制藥大國,是世界原料藥加工生產(chǎn)基地,但還遠(yuǎn)不是制藥強(qiáng)國。一方面大量出口低附加值的原料藥,把污染留在了國內(nèi);另一方面大量進(jìn)口高附加值的制劑,把利潤留給了國外。在目前國內(nèi)的醫(yī)藥市場上,假藥橫生,藥品產(chǎn)銷苦不堪言;價格虛高,醫(yī)生患者叫苦不迭;從藥品研發(fā)、藥品生產(chǎn)、藥品流通、藥品使用都涌現(xiàn)出很多問題。
(一)藥品很多好藥不多
在中國,目前藥品研發(fā)存在的主要問題是研究慢、批準(zhǔn)慢、生產(chǎn)慢,恰如老牛拉破車。
1.研究慢
據(jù)統(tǒng)計,中國13億人口生病吃藥,96%以上是仿制外國的藥品(化學(xué)藥),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的藥品不到4%,比如青蒿素、二巰基丁二酸鈉具有自主知識產(chǎn)權(quán),但并非治療人類疾病的主流藥品。在國際上跨國公司每年都有2-3個具有新化學(xué)實體的藥物投向市場,比如2009-2013年美國FDA批準(zhǔn)的新分子實體達(dá)143個,而我國批準(zhǔn)的13個創(chuàng)新藥均是針對已知靶點的改進(jìn)藥。人家是Me Only,我們折騰半天,全是些Me Too,而更多的是Me No。是我們不重視嗎?不是!中國在上世紀(jì)末本世紀(jì)初制藥企業(yè)整頓前,全國藥廠近萬家,可謂大眾創(chuàng)業(yè),經(jīng)過整頓后目前還有四千多家,但這四千多家產(chǎn)出的藥品不低于1萬種,光網(wǎng)絡(luò)招商藥品就近8000種,但生產(chǎn)總產(chǎn)值不及國外一家大型企業(yè)。2011-2013年全球銷售排前20名的藥品,中國的藥品排名為0。腫瘤的死因幾占全球的1/4,中國的腫瘤死因也與之相似,但在國內(nèi)抗腫瘤藥市場多數(shù)為跨國企業(yè)的產(chǎn)品,銷售排前20名的藥品為0。所以,符合大眾創(chuàng)業(yè),但非萬眾創(chuàng)新。
2.批準(zhǔn)慢
一邊是望眼欲穿的藥品生產(chǎn)企業(yè),目前有2.1萬件正在審評中,其中有8個品種生產(chǎn)的廠家達(dá)100多個。重復(fù)生產(chǎn)、惡性競爭越演越烈。1995年,當(dāng)時質(zhì)子泵抑制劑PPI進(jìn)入中國不久,一共只有兩種,在一次武漢的消化會上,同一批專家,在上午的一個PPI衛(wèi)星會上說那個PPI好,在下午的另一個PPI衛(wèi)星會上又說這個PPI好,我當(dāng)時當(dāng)著全國學(xué)者質(zhì)問他們究竟哪個好,他們很難回答。當(dāng)時我作了一首打油詩,叫“蘿卜青菜各人愛,要么蘿卜,要么青菜,蘿卜青菜都不愛,這個醫(yī)生有點怪;蘿卜青菜都在愛,必成臨床一大害”。果不其然,被我言中,在這20年來,國內(nèi)生產(chǎn)PPI的廠家超過100家,相互惡性競爭,造成市場混亂。
一邊是不緊不慢的審評審批環(huán)節(jié)。這幾年藥品注冊申報量陡增,每年高達(dá)6500-7000件,至2013年底在藥品審評中排隊等待審批的達(dá)14235件,規(guī)定審評時間不能超過7.3個月,實際上臨床申請需20個月,新藥上市申請要50個月,仿制藥申請長達(dá)125個月,白白要等10年,藥價怎么能降得下來。比如一種專利藥,每噸價格6000美元,但如過了專利保護(hù)期在印度生產(chǎn)每噸只賣60美元,即為百分之一的價格。即使是在美國處方藥中也有50%為仿制藥,僅2015年就有價值770億美元銷量的專利藥到期。我們應(yīng)當(dāng)去爭,但是現(xiàn)在這種審評時間,需要10年,我們又如何去爭,又怎么爭得贏。
表7 2010年我國藥品審評情況
時間 |
受理 |
完成 |
積壓 |
2010 |
6595 |
7598 |
7404 |
2011 |
7125 |
4783 |
9746 |
2012 |
7050 |
5510 |
11286 |
2013 |
7609 |
4660 |
14235 |
表8 當(dāng)前化學(xué)藥審評所需時間估計
申請品種 |
積壓(件) |
月均完成(件) |
完成積壓量需時(月) |
新藥臨床申請(Ⅰ、Ⅱ類) |
420 |
21 |
20 |
新藥臨床申請(Ⅲ類) |
267 |
32 |
83 |
新藥上市申請 |
853 |
17 |
50 |
仿制藥上市申請 |
6872 |
55 |
125 |
特別需要提及的是審評完了不用的大有藥在,全國共有仿制藥品批準(zhǔn)文號16.8萬個, 而上市銷售的產(chǎn)品僅有5萬多個,即2/3的批文束之高閣,正在“睡覺”。
造成藥品審評慢、批準(zhǔn)慢的主要原因有:
1.審評中心人手不夠。在美國,負(fù)責(zé)藥品評審的人員達(dá)5000人,歐盟為4500人,日本750人,我國臺灣地區(qū)180人,而中國藥品審評中心僅有120人,55名為主審審批員,每人年均完成為130個審批任務(wù),即平均2天要完成一個嚴(yán)肅復(fù)雜的審批。
2.藥品注冊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,從而使藥品審評難度及復(fù)雜性大幅提高。一個品種申報資料達(dá)100余冊,重達(dá)500多公斤,需采集分析信息數(shù)據(jù)達(dá)10萬余條。
3.申報價格過低。臨床初審和復(fù)審費用僅為2000-3500元,藥品生產(chǎn)批件的初審和復(fù)審僅為3500-25000元,由此造成不成熟申請,惡意排隊。申報價格顯著低于國外發(fā)達(dá)國家,新藥申請僅為國外的1/50-1/440,仿制藥申請僅為國外的1/15-1/800。
表9 中外藥品審評收費比較(萬元)
申請品種 |
美國 |
歐盟 |
日本 |
中國 |
新藥申請 |
1166 |
209 |
130 |
2.5 |
仿制藥申請 |
122 |
62 |
2.3 |
0.15 |
(二)虛高定價、回扣促銷、賄賂成風(fēng)、亂象叢生
一般臨床藥品價格都超30%以上,有些超過100%,甚至200%。2011年山東某藥業(yè),注射用克林霉素磷酸酯規(guī)格為0.3克/支,市場價0.6元;北京市立醫(yī)院招標(biāo)采購價達(dá)11元,比供貨價高1833%,醫(yī)院零售價12.65元,價格漲幅達(dá)2108%。2010年四川某公司的蘆筍片,規(guī)格為0.36元/片,每瓶36片,市場供價15.5元,但在湖南公立醫(yī)院招標(biāo)價達(dá)185.22元,超1194%,醫(yī)院售價213元,比市場供價增長1374%。
藥品虛高定價的分配(潛規(guī)則,有人亦稱行規(guī)),生產(chǎn)企業(yè)占20%(含稅利);分銷配送8%,公立醫(yī)院加成15%,一共43%,剩下的都用作政府部門攻關(guān)、醫(yī)院各環(huán)節(jié)打點,誘導(dǎo)醫(yī)生開藥和醫(yī)藥代表自得。
幾乎所有的藥業(yè)公司都在這些潛規(guī)則上狠下功夫,八仙過海各顯神通。比如江蘇某藥廠,一線生產(chǎn)人員才2000人,可全國的醫(yī)藥代表達(dá)3萬多人,為生產(chǎn)人員的15倍之多。為了取得銷售業(yè)績,他們組成了五個公關(guān)辦:第一辦叫品種辦,負(fù)責(zé)千方百計申報獨家產(chǎn)品;第二辦叫目錄辦,千方百計擠進(jìn)藥品目錄;第三辦叫價格辦,千方百計抬高藥品價格;第四辦叫招標(biāo)辦,千方百計確保各省中標(biāo);第五辦叫促銷辦,千方百計誘使醫(yī)生開藥。
目前全國臨床藥品的促銷代表,據(jù)不完全統(tǒng)計已達(dá)200萬人以上,如按每人平均年薪20萬元,則總計達(dá)4000億元,其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù),他們已經(jīng)形成了一個藥品寄生階層。如果將這4000億元直接發(fā)給醫(yī)務(wù)人員以提高工資,則每人年均可多得5萬元以上。
為了解決虛高定價的問題,各級政府采取各種辦法,特別是集中招標(biāo)采購,解決了一些問題,但沒能解決根本問題。
2008年廣東公布陽光采購,招標(biāo)價是市場供貨價的三倍,即同期同廠同品種同劑型同規(guī)格的98種藥品,招標(biāo)價比供貨價平均高了3倍,醫(yī)院普遍提出意見,但主管部門堅決不準(zhǔn)二次壓價。老百姓說,所謂陽光采購、陽光暴曬的結(jié)果,不是縮水,而是蒸蒸日上啊!
在集中招標(biāo)過程中,同樣的藥品,幾乎所有的醫(yī)院都樂意采購價格偏高的,因為那樣加成所得更多。比如2013年12月湖北省公布的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購,同樣是阿司匹林腸溶片,山西云鵬藥業(yè)為0.3克×100片,每瓶1.75元,當(dāng)月采購僅1660.75元,即949瓶,但拜耳藥業(yè)的0.1克×30片/盒,每盒13.23元,當(dāng)月采購達(dá)52.968萬元,即4萬余盒,后者的包裝比前者小,但價格是前者的7.56倍,采購量是前者的42倍之多。即使發(fā)生這樣的情況,政府還不準(zhǔn)二次壓價,最終導(dǎo)致縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購藥品出現(xiàn)“二八倒置”現(xiàn)象,即在基本藥品用藥目錄20%的高價藥品采購量達(dá)采購總量的80%,而占基本藥品用藥目錄80%的低價藥品采購量只為總采購量的20%。如中標(biāo)價23.88元的第三代某抗生素,2013年連續(xù)7個月占湖北基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購金額的第一名,約占湖北總采購金額的1/3,即用1/3的錢在吃這種抗生素。又如2013年上半年,安徽省衛(wèi)生廳公布的縣級公立醫(yī)院采購藥品前10位,共付19677.6萬元,占11.3%,這10種藥品中抗生素占8種,其余兩種是改善循環(huán)的中藥注射液,當(dāng)時實際上網(wǎng)掛藥品多達(dá)7355種,他們采購的10種占了11.3%,其余7345種才占89.7%。用藥的品種與疾病的病種不相一致,造成這種狀況只有兩種可能性:要不病看錯了,要不藥用錯了,可能后者的可能性更大。
除此之外,不少省市由于地方保護(hù)主義,公開要求醫(yī)院開本省市內(nèi)產(chǎn)的藥品要超過50%以上,不然院長難過關(guān),這樣做是先逼醫(yī)生開“錯”藥,再逼病人吃“錯”藥。
集中招標(biāo)采購藥品為什么出現(xiàn)如此多的問題,如此大的問題。一是“我買菜,你買單”,招方不是用方,對用方不負(fù)責(zé)任。二是招標(biāo)能力不夠。三是其中可能有腐敗,二次壓價本來可以減少1/3甚至2/3的價格,為何不準(zhǔn)壓,定有個中因。
為了部分地解決上述問題,北京市的五家醫(yī)院聯(lián)合取消藥品加成,價格平移至醫(yī)療服務(wù)上去,從賣藥到賣服務(wù),聽說效果不錯,但也需注意其他問題:①醫(yī)生與藥品鏈并未根本斬斷,只是醫(yī)院的那部分利益取消了。②試點醫(yī)院非醫(yī)保患者診療費大幅增加。③非試點醫(yī)院的患者光來買藥,檢查到別的醫(yī)院做。④部分醫(yī)生扭曲醫(yī)療行為,該看一次看二次或多次,掙醫(yī)療費。
從2015年6月1日國家對藥品取消政府定價和限價后,市場機(jī)制使藥價有升有降,但由此帶來的問題不容樂觀。
比如假藥、劣藥頻生,低價藥和救命藥短缺,特別要注意防范原料藥壟斷,這是造成藥價升高的主要原因。這在此前已屢屢發(fā)生,比如2011年10月至2013年5月“倍龍去痱水”的主要原料藥麝香草酚從275元/公斤升到了8808元/公斤。2011年3月至2013年5月硫磺軟膏主要原料升華硫的價格從18.5元/公斤漲到了400元/公斤。又比如百姓常用的去痛片,原料藥的價格從2014年10月開始增長,到2015年1月,才2個多月價格就已翻倍。從2010年到2014年,人參從160元漲至400元;蜻蜓從1600元漲至6000元;阿膠從220元漲至560元。藥材貴,成藥賤,只要原料藥價超過成品藥價,必然出假藥。藥材貴,成藥賤,企業(yè)不產(chǎn),醫(yī)院不開,藥店不賣,假藥橫生,病人沒治。
(三)救命藥空缺
農(nóng)村常用藥短缺,很多地方經(jīng)常出現(xiàn)藥荒。不少藥品由于價格太低,廠家不生產(chǎn),公司不配送,醫(yī)院沒藥用。
表10 臨床常用搶救藥價格
藥品 |
作用 |
規(guī)格 |
價格(元) |
氯解磷定 |
搶救農(nóng)藥中毒 |
0.5g/支 |
5.3 |
去甲腎上腺素 |
搶救休克 |
2mg/支 |
6.0 |
異丙腎上腺素 |
搶救心動過緩 |
1mg/支 |
3.5 |
西地蘭 |
搶救心力衰竭 |
0.25mg/支 |
4.1 |
魚精蛋白 |
搶救肝素導(dǎo)致出血 |
5mg/支 |
11.1 |
維拉帕米 |
搶救特發(fā)室速 |
5mg/支 |
0.87 |
腎上腺素 |
搶救心臟驟停、過敏休克 |
1mg/支 |
1.5 |
比如治療甲亢的他巴唑,出廠價100片為1.6元,賣給醫(yī)院3元,因為利潤太低,全國18個廠家一度全停生產(chǎn)。兒童專用藥市場更不容樂觀,買不到藥只能用成人的藥品取代,1歲孩子過敏,醫(yī)生開一綠豆大小藥片,還要求每次只服1/4片,真令家長為難。真是“用量靠掰,劑量靠猜”。到國外旅游的中國游客境外搶購常備藥品已成一大奇觀,過去是搶購馬桶蓋、電飯煲,現(xiàn)在是搶購兒童藥品、保健品和設(shè)計裝潢新穎不多見的藥品。
(四)問題藥驚人
2015年7月6日廣西柳州藥監(jiān)局發(fā)現(xiàn)84家企業(yè)的273批次注射液中“可見異物”,7月20日安徽藥監(jiān)局發(fā)現(xiàn)14個批次,7月28日江西藥監(jiān)局發(fā)現(xiàn)51個批次的注射液中“可見異物”,接著北京、福建、廣東、貴州、浙江、云南相繼查出眾多企業(yè)大量批次的注射液中“可見異物”。這種“可見異物”主要是玻璃碎片。在國際上生產(chǎn)藥瓶基本上都用中性硼硅玻璃,歐洲已用100多年,美日等國已將其他種類玻璃完全淘汰,而我國仍在用低硼硅玻璃、鈉鈣玻璃。這類玻璃盛裝藥物容易與其發(fā)生相溶反應(yīng),玻璃溶解在藥液中,甚至成片脫落。如用鈉鈣玻璃裝碳酸氫鈉注射液,出廠三月就產(chǎn)生碎屑顆粒,6個月脫落的碎屑肉眼可見。2010年我國采用玻璃包裝的水針制劑、粉針制劑、凍干制劑、血液制劑和生物疫苗,總用量620億支,其中問題玻璃瓶約占20%,即每年用達(dá)120億支以上。碎屑進(jìn)入血管可以引起毛細(xì)血管堵塞、肉芽腫,重者嵌入腦血管而危及生命。為減少風(fēng)險,一些企業(yè)對大醫(yī)院限量批發(fā),讓醫(yī)院盡量在異物出現(xiàn)前用完。明知有危險為何還要用低硼硅或鈉鈣玻璃呢?
1.低硼硅或鈉鈣玻璃成本低。中性硼硅玻璃的生產(chǎn)被世界三家企業(yè)壟斷,進(jìn)入國內(nèi)市場的價格是普通玻璃的10倍。最近河北滄州四星玻璃股份有限公司研制成功中性硼硅玻璃,價格僅稍高于普通玻璃,但叫好不叫座,如用低硼硅玻璃裝VitB6,每支0.11元(連瓶帶藥),如換成中性硼硅玻璃,僅藥瓶就是0.15元,企業(yè)不愿換。
2.審批不暢。對有些高價藥品的企業(yè),他們愿換,但審批很慢,審評經(jīng)費也昂貴,因而企業(yè)不愿申報換。如哈藥集團(tuán)申報的VitB6,申請用中性硼玻璃做藥瓶,2012年申報至今未批,被迫停產(chǎn)至今。有些企業(yè)主動申請“以好代次”使用中性硼玻璃,反倒被藥監(jiān)部門按劣藥處罰,如上海復(fù)旦復(fù)華藥業(yè)有限公司就遭此厄運。令人費解的是農(nóng)業(yè)部門管理的禽獸類疫苗,由于沒有繁瑣審批,藥瓶早就大面積使用價高質(zhì)優(yōu)的中性硼硅玻璃了。
(五)隨意用藥,用藥不合理
2009年,在第69屆國際藥品大會上,Kamal Midha主席指出,目前全球臨床常見病50%以上不按照指南治療,約50%以上的患者在醫(yī)院接受著過度盲目的治療。在美國醫(yī)院死亡的患者中,因藥物不良反應(yīng)導(dǎo)致死亡者達(dá)20%。這一數(shù)字,在發(fā)展中國家,包括中國可能更為突出。比如,在國外,醫(yī)院用藥排在前10位的,沒有一種是抗生素,而在我國很多地區(qū)則高達(dá)數(shù)種。又比如,2010年,全國共輸注液體104億瓶,相當(dāng)于每個中國人輸液8瓶,遠(yuǎn)高于國際上的2.5-3.3瓶,藥物濫用導(dǎo)致各種藥源性疾病,抗生素濫用導(dǎo)致多重抗藥菌的出現(xiàn)。國際上研制出一種抗菌素需10年時間,但一種新耐藥菌的產(chǎn)生往往不到兩年。因此已造成很多疾病目前已無藥可治,很多細(xì)菌已無藥可抗。
造成上述狀況的原因很多,比如患者增多,病種增多,醫(yī)生增多,藥品增多,繼續(xù)教育滯后,執(zhí)業(yè)醫(yī)生匱乏,當(dāng)然也有市場促銷混亂,自主研發(fā)薄弱等。其結(jié)果是患者得不到正確的治療,加重了醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),造成醫(yī)患關(guān)系緊張,妨礙醫(yī)生成長和社會風(fēng)氣凈化,有礙民眾身心素質(zhì)的提高。
(六)建議
1.整合世界級制藥集團(tuán)。我國現(xiàn)有藥廠約5000家,第一階段可以考慮整合成500家,去掉90%,從而逐漸整合成具有世界競爭力的醫(yī)藥大集團(tuán)。這一方面做除法。
2.加大投入財力和人才。瞄準(zhǔn)數(shù)個臨床常見病、多發(fā)病,舉全國之力,大力投入,聯(lián)合攻關(guān),以研制出能在世界醫(yī)藥市場拔頭籌的重要藥品。這一方面做乘法。
3.加快藥物審評速度。加大人力,提高水平,規(guī)范評審,力爭在短期內(nèi)評審速度和質(zhì)量向國際發(fā)達(dá)國家看齊。這一方面做乘法。
4.改變藥品流通方式。盡快取消藥品寄生階層,這方面做除法。加快建立并形成政府統(tǒng)管藥品流通渠道。這方面要做加法,盡快使藥品流通正?;⒎ㄖ苹?。
5.加強(qiáng)臨床合理用藥。加強(qiáng)臨床用藥的規(guī)范化培訓(xùn),不斷制定或完善常見臨床疾病用藥指南??梢钥紤]建立和普用臨床用藥安全決策系統(tǒng)。
七、器械研發(fā) 善事先利器
眾所周知,醫(yī)療器械的生產(chǎn)和銷售是一個朝陽產(chǎn)業(yè),從2001年至2010年10年中,全球醫(yī)療器械銷售總額從1870億美元增達(dá)3855億美元,中國醫(yī)療器械銷售總額從179億美元增達(dá)1700億元,年均復(fù)合增長率達(dá)8.35%。但是全球市場幾乎被幾家跨國公司的產(chǎn)品壟斷,其中美國占40%,歐盟占32.8%,日本10.9%,其他地區(qū)13.3%,中國僅占2.9%。2010年全球前25家公司合計銷售額占總銷售額的60%,其中70%是設(shè)在美國的公司,全球前20家公司有16家在美國。我國在醫(yī)療器械研發(fā)方面存在的主要問題有如下幾個方面:
(一)研制不力
我國醫(yī)療器械高端產(chǎn)品市場近70%被國外跨國公司或在中國的合資公司壟斷,特別是德國的西門子、美國的GE和荷蘭的飛利浦三大公司占了大頭。其中中國市場中80%的CT、90%的超聲儀器、90%的磁共振、90%的心電圖機(jī)、80%的中高檔監(jiān)護(hù)儀都被外國品牌占據(jù)。
中國醫(yī)療器械企業(yè)超1.2萬家,每年有600多億美元的GDP,但生產(chǎn)能力太低。2013年醫(yī)療器械設(shè)備銷售份額74%被6大公司占據(jù)(GE、西門子、飛利浦、東芝和島津等)。中國最大的三家邁瑞、萬東、東軟僅占10%。目前中國醫(yī)療器械的生產(chǎn)廠家多達(dá)1.2萬多家,但僅600億元產(chǎn)值,多為小打小鬧,形不成氣候,質(zhì)量良莠不齊,多為仿制品,形不成中國的品牌。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)含量低,新品開發(fā)滯后,行業(yè)分工合作不盡合理,處于低端市場混戰(zhàn)階段,而高端市場節(jié)節(jié)失守。造成上述現(xiàn)象除了管理不善、組織不力、審評不嚴(yán)外,還有國家資金投入不足,投向分散等諸多原因。
(二)監(jiān)管不力
2000年以來,我國頒布了10余部監(jiān)管醫(yī)療器械的規(guī)章和200多個規(guī)范性文件,形成了較為完整的既借鑒國外發(fā)達(dá)國家監(jiān)管理念又適合中國基本國情的醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)體系。截至2013年底,我國現(xiàn)行有數(shù)的國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)213項,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)968項。已逐步形成了以《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》為基礎(chǔ)的行政管理體系和以《醫(yī)療器械醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》為基礎(chǔ)的技術(shù)管理要求。
在法規(guī)體制方面,由于醫(yī)療器械具有規(guī)模大、分布廣、類型多、風(fēng)險差異性大、監(jiān)管環(huán)節(jié)多等特點,目前監(jiān)管法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系還不能實現(xiàn)全過程有效覆蓋,還無法適應(yīng)醫(yī)療器械監(jiān)管的要求。在監(jiān)管責(zé)任主體、監(jiān)管環(huán)節(jié)體系、監(jiān)管處罰條款、監(jiān)管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等諸多方面都還存在問題,有的問題還比較普遍和嚴(yán)重,也就是還處于無標(biāo)準(zhǔn)可依。
在行政監(jiān)管方面,與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢和不斷提高的監(jiān)管要求相比,我國醫(yī)療器械行政監(jiān)管工作還存在很大差距,尤其是監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,監(jiān)管模式手段欠缺,已成為制約醫(yī)療器械監(jiān)管作用發(fā)揮的瓶頸問題。
造成上述狀況的主要原因:
1.監(jiān)管人員少
在本輪改革前,全國監(jiān)管人員為2459人,不滿三年者達(dá)39%,其中省級315人,市級2144人,完全專職者僅有966人,不到40%。經(jīng)過改革后,現(xiàn)在全國監(jiān)管人員升至3683人,不滿三年者降至34.4%,其中省級降至170人,市級升至3513人,完全專職者升至1158,但其百分比反倒降至34%。非常遺憾的是改革后監(jiān)管人員的流失率上升,此前國家組織過8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)1265人,到現(xiàn)在仍從事監(jiān)管工作者僅826人,流失率達(dá)35%。
2.監(jiān)管任務(wù)重
目前全系統(tǒng)各級醫(yī)療器械監(jiān)管行政人員僅有6159人,要管15961家二類生產(chǎn)企業(yè)、177035家三類經(jīng)營企業(yè)、96.1萬個醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(2.4萬家醫(yī)院和92.2萬個基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、1.2萬個專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、0.2萬個其他機(jī)構(gòu)),平均每人要監(jiān)管2.6家生產(chǎn)企業(yè)、28家經(jīng)營企業(yè)和156個醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),監(jiān)管任務(wù)之重,監(jiān)管難度之大可想而知。
3.監(jiān)管質(zhì)量差
由于監(jiān)管人員少,監(jiān)管任務(wù)重,嚴(yán)重影響監(jiān)管質(zhì)量,除此之外監(jiān)管方法陳舊,品種不全,處罰手段單一也是造成監(jiān)管質(zhì)量差的原因。
4.“規(guī)范”不規(guī)范
醫(yī)院間拼設(shè)備,各大醫(yī)院競相購買高檔設(shè)備,一方面提高設(shè)備的價格,全國政協(xié)委員、中國華力集團(tuán)董事長說,有一次進(jìn)口一臺設(shè)備,實際只花290萬美元,但公立醫(yī)院花了590萬美元才買到;另一方面,由于醫(yī)院出現(xiàn)設(shè)備超配,又引起醫(yī)院間給病人競爭性做檢查,且各醫(yī)院結(jié)果不能互認(rèn)共享,造成病人負(fù)擔(dān)加重。解決上述問題,需要:①構(gòu)建完善配套、全程覆蓋、易于執(zhí)行的現(xiàn)代法規(guī)體系。②構(gòu)建支撐有力、先進(jìn)適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。③建立與監(jiān)管體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)執(zhí)法隊伍和技術(shù)隊伍。④完善不良事件報告,監(jiān)測和風(fēng)險監(jiān)測。
(三)建議
1.組建大型研制集團(tuán)。舉全國之力,組建世界級醫(yī)療設(shè)備研發(fā)集團(tuán)。目前全國約有1.2萬家醫(yī)療設(shè)備或器械企業(yè),但效率低、產(chǎn)值低,多為模仿??梢酝ㄟ^優(yōu)勝劣汰的辦法,采用取消、合并、整合,最后形成數(shù)家大的企業(yè),負(fù)責(zé)研制大型醫(yī)療設(shè)備。這方面要做除法。
2.大力投入研究經(jīng)費。我國每年要花大量經(jīng)費到國外購買醫(yī)療設(shè)備,國家應(yīng)大力投入經(jīng)費進(jìn)行自主研發(fā),要從長計議。同時,國內(nèi)企業(yè)、民營資本也可采用各種形式將經(jīng)費投入到醫(yī)療器械的研發(fā)中來。這方面要做乘法。
3.盡力培養(yǎng)研修人才。采用國外引進(jìn)與自己培養(yǎng)相結(jié)合,不僅要培養(yǎng)研發(fā)人才,還要培養(yǎng)維修人才。我們既需要理論研究的,但更需要能工巧匠,特別是復(fù)合型人才。這方面要做加法。
4.實現(xiàn)檢查結(jié)果共享。目前大城市醫(yī)療設(shè)備處于過剩休閑狀態(tài),要制定政策,實現(xiàn)檢查結(jié)果共享,以此減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)。這方面要做除法。
5.加快產(chǎn)品審批速度。要構(gòu)建高能的審批機(jī)構(gòu),建立綠色通道。醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代極快,沒有最好,只有更好,切忌不要自己卡自己的脖子。
八、中醫(yī)發(fā)展 老本不能忘
中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,對于民族的生存及繁衍作過重大貢獻(xiàn)。特別是新中國成立以來,黨和政府高度重視中醫(yī)藥的發(fā)展,已經(jīng)取得了重大成績,顯示出無限的生機(jī)和活力。
(一)近20年來國內(nèi)中醫(yī)藥的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,其主要成績是:
1.20年中,國家向中醫(yī)藥事業(yè)投入超100億元,企業(yè)投入超1000億元。
2.1996-2014年中藥工業(yè)產(chǎn)值從234億元增至6000億元,增高幾十倍,2014年中藥工業(yè)總產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的1/3,占了世界中藥市場的半壁江山(國內(nèi)市場為主要)。
3.上億元的中藥品種越來越多,從上世紀(jì)90年代中期的40幾個增至現(xiàn)在的500多個,其中銷售過10億元的品種過去沒有,現(xiàn)在已有50多個。
4.在國外發(fā)表高水平SCI論文從過去每年僅幾十篇,到現(xiàn)在達(dá)3000多篇,在全球的比例從4%上升至34%。
5.2015年中國中醫(yī)科學(xué)院屠呦呦因青蒿素的研究獲諾貝爾醫(yī)學(xué)和生理學(xué)獎。
(二)近20年來中醫(yī)藥走向國際也取得了長足的進(jìn)步,其主要成績是:
1.我國為130多個國家和地區(qū)培養(yǎng)了大量來華學(xué)習(xí)的中醫(yī)藥人員,僅1997-2005年8年間就達(dá)54700人。
2.截止2008年,國外中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共達(dá)5萬多家,針灸師達(dá)10萬人,注冊中醫(yī)師2萬名,每年有30%的當(dāng)?shù)厝恕?0%的華人接受過中醫(yī)治療或保健。WHO在亞洲設(shè)立的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)合作中心中,有13個與中醫(yī)藥有關(guān),其中7個設(shè)在中國。特別是針灸,已在170多個國家傳播,其中德國每15000人有一家中醫(yī)或針灸診所,美國有8000多家針灸診所,荷蘭、法國和澳大利亞各有1600、2800和3000家中醫(yī)診斷或針灸診所。
3.據(jù)WHO統(tǒng)計,目前全世界有40多億人使用過中草藥治療,占世界人口的80%,全球草藥類產(chǎn)品市場達(dá)1000億美元,其中藥品占400億美元。2014年我國中藥類產(chǎn)品進(jìn)出口達(dá)46.3億美元,其中出口35.92億美元,進(jìn)口10.38億美元。
(三)目前中醫(yī)藥發(fā)展國內(nèi)存在如下問題:
1.中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、人員及服務(wù)有限
我國目前有中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)39257所,只占全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)948540所的4.14%。中醫(yī)床位僅70萬張,只占全國醫(yī)療床位總數(shù)的12.3%,萬人中中醫(yī)床位僅4.53張,與萬人總床位的22張相比,僅占17.4%,中醫(yī)藥人員僅48.8萬人,只占全國醫(yī)務(wù)人員總數(shù)667.6萬的7.3%。其中執(zhí)業(yè)中醫(yī)師36.8萬人,只占全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)261.6萬的14.1%。2012年中醫(yī)診療總次數(shù)為7.47億人次,占全國診療總?cè)舜蔚?5.1%。
2.中醫(yī)藥收費低
目前國內(nèi)普遍存在中醫(yī)中藥比西醫(yī)西藥收費低的現(xiàn)象,有的甚至低得出奇。比如同一種骨折,中醫(yī)科的手法復(fù)位為180元,而西醫(yī)手術(shù)費則達(dá)1000元,加上鋼板費4000-5000元,最高總收費達(dá)上萬元。山東省把橈骨遠(yuǎn)端骨折、鎖骨骨折、跟骨骨折等7種病種在二級以上醫(yī)院試點的治療結(jié)果進(jìn)行分析,濟(jì)寧市2012年測算,單個病種1163例,中醫(yī)平均治療費用3997元,而西醫(yī)則達(dá)1.65萬元,相當(dāng)4倍以上。最后濟(jì)寧市把中醫(yī)法提高到7700-9900元,也才是西醫(yī)的53%。中醫(yī)收費不僅比西醫(yī)低,而且比社會上的普通保健師的收費也低。民間有形象說法,數(shù)年培養(yǎng)的推拿醫(yī)生單位時間收入不如一個經(jīng)半月學(xué)習(xí)上崗的足療按摩師。
中藥的銷售價格也比西藥的低。都是專利新藥,專利中藥與專利化學(xué)藥同效不同價,一般專利化學(xué)藥一類的銷售費用率為30%,利潤率達(dá)45%,但專利中藥分別僅為10%和10%。如專利中藥蓮花清溫膠囊治療甲型流感,藥效與達(dá)菲相當(dāng),但價格僅為達(dá)菲的1/8。
3.中醫(yī)藥事業(yè)亟待振興
2013年我國中醫(yī)門診人數(shù)只占全國門診人數(shù)的15%,中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)人員,從建國初期的80萬人減至現(xiàn)在的20萬人左右。中醫(yī)院校畢業(yè)生僅有3成可以當(dāng)醫(yī)生,或在當(dāng)醫(yī)生,如此下去,中醫(yī)可能消亡。因此,國家要力挺,中醫(yī)要自強(qiáng)。
中成藥總產(chǎn)值占達(dá)整個醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的22%,但中藥出口額只占世界中藥市場的3-5%。這是為什么?中醫(yī)藥國際化,現(xiàn)在狀況如何?
(四)中醫(yī)藥走向國際步履維艱
雖然目前我國已與外國簽訂了83個中醫(yī)藥協(xié)議,但剃頭挑子一頭熱,大部分國家都沒有現(xiàn)存的有關(guān)中醫(yī)藥產(chǎn)品、技術(shù)、從業(yè)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)入方面的法律法規(guī),所以中醫(yī)藥企業(yè)在當(dāng)?shù)貒淖哉J(rèn)證和推廣方面存在投資風(fēng)險。比如在葡萄牙,從我國中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后回葡的畢業(yè)生,和在葡萄牙里斯本中醫(yī)學(xué)院(民辦)畢業(yè)的畢業(yè)生,盡管都拿到我國南京中醫(yī)藥大學(xué)的畢業(yè)文憑,但其執(zhí)業(yè)只得到商務(wù)部許可,并未得到衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),其所用中藥制品只能從荷蘭或英國間接進(jìn)口,因此,中醫(yī)行醫(yī)和用中藥還是處于灰色地帶,即盡管沒有法律許可,但也沒有立法反對。
中醫(yī)出不去,中藥難出去,中醫(yī)要出去,中文先出去。這里指的中文不單指中國文字,更主要指中國文化,即完全按西醫(yī)西藥為標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)藥難以得到國外民眾的認(rèn)可。我們要大力宣傳中醫(yī)的理論及實踐,從國內(nèi)逐漸走向國外。中醫(yī)藥國際化可以依靠國家的“一帶一路”戰(zhàn)略,從兩條路出發(fā),一條是旱路,即西北的甘肅。一條是水路,即南方的廣東。目前的狀況是廣東比甘肅做得更好。據(jù)WHO統(tǒng)計,到2050年,世界中草藥市場將達(dá)5萬億美元,因此大有前途。
(五)建議
1.提高對中醫(yī)藥的認(rèn)識。無端地否定中醫(yī),說中醫(yī)不科學(xué),中醫(yī)不能治病,或武斷地肯定中醫(yī),說中醫(yī)就是科學(xué),包治百病,都是不客觀、不正確的。中醫(yī)要在疾病認(rèn)識、臨床診療中找到自己的正確定位,任何方法學(xué)都只能解決相應(yīng)的問題,不能包打天下,中醫(yī)是這樣,西醫(yī)其實也是這樣。這方面既要做加法,也要做減法。
2.加大中醫(yī)藥投入。不僅要加大國家的投入,而且要納入民營資本。這方面要做乘法。
3.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。這方面要下大力氣,培養(yǎng)的方法既要注重傳統(tǒng)理論知識和有效實踐的學(xué)習(xí),也要注意現(xiàn)代科學(xué)知識的培訓(xùn),對于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)要在整合醫(yī)學(xué)上下大功夫,只有這樣的人才將來才能更好地推動中醫(yī)藥學(xué)的全面和正確發(fā)展。這方面要做乘法。
4.改變中醫(yī)藥研究策略。我個人的建議是發(fā)揚“古為今用,洋為中用,他為我用”,我國青蒿素的研制成功就是這三條策略的結(jié)晶。具體地說就是我以前說的四句話“從微觀到整體,以療效為標(biāo)準(zhǔn),變不治為可治,從配角到主角”,但四個方面不是單一施行的,加減乘除都要做,然后把結(jié)果整合起來。整合就會發(fā)現(xiàn)常法難以發(fā)現(xiàn)的新現(xiàn)象、新療法。比如,對于晚期難治性腫瘤,誰也沒有好辦法,但我國的抗癌中藥注射液康萊特,在美國Ⅱ期效果很好,取得了兩個兩個月的好成績,即康萊特組與常規(guī)西藥化療組比較,中位生存期延長了1.9個月,中位無疾病進(jìn)展生存期康萊特組為114天,比西藥組延長了近2個月,于是已被FDA批準(zhǔn)進(jìn)入三期臨床試驗。目前臨床腫瘤治療藥品不容樂觀,一個藥在100個病人中只要有30個明顯緩解就認(rèn)為該藥可用,如有50%明顯緩解就可以上市,可上市以后全部病人都在用,100個用、1000個用、10000個用,將有成千上萬病人不該用而用了無效藥。實際數(shù)字還在無限擴(kuò)大,療效可想而知。在此情況下,康萊特能取得如此效果,當(dāng)然會受到世界矚目。這就是一個“從微觀到整體,以療效為標(biāo)準(zhǔn),變不治為可治,從配角到主角”的實證。
結(jié)語
全民健康十分重要,為之服務(wù)的醫(yī)改是一道主題,或稱主項。主項要改什么?其實大家的認(rèn)識一致,那就是要改分項。分項是什么?就是我在前面列舉的8個方面(至少是8個),即資源配置、衛(wèi)生立法……等等。這些分項在過去的實踐中是合理的,也是做過貢獻(xiàn)的,但隨著時代的發(fā)展,民眾及其需求發(fā)生了變化,這些分項就與主項不適應(yīng)了,這就得改,改就是要改分項。但分項怎么改?大家的認(rèn)識就不很一致,甚至很不一致了。其實,每一個分項中又包含有若干單項,同然,這些單項與各自的分項,繼之與主項在過去是相宜的,但現(xiàn)在不適應(yīng)了,就必須對其進(jìn)行修改或校正。改的辦法不外乎對單項進(jìn)行加減乘除,少了就加,大加就乘;多了就減,大減就除。加減乘除,最后使單項與其分項趨于合理。各分項自己合理了,但對于主項的要求不一定個個恰當(dāng),于是根據(jù)主項的要求對各分項通過加減乘除再行調(diào)整,這就叫醫(yī)改。
醫(yī)改是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任何結(jié)果的誕生都會引發(fā)不同意見。檢驗的標(biāo)準(zhǔn)還需實踐,還要時間。因此,在某一特定時間、特定地點、特定人群,難有絕對正確的答案,也難有普適的結(jié)果。因為自然在變、社會在變、民眾的需求更在變。生命的本質(zhì)是越來越短,但人們對壽命的期望越來越長,對生存標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。因此,健康是一道永恒的主題,那醫(yī)改就永遠(yuǎn)在路上。
作者為中國工程院院士。本文引自《醫(yī)學(xué)爭鳴》2016年第7卷第3期