當(dāng)前位置：作者：陸琦 來源：中國科學(xué)報(bào) 發(fā)布時間：2016/6/8
■本報(bào)記者 陸琦
采訪還未正式開始，中國工程院院士楊華勇便向記者“科普”起自己的專業(yè)來：“流體力學(xué)是我們學(xué)科的基礎(chǔ)，相對而言，我的專業(yè)——流體傳動與控制屬于應(yīng)用基礎(chǔ)研究……”
兩個小時的采訪中，不解之處，他都會耐心講透為止。
這樣的性格與作風(fēng)，跟楊華勇的研究領(lǐng)域有關(guān)，跑工廠、下工地，長期一線工作，讓這位中國工程院院士為人實(shí)誠、言語謙恭。
尋找合伙人
楊華勇現(xiàn)任浙江大學(xué)流體動力與機(jī)電系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。他與浙江大學(xué)結(jié)緣，還得從27年前的一場大雪說起。
上世紀(jì)80年代初，楊華勇在西南大學(xué)教書兩年后，公派前往英國留學(xué)。在那里，他完成了博士學(xué)位。
1988年冬，他回國過年，之后應(yīng)邀到浙江大學(xué)作短期訪問。
那天，他從重慶坐53個小時的長途火車，到達(dá)杭州已是凌晨3點(diǎn)，下著大雪，異常寒冷。人生地不熟的楊華勇原打算先在火車站附近找個小旅館住下。沒想到，剛下車，就有人迎了上來：“楊博士，歡迎您來浙大訪問，路上辛苦了?！边@位教師姓段，是時任浙江大學(xué)校長路甬祥專門派來接他的。
正是在浙大訪問的這段時間，給楊華勇留下了深刻的印象。他決定，提前回國到浙大任教。
“從海外學(xué)成歸國，都有報(bào)效祖國的愿望，希望能夠做點(diǎn)事，增強(qiáng)祖國的科技實(shí)力，提升產(chǎn)業(yè)競爭力?！笨墒聦?shí)上，楊華勇遇到了大多數(shù)留學(xué)歸國人員都會面臨的困境，“沒有經(jīng)費(fèi)，找不到結(jié)合點(diǎn)”。
“我的選擇是要跟產(chǎn)業(yè)合作。”于是，楊華勇找到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作，申請到浙江省科委一個8萬元的項(xiàng)目，這也是他回國后的第一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
在普遍認(rèn)為跟企業(yè)合作的科學(xué)家“沒水平”的年代，楊華勇毅然走上了產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的道路。
“科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，有非常多的障礙，其中有一些是世界級的難題?！钡跅钊A勇看來，科研院校跟企業(yè)的磨合主要是人的磨合，互相認(rèn)可期望值，就能找到結(jié)合點(diǎn)。
從“急診醫(yī)生”做起
楊華勇是流體傳動與控制領(lǐng)域的專家，一聽科研方向，第一印象是高、精、尖，其實(shí)他的研究成果，和我們的生活密不可分。除了電梯，還有通地掘道的“大力士”——盾構(gòu)。
以盾構(gòu)代替大量工人和鎬子、鋼釬，可以極大地提升工作效率并大大改善安全性，已經(jīng)普遍應(yīng)用到隧道挖掘工程中。修管道、建地鐵，挖掘跨越江河、洞穿大山的隧道，都離不開它。
隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國成為全球盾構(gòu)需求最大的國家。而在十幾年前，中國還很少有人了解這種集機(jī)、電、液、傳感、信息技術(shù)于一身的龐然大物，更不用說自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)。
于是，“洋盾構(gòu)”唱起主角，而中國企業(yè)只是擔(dān)當(dāng)了“施工隊(duì)”與“加工裝配隊(duì)”的角色。
楊華勇告訴記者，上世紀(jì)90年代，中國還買不起一手盾構(gòu)，大都是二手的。當(dāng)時德國和日本等跨國公司壟斷的“洋盾構(gòu)”在我國市場賺取著高額的利潤。
進(jìn)口的“洋盾構(gòu)”，干活的時候也會出故障，“洋專家”嘴上應(yīng)著遲遲不來，新配件購而不達(dá)，漫無期限的停工，浪費(fèi)了大把的時間和金錢。
從某種程度上說，楊華勇認(rèn)識盾構(gòu)，是從診治“水土不服”的“洋盾構(gòu)”開始的。他開始在全國各個工地奔波，為那些“水土不服”的“洋盾構(gòu)”看病，成了隧道裝備的“急診醫(yī)生”。
“盾構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)一直被國外壟斷，產(chǎn)品長期依賴進(jìn)口，高昂的價格制約了盾構(gòu)的應(yīng)用，延緩了我國城市地鐵的發(fā)展，自主研制勢在必行?！?/P>
在多次修理的過程中，楊華勇漸漸認(rèn)識了這一現(xiàn)代技術(shù)造就的“巨人”，決心要讓這個“大力士”發(fā)揮出它的威力，為我國日益提速的城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)。
打造“國字號”
本世紀(jì)初以來，楊華勇致力于研發(fā)國產(chǎn)盾構(gòu)核心技術(shù)，一支盾構(gòu)研究的“國家隊(duì)”組建起來了。他們與多家龍頭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，在電液驅(qū)動和控制系統(tǒng)取得突破，為國產(chǎn)盾構(gòu)提供了一顆有力的國產(chǎn)“心臟”。
對于新技術(shù)，試驗(yàn)臺上用得再好都不能說成功了，必須要真刀真槍上工程現(xiàn)場去用，但是施工企業(yè)不愿意冒險。
“原因很簡單，掘進(jìn)速度和長度決定工資收入，國貨‘趴窩’怎么辦？”楊華勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的“中國心”，遭到了現(xiàn)場工程人員的拒絕。
好不容易，他們等來了一個機(jī)會。一臺“洋盾構(gòu)”在上海地鐵施工時，楊華勇帶著自己的單元樣機(jī)到現(xiàn)場，并聯(lián)在“洋盾構(gòu)”上，經(jīng)過一段艱苦的觀念交鋒與磨合，終于切換上了。沒想到，使用一切正常，施工方于是開始相信“國家隊(duì)”的研究實(shí)力，“洋盾構(gòu)”不再是那么神秘而高不可攀。
“我們是為企業(yè)服務(wù)，為行業(yè)服務(wù)的?！边@是楊華勇常掛在嘴邊的一句話。和企業(yè)十多年的交道中，楊華勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成了“理論—元件—系統(tǒng)—裝備—應(yīng)用”完整的技術(shù)路線以及“一竿子到底”的企業(yè)內(nèi)部服務(wù)方式。
“高校必須要全方位介入，合作才能持久有效?！睏钊A勇深有體會地說，“高校和企業(yè)，誰也離不開誰。高校離開企業(yè)研究就落不了地，成果會封在實(shí)驗(yàn)室里；企業(yè)沒有高校就只能跟蹤，企業(yè)需要高校的科技支撐才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越?！?/P>
從上世紀(jì)90年代上億元高價進(jìn)口一臺“洋盾構(gòu)”，到現(xiàn)在“國字號”盾構(gòu)已占國內(nèi)年新增市場的70%以上，楊華勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作伙伴一起走出了一條自主研發(fā)的成功之路，實(shí)現(xiàn)了重大裝備“中國設(shè)計(jì)—中國制造—中國品牌”的跨越式發(fā)展。
京公網(wǎng)安備 11010202008133號