當前位置：作者：陸琦 來源：中國科學報 發(fā)布時間：2016/6/28
■本報記者 陸琦
“我們現(xiàn)在的科研單位往往會出現(xiàn)這樣一種情況：某某人一離開，他的工作細節(jié)沒有有效的記錄、傳承和接替，繼承者還得做重復(fù)的工作?！敝袊こ淘涸菏吭S健民日前跟《中國科學報》記者聊起了他的擔憂。
在許健民看來，組織體系建設(shè)和人才隊伍建設(shè)同樣需要關(guān)注?！敖M織體系不僅包括組織機構(gòu)的硬件、軟件，也包括歷史上所經(jīng)歷過的各種探索活動形成的檔案材料、數(shù)據(jù)記錄，以及通過認真總結(jié)工作經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)形成的規(guī)章制度。這些都是財富?！痹S健民說，歷史的經(jīng)驗可以幫助我們少犯錯誤、少走彎路。
許健民認為，所謂創(chuàng)新，指的是在認識自然現(xiàn)象和規(guī)律、掌握建設(shè)技能和手段的道路上，又前進了一步?！斑@是不容易做到的，會遇到許多困難，走許多彎路?！?/P>
而實際中，科技工作的實踐者和管理者，又不可能等到知識和技能都完備以后，才開始實踐。因此犯錯誤、走彎路在所難免。
怎么辦？許健民表示，要少走彎路，就應(yīng)該留下真實的歷史記錄，并認真思考：當時我們做了什么，為什么要這樣做？什么負面影響起初沒有料到，如何彌補？“要珍惜經(jīng)驗和教訓(xùn)，把它們總結(jié)成制度，今后嚴格執(zhí)行。”
上世紀50年代曾經(jīng)有一段時間，蘇聯(lián)在航天領(lǐng)域領(lǐng)先，而美國經(jīng)歷了許多失敗。后來美國把失敗的教訓(xùn)逐一嚴格檢查，并形成制度，大大提高了成功的幾率。
許健民說，事情是一件一件做出來的，需要培育和積累。科研機構(gòu)要重視單位的制度建設(shè)，也希望國家執(zhí)行連貫的政策，營造寬松的環(huán)境。“在不斷的探索和實踐中，我們科技隊伍的理論基礎(chǔ)、動手能力、思想境界、組織管理水平一定會逐步提高?！彼f。
京公網(wǎng)安備 11010202008133號