當(dāng)前位置：中國工程院原秘書長葛能全：“他要求自己嚴(yán)格，是出了名的”
作者：肖潔 來源：科學(xué)時報 發(fā)布時間：2011-2-28
□本報記者 肖潔
“光亞院長要求自己嚴(yán)格，是出了名的。”2月26日，朱光亞院士因病在京逝世?；貞浧鹬旃鈦喸谥袊こ淘簱?dān)任院長的4年，中國工程院原秘書長葛能全一再向《科學(xué)時報》記者強(qiáng)調(diào)這句話。
上世紀(jì)90年代，葛能全作為工作人員，細(xì)致地參加了中國工程院的籌備工作。他說：“對于第一屆的院長人選應(yīng)該是誰，當(dāng)時工程科技界議論紛紛。”于是，在很民主的情況下，有關(guān)部門讓首批當(dāng)選的中國工程院院士無記名地普遍提名，“對于年齡、專業(yè)等都沒有具體要求”。
雖然朱光亞并沒有主要參與工程院的籌備工作，但好幾次座談會下來，院士們一致認(rèn)為朱光亞是首任院長的最好人選，所謂“眾望所歸”。“大家認(rèn)為：首先，他有很強(qiáng)的工程技術(shù)背景，搞過原子彈、氫彈的攻關(guān)組織工作；而且在國際上也有較大影響；也相對比較年輕。”葛能全說。
1994年6月，在中國工程院成立暨首屆院士大會上，朱光亞以全票當(dāng)選為中國工程院首任院長。
葛能全介紹，中國工程院成立之初，辦公條件比較艱苦，連固定的辦公地點都沒有。后來他們在軍事博物館的后樓租了一層房子，這才掛出了中國工程院的牌子。當(dāng)時沒食堂，朱光亞就和機(jī)關(guān)的工作人員一起吃盒飯。而朱光亞的辦公室也簡單極了。
“他的特點是非常務(wù)實，不求形式和浮華，就只是考慮工作的事情。”葛能全說。
1997年搬到科技會堂后，中國工程院有了兩層辦公室，但是對于一個正部級單位來說，還是非常擁擠，甚至一個房間要安排幾個處室。當(dāng)時兼任科協(xié)主席、解放軍總裝備部科技委主任的朱光亞，主動叮囑不能給自己的警衛(wèi)員和司機(jī)安排房間，他的辦公條件也與其他副院長無異?？茀f(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾提出請朱光亞到小餐廳用餐，但他堅持吃大食堂打的份飯。
葛能全說，朱光亞把出差、訪問收到的紀(jì)念品一律交公。“他交公的東西包括照相機(jī)、手機(jī)等這些當(dāng)年還很高檔、很貴重的東西，甚至廉潔到連一個杯子都上交。”
最令葛能全感動的是，1996年10月，朱光亞獲得了何梁何利杰出成就獎，頒獎頭兩天，朱光亞對葛能全說，要把100萬元港幣獎金全部捐給中國工程科技基金。中國工程科技獎是由中國工程院組織院士們評選的，但中國工程科技基金的本金1000萬元都是由我國臺灣的幾位實業(yè)家捐助的，朱光亞希望自己這100萬元港幣能加進(jìn)去。
葛能全告訴《科學(xué)時報》記者：“我真的不忍心他這樣做，因為我知道他的家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕，孩子的生活也都非常簡樸。而100萬元港幣對于任何個人都不是小數(shù)目，即使存入銀行，當(dāng)時每年的利息少說也有10多萬。”于是，葛能全建議朱光亞還是捐一部分，留一部分。但朱光亞十分平靜地回答：“就按我說的辦吧。”
頒獎儀式結(jié)束，葛能全拿到獎金支票后，又忍不住向朱光亞重提自己的建議。朱光亞則表示“不變了”。
“他再沒有二話。”葛能全說。而且，朱光亞反復(fù)叮囑葛能全對自己捐款這件事不要宣傳，不要張揚(yáng)。很長一段時間，即便是工程院內(nèi)部，很多人都不知道這件事，該基金的獲獎?wù)咭捕疾恢肋@里面有朱光亞捐的一份錢。
朱光亞任中國工程院院長4年。作為第一任院長，在為工程院打基礎(chǔ)方面做了很多工作。這4年，中國工程院在他主持下，從無到有地建立起了一套比較完善和規(guī)范的增選制度、原則、實施辦法，院士人數(shù)從最開始的96位增選到400多位。每次增選，朱光亞都要親自向全體院士做政策說明。4年時間，一個正部級單位的運行規(guī)則也逐步建立起來。
葛能全說，1998年6月，朱光亞離開工程院領(lǐng)導(dǎo)崗位時，反復(fù)叮囑：辦公室里所有公費購買的書籍，一冊也不能帶走，都要整理好，做好移交。“他就是這樣嚴(yán)于律己的。”
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