當(dāng)前位置：總參某信息化研究所研究員戴浩院士投身信息化，彈指30年。他長期從事指揮自動化總體研究和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，曾獲國家科技進(jìn)步一等獎。他用軟件數(shù)據(jù)吹響沖鋒號角，用銀線電波構(gòu)筑勝利傳奇，演繹出當(dāng)代軍事科研工作者高技術(shù)與高境界完美交融的人生交響。
27歲到37歲，是科學(xué)家最富創(chuàng)造力的年齡。但這個階段的戴浩，卻經(jīng)歷了一番動蕩而平淡的青春：1963年考入清華大學(xué)，期間遭遇文革10年，在一家電子工廠一干11年。直到迎來“科學(xué)的春天”，他才如愿以償?shù)夭饺肭迦A園，成為一名研究生。
982年，37歲的戴浩計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生畢業(yè)。無論是出國留學(xué)還是留校任教，他都有很多理想選擇。戴浩想到了參軍，當(dāng)一名軍事科研工作者。
初入軍營，戴浩就被委以重任，在一項(xiàng)指揮自動化系統(tǒng)課題研究中擔(dān)任副總設(shè)計(jì)師。這時候，沒有互聯(lián)網(wǎng)，書店里有價值的專業(yè)書籍鳳毛麟角。但戴浩對于這來之不易的機(jī)遇非常珍惜：“文革10年，正是信息技術(shù)發(fā)展的‘黃金十年’，我們錯過了。時間不等你，對手更不等你，落后就要被淘汰！”
課題啟動后那段漫長而又緊張的日子，面對巨大的壓力和經(jīng)費(fèi)人才懸殊的極大反差，戴浩恨不得一天掰作兩天用，不斷彌補(bǔ)技術(shù)缺項(xiàng)，追趕工作進(jìn)度，與“對手”比智慧、比速度、比意志，掃清前進(jìn)道路上的“攔路虎”。那段時間，他帶領(lǐng)一群年輕人，幾乎把家安在了實(shí)驗(yàn)室，晝夜連軸轉(zhuǎn)。盡管實(shí)驗(yàn)和生活條件非常有限，但大家毫不在意，心里頭裝的、腦子里想的，都是加快建設(shè)中國自主的信息系統(tǒng)。
3年后，他們成功地建成了中國軍隊(duì)第一個聯(lián)通總部、大軍區(qū)、軍兵種和主要軍級單位的大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
一次次的沖鋒，一次次的跨越，在他的領(lǐng)銜下，中國軍隊(duì)第一個用于戰(zhàn)備值班的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、第一個應(yīng)急機(jī)動部隊(duì)自動化系統(tǒng)、第一份戰(zhàn)區(qū)指揮自動化系統(tǒng)立項(xiàng)論證報告……我軍通信和指揮自動化建設(shè)的一個個“首次”相繼誕生。戴浩為中國軍隊(duì)信息化建設(shè)“搶”來了一次次寶貴的趕超機(jī)遇。
戴浩深知IT行業(yè)技術(shù)的短壽，多年來，他始終抱著強(qiáng)烈的危機(jī)感，把目光聚焦技術(shù)發(fā)展的最前沿，無論工作再忙，都不放松對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。他不僅帶頭參加所里舉辦的各種學(xué)術(shù)研討會和科技講座，還走上講臺講授自己的所思所學(xué)。在上班的班車上，在出差的火車?yán)?，人們?jīng)?？梢钥吹酱髟菏渴掷锱踔槐緯?，時而寫寫畫畫，時而凝神思考。
同時，戴浩更深知，追求技術(shù)的本質(zhì)是為了研制管用、實(shí)用作戰(zhàn)裝備，我軍的信息化建設(shè)起步晚、起點(diǎn)低，決不能亦步亦趨地跟在別人后面，必須緊貼中國軍隊(duì)的發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際需求，走中國特色的軍事科研之路。
1997年4月，戴浩擔(dān)任全軍某重點(diǎn)工程的總設(shè)計(jì)師。他面臨的第一個難關(guān)，就是網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的選擇。當(dāng)時軍內(nèi)存在兩種截然相反的意見：一種是沿用已有技術(shù)，難度和風(fēng)險較??；一種是使用新興技術(shù)，風(fēng)險系數(shù)大，與原來設(shè)備不兼容。一時間爭執(zhí)不下，難有定論。作為總設(shè)計(jì)師，戴浩通過跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)分析，權(quán)衡利弊，認(rèn)為：在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，如果不著眼長遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，現(xiàn)在看似立竿見影，最終必將貽誤戰(zhàn)機(jī)。他這一研究思路受到了專家的高度評價，研究方案獲得總部批準(zhǔn)。
經(jīng)過2000多個日日夜夜的頑強(qiáng)拼搏，在戴浩的領(lǐng)銜攻關(guān)下，“全軍某信息網(wǎng)絡(luò)工程”終于如期完成。這項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)了中國軍隊(duì)指揮網(wǎng)的升級換代，完成了從專用網(wǎng)絡(luò)體制向開放網(wǎng)絡(luò)體制的轉(zhuǎn)型與跨越，成為指揮自動化系統(tǒng)建設(shè)的里程碑成果。中國軍隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)不僅沒有走彎路，還經(jīng)過數(shù)十次重大軍事演練的檢驗(yàn)，產(chǎn)生出巨大的軍事效益。
在某型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時，有人提出完全采用成熟的商用軟件，戴浩說：“商用軟件必須改造，核心技術(shù)必須牢牢掌握在自己手里，否則未來戰(zhàn)爭中就可能受制于人。”他和同事們殫精竭慮，成功地架構(gòu)了中國軍隊(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體布局，并在世界計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域率先提出“安全管理中心”的新概念，把以往零散的安全管理措施整合成一個安全防護(hù)體系，建立了具有中國軍隊(duì)特色的安全防護(hù)管理體系。
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