當前位置： 投身信息化，彈指30年?？倕⒛承畔⒒芯克芯繂T戴浩院士用軟件數(shù)據(jù)吹響沖鋒號角，用銀線電波構(gòu)筑勝利傳奇，在充滿未知的漫漫征途上，演繹出當代軍事科研工作者高技術(shù)與高境界完美交融的人生交響！
一萬年太久，只爭朝夕
1982年，37歲的戴浩計算機專業(yè)研究生畢業(yè)。懷揣一腔赤子之情，戴浩步入軍營，當了一名軍事科研工作者。
初入軍營，戴浩就被委以重任，在一項指揮自動化系統(tǒng)課題研究中擔任副總設(shè)計師。課題啟動后，面對巨大的壓力和經(jīng)費人才懸殊的極大反差，戴浩恨不得一天當作兩天用。那段時間，他帶領(lǐng)一群年輕人，晝夜連軸轉(zhuǎn)，心里頭裝的、腦子里想的，都是加快建設(shè)中國自主的信息系統(tǒng)。
歷經(jīng)風險的跨越，更顯壯麗，艱辛打造的成功，倍加輝煌。3年后，他們成功地建成了我軍第一個聯(lián)通總部、大軍區(qū)、軍兵種和主要軍級單位的大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在他的領(lǐng)銜下，我軍第一個用于戰(zhàn)備值班的計算機網(wǎng)絡(luò)、第一個應(yīng)急機動部隊自動化系統(tǒng)、第一份戰(zhàn)區(qū)指揮自動化系統(tǒng)立項論證報告……我軍通信和指揮自動化建設(shè)的一個個“首次”相繼誕生。
眼睛看得遠，腳步落得實
1997年4月，戴浩擔任全軍某重點工程的總設(shè)計師。他面臨的第一個難關(guān)，就是網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的選擇。當時軍內(nèi)存在兩種截然相反的意見：一種是沿用已有技術(shù)，難度和風險較??；一種是使用新興技術(shù)，風險系數(shù)大，與原來設(shè)備不兼容。作為總設(shè)計師，戴浩通過跟蹤世界先進技術(shù)，科學(xué)分析，權(quán)衡利弊，認為：在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，如果不著眼長遠大膽創(chuàng)新，現(xiàn)在看似立竿見影，最終必將貽誤戰(zhàn)機。
經(jīng)過2000多個日日夜夜的頑強拼搏，在戴浩的領(lǐng)銜攻關(guān)下，“全軍某信息網(wǎng)絡(luò)工程”終于如期完成。這項工程實現(xiàn)了我軍指揮網(wǎng)的升級換代，完成了從專用網(wǎng)絡(luò)體制向開放網(wǎng)絡(luò)體制的轉(zhuǎn)型與跨越，成為我軍指揮自動化系統(tǒng)建設(shè)的里程碑成果。
俯首甘為“孺子?！?BR> 1993年擔任總工后，戴浩把培養(yǎng)年輕科研骨干作為義不容辭的責任，在重大課題攻關(guān)中手把手地教，毫無保留地傳幫帶，還多次把立功、受獎、提前晉職調(diào)級等機會讓給年輕人。
多年來，戴浩領(lǐng)銜研制的許多新成果陸續(xù)問世，在報獎時，他寧肯不署自己的名字，也要把年輕人推上去。某信息網(wǎng)絡(luò)工程曾獲得近10項軍隊科技進步獎，作為總師的戴浩每次都把自己從主要完成人的名單中去掉。他主持編寫的《指揮所自動化建設(shè)》一書的封面上，也沒有他的名字。在戴浩帶領(lǐng)的各個課題組里，人們看到最多的是一張張年輕的面孔。
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