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希望兩院院士作為科技界杰出代表,沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),當(dāng)好科技前沿的開拓者、重大任務(wù)的擔(dān)綱者、青年人才成長(zhǎng)的引領(lǐng)者、科學(xué)家精神的示范者,為我國(guó)科技事業(yè)發(fā)展再立新功!
——習(xí)近平總書記在全國(guó)科技大會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、兩院院士大會(huì)上的講話
發(fā)揮國(guó)家戰(zhàn)略科技力量作用,弘揚(yáng)科學(xué)家精神,引領(lǐng)工程科技創(chuàng)新,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),強(qiáng)化國(guó)家高端智庫(kù)職能。
——習(xí)近平總書記在致中國(guó)工程院建院30周年賀信中作出的重要指示要求
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記李國(guó)杰院士和他的學(xué)生孫凝暉
來(lái)源:二局科學(xué)道德辦公室   發(fā)表時(shí)間:2013-06-07
【 字號(hào)   】

來(lái)源:科學(xué)網(wǎng) 記者:郝俊 時(shí)間:2013-05-31

 

 

    “導(dǎo)師在我眼里,一直是背著沉重的十字架奮力前行的‘修道者’的形象,十字架上刻著兩個(gè)大字——‘國(guó)家’?!睂O凝暉寫下的這段文字,曾讓很多人深受觸動(dòng)。

 

    與人們津津樂(lè)道的商業(yè)傳奇不同,李國(guó)杰的創(chuàng)業(yè)故事難尋叱吒風(fēng)云的江湖色彩。他更像是一位深藏不露的“學(xué)院派掌門”,試圖在科研、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間,搭起一座恒久創(chuàng)新的橋梁。

 

    在中國(guó)IT界大佬的花名冊(cè)上,你恐怕很難看到李國(guó)杰的名字。

 

    然而,正是這位自稱“更喜歡跟書打交道”的中國(guó)工程院院士,親手布局并締造了“曙光”和“龍芯”兩個(gè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)高技術(shù)品牌,蜚聲國(guó)際。

 

    與人們津津樂(lè)道的商業(yè)傳奇不同,李國(guó)杰的創(chuàng)業(yè)故事難尋叱吒風(fēng)云的江湖色彩。他更像是一位深藏不露的“學(xué)院派掌門”,試圖在科研、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間,搭起一座恒久創(chuàng)新的橋梁。

 

    “科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮”的詬病聲,數(shù)年來(lái)在中國(guó)高技術(shù)領(lǐng)域不絕于耳。癥結(jié)與出路何在?李國(guó)杰帶領(lǐng)中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所同仁乘風(fēng)破浪架起的“科技創(chuàng)新之橋”,無(wú)疑將留下一份重要的啟示錄。

 

    “Paper Machine”的創(chuàng)業(yè)

 

    李國(guó)杰決心研制中國(guó)自己的高性能計(jì)算機(jī)之初,有一段被喻為“玻璃房子”的故事廣為流傳。

 

    上世紀(jì)80年代,用“外國(guó)人的天下”來(lái)形容我國(guó)高性能計(jì)算機(jī)所處的境遇并不為過(guò)。李國(guó)杰回憶,當(dāng)時(shí)外國(guó)公司把機(jī)器賣給我們,然后用玻璃房子罩在里面,在外國(guó)管理員的全局監(jiān)控下使用,以防我們另作他用。

 

    “中國(guó)人的機(jī)房,我們自己反而不能進(jìn)去,這是很丟面子的事情?!?990年,李國(guó)杰受命出任國(guó)家智能計(jì)算機(jī)研究開發(fā)中心(以下稱智能中心)主任,他給自己的第一個(gè)任務(wù)就是徹底打破這種尷尬局面,讓中國(guó)在高性能計(jì)算機(jī)領(lǐng)域站起來(lái)。

 

    1993年,我國(guó)第一臺(tái)對(duì)稱式多處理機(jī)系統(tǒng)“曙光1號(hào)”在智能中心研制成功,科技界曾評(píng)價(jià),它的意義不亞于“兩彈一星”。兩年后,大規(guī)模并行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)“曙光1000”問(wèn)世,我國(guó)正式躋身國(guó)際高性能計(jì)算機(jī)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

 

    恰如“兩彈一星”的佳話——打破外國(guó)技術(shù)封鎖,把命運(yùn)掌握在中國(guó)人自己手中仍舊是這個(gè)故事的主基調(diào)。然而事實(shí)上,這卻遠(yuǎn)非李國(guó)杰此步落棋的全部用意。

 

    “那只是非常短暫的一段時(shí)光,打破封鎖也不是李老師對(duì)國(guó)家最為根本的貢獻(xiàn)?!崩顕?guó)杰的弟子、中科院計(jì)算技術(shù)研究所所長(zhǎng)孫凝暉說(shuō),解決科技如何支撐、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,才是整個(gè)故事的本質(zhì)。

 

    留學(xué)美國(guó)期間,李國(guó)杰被同行稱為“Paper Machine”(論文機(jī)器),平均每3個(gè)月就有一篇具有國(guó)際影響力的論文發(fā)表,在圈子里小有名氣。然而回國(guó)后,43歲的李國(guó)杰放棄了論文導(dǎo)向的研究,開始考慮學(xué)以致用的問(wèn)題。

 

    “搞計(jì)算機(jī)的人,最終的目的是產(chǎn)生實(shí)際效果,做出實(shí)實(shí)在在的東西。”耳濡目染美國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)之發(fā)達(dá),李國(guó)杰開始思考:技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵究竟何在?

 

    他在題為《技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在選題》這篇回國(guó)后最早見(jiàn)諸報(bào)端的署名文章中,給出了自己的答案。彼時(shí),中國(guó)科技界正在努力實(shí)踐鄧小平提出的“發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)。

 

    “科技和經(jīng)濟(jì)的距離是很遙遠(yuǎn)的。”在孫凝暉看來(lái),李國(guó)杰給自己找了一個(gè)最難的選題,難到“咬牙切齒”,因?yàn)樗麄兊膶?duì)手是IBM、惠普、思科這樣的國(guó)際計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)巨頭。

 

    只是李國(guó)杰早已認(rèn)定,在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,善于提問(wèn)才是王道,否則只能跟在人家后面走,永遠(yuǎn)難有大作為。“決定要不要做這件事,其實(shí)比做好這件事更重要”。

 

    “曙光”取得成功后,2000年,李國(guó)杰再度落棋——研制中國(guó)自己的高性能通用CPU.與當(dāng)年研制“曙光”面臨的情形一樣,不少人認(rèn)為這幾乎是不可能完成的任務(wù)。有人說(shuō),IT巨頭英特爾每年投入幾十億美元研制芯片,中國(guó)承受不了如此高昂的競(jìng)爭(zhēng)成本。

 

    “有很多人總是把美國(guó)的今天,看成中國(guó)的明天。似乎美國(guó)之前投入了多少錢,怎么做的,中國(guó)就要投入多少,跟著他們的辦法做。”在李國(guó)杰看來(lái),按照這般思路勢(shì)必一事無(wú)成。

 

    李國(guó)杰要做的,是憑借自己的知識(shí)基礎(chǔ),用全新的技術(shù)方法研制芯片。

 

    “提出CPU的研制,我們并不是萬(wàn)事俱備,但我相信計(jì)算所有這個(gè)實(shí)力?!崩顕?guó)杰說(shuō)自己當(dāng)時(shí)“豁出去了”,拿出全所近一半的科研經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元人民幣投入CPU研發(fā)。

 

    僅僅兩年的時(shí)間,李國(guó)杰率領(lǐng)一支平均年齡不到30歲的年輕隊(duì)伍,成功研制出中國(guó)第一款高性能通用CPU“龍芯一號(hào)”。

 

    事非經(jīng)過(guò)不知難,李國(guó)杰經(jīng)常用這句話總結(jié)自己突破禁區(qū)的感受,在實(shí)現(xiàn)CPU產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,他一再重復(fù)。在他的創(chuàng)新鏈條上,技術(shù)突破似乎從來(lái)都不是最難的一環(huán),最具挑戰(zhàn)的事情是,怎樣才能把產(chǎn)品賣出去。

 

    “我天生不適合做企業(yè)家”

 

    在李國(guó)杰的觀念里,高技術(shù)研究成果如果不能開發(fā)為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),等同于浪費(fèi)國(guó)家的錢。從選題開始,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化就是他心中始終緊繃的一根弦。

 

    “曙光”研發(fā)成功后,李國(guó)杰首先希望與其他公司展開合作,將技術(shù)成果交給某個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),“曙光”技術(shù)面臨無(wú)人接手的窘境。

 

    “我們有毫不動(dòng)搖的決心,但是如何產(chǎn)業(yè)化?現(xiàn)在想來(lái),最初真的很幼稚?!睌[在李國(guó)杰面前的第一道難關(guān),就是規(guī)?;a(chǎn)所需的資金。幾經(jīng)周折,“曙光”曾在香港借殼上市,但上市募集的資金并沒(méi)有用于發(fā)展曙光產(chǎn)業(yè)。

 

    面對(duì)讓人心寒的現(xiàn)實(shí),李國(guó)杰作出了一個(gè)大膽的決定——把曙光業(yè)務(wù)從上市公司買回來(lái),親手掌控“曙光”,在天津另起爐灶,自己把產(chǎn)業(yè)做大。

 

    回想那段經(jīng)歷,李國(guó)杰說(shuō)他吃了不少苦頭:“企業(yè)家要有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,他所應(yīng)具備的素質(zhì),跟學(xué)者完全不一樣。我天生不適合做企業(yè)家?!?/P>

 

    科學(xué)家考慮問(wèn)題往往事無(wú)巨細(xì),心里有譜才敢做,不像企業(yè)家,有三四成的把握就能“豁出去”。性格方面,李國(guó)杰認(rèn)為企業(yè)家需要有很高的外交能力,懂得談判溝通技巧,但他并不喜歡社會(huì)交際。

 

    盡管如此,李國(guó)杰還是把曙光公司帶入了良性發(fā)展的軌道,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化之路日漸通暢。曙光服務(wù)器在國(guó)家信息關(guān)防、石油物探、航天測(cè)控、教育科研等領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用。據(jù)IDC公司統(tǒng)計(jì),2012年曙光x86服務(wù)器國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已超過(guò)10%,與IBM只相差5個(gè)百分點(diǎn)。按營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì),曙光在國(guó)內(nèi)企業(yè)中排名第一,已成為國(guó)內(nèi)服務(wù)器第一品牌。

 

    與此同時(shí),“曙光”的技術(shù)創(chuàng)新也邁上更高臺(tái)階。2010年6月,曙光星云超級(jí)計(jì)算機(jī)研制成功,運(yùn)算速度達(dá)每秒1270萬(wàn)億次,名列全球高性能計(jì)算機(jī)500強(qiáng)的第二名。曙光已連續(xù)4年超過(guò)IBM,位列中國(guó)高性能計(jì)算機(jī)TOP100榜首,2012年在TOP100計(jì)算機(jī)中占有36%的份額。

 

    架起創(chuàng)新的橋梁

 

    “我們做高性能計(jì)算機(jī),其實(shí)有三個(gè)評(píng)價(jià)維度?!睂O凝暉告訴記者,“算得快”并不是唯一標(biāo)準(zhǔn),還有應(yīng)用廣、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模大的要求。

 

    在這樣三個(gè)限定條件下發(fā)展技術(shù),可謂難上加難。

 

    “然而唯有如此,才能真正實(shí)現(xiàn)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用,否則只不過(guò)是技術(shù)應(yīng)用而已?!痹趯O凝暉看來(lái),高技術(shù)領(lǐng)域必定是世界性的舞臺(tái),其核心只有“創(chuàng)新”二字。

 

    “但科技創(chuàng)新與尖端科技是完全不同的兩個(gè)概念。你說(shuō)iPhone在學(xué)術(shù)上、技術(shù)上是最領(lǐng)先的嗎?”孫凝暉自己的回答是“不見(jiàn)得。你可以說(shuō)他先進(jìn),但不能說(shuō)它領(lǐng)先”。

 

    “發(fā)展高技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)常有人把這兩件事情分開來(lái)說(shuō),這是錯(cuò)誤的。”對(duì)于李國(guó)杰所做的每一步探索,孫凝暉認(rèn)為都是在搭建從科技此岸通往產(chǎn)業(yè)彼岸的那座橋梁。

 

    在眾多解讀中,李國(guó)杰做高性能通用處理器的出發(fā)點(diǎn),似乎也僅僅是因?yàn)闆](méi)有自己的CPU將危害國(guó)家安全。而在孫凝暉看來(lái),這只是故事化敘事的表象,其本質(zhì)依然是希望中國(guó)能有自己的處理器芯片產(chǎn)業(yè)。

 

    “希望通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,真正做大做強(qiáng)我們的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè),這才是李老師所有貢獻(xiàn)的全貌?!睂O凝暉說(shuō),科技通往經(jīng)濟(jì)的道路由三段組成——學(xué)術(shù)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè),“在這三段道路里,都能看到李老師努力的身影”。

 

    一家科學(xué)研究機(jī)構(gòu),要做出能夠得到廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品,并把它推向市場(chǎng)。對(duì)于李國(guó)杰掌舵計(jì)算所期間進(jìn)行的這項(xiàng)事業(yè),很多國(guó)外同行并不理解,他們說(shuō):“這太難了,怎么跟IBM公司一樣。”

 

    “問(wèn)題是,美國(guó)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)做基礎(chǔ)研究,公司作面向產(chǎn)業(yè)的前瞻研究,把產(chǎn)品賣出去。他們兩者之間會(huì)有很好的接續(xù)?!崩顕?guó)杰向記者道出個(gè)中原因,“但中國(guó)的企業(yè),往往只做技術(shù)開發(fā),真正的前瞻研究卻幾乎沒(méi)有企業(yè)來(lái)做,因此沒(méi)有那些未來(lái)極具價(jià)值的技術(shù)儲(chǔ)備。”

 

    “挑戰(zhàn)就在這里,我們的競(jìng)爭(zhēng)不是單點(diǎn)的,而是要面對(duì)整個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)。”孫凝暉說(shuō),從學(xué)術(shù)引領(lǐng)原始創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新,再到機(jī)制體制的完善和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,需要建立起一個(gè)極為復(fù)雜的“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”。

 

    中國(guó)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu),為何不能與企業(yè)形成良好的創(chuàng)新連接?李國(guó)杰的回答是,原因有很多,但在“科技成果轉(zhuǎn)化”這個(gè)提法中,就能看到我們的致命誤解。

 

    “事實(shí)上,成果本身是很難轉(zhuǎn)化的。作出一個(gè)科研成果,再把它直接轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,這樣做成功的案例很少。對(duì)于基礎(chǔ)研究而言,學(xué)術(shù)論文往往就是最終結(jié)果?!崩顕?guó)杰告訴記者,更重要的,是技術(shù)和人才的轉(zhuǎn)移。對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),最具價(jià)值的是通過(guò)專利等方式轉(zhuǎn)移或輻射給企業(yè)的技術(shù),同時(shí),還有技術(shù)人才源源不斷、暢通無(wú)阻的流通。

 

    正是基于這些理念,今天的計(jì)算所才有了自己的獨(dú)特定位——成為中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)人才與技術(shù)的源頭。他們要作出面向產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性前瞻研究,再傳給中國(guó)企業(yè)。

 

    未竟的使命

 

    2011年8月,68歲的李國(guó)杰卸任中科院計(jì)算所所長(zhǎng)一職,繼任者孫凝暉是他門下招收的第一位博士生。

 

    “曙光”總設(shè)計(jì)師、智能中心主任、計(jì)算所所長(zhǎng),在孫凝暉的職業(yè)成長(zhǎng)之路上,他多次從導(dǎo)師手里接過(guò)事業(yè)的接力棒。

 

    “導(dǎo)師在我眼里,一直是背著沉重的十字架奮力前行的‘修道者’的形象,十字架上刻著兩個(gè)大字——‘國(guó)家’?!睂O凝暉寫下的這段文字,曾讓很多人深受觸動(dòng)。

 

    “您覺(jué)得自己是否也背負(fù)著同樣的‘十字架’?”采訪中,記者如此問(wèn)道。

 

    “這恐怕是我們兩代人之間最大的差別。在我們身上,并沒(méi)有這種無(wú)形的‘十字架’?!睂O凝暉的回答簡(jiǎn)單而直接。在他看來(lái),他們身上都有符合各自時(shí)代特征的印記。

 

    李國(guó)杰1943年出生,最好的青春年華都在政治運(yùn)動(dòng)的大風(fēng)大浪中度過(guò),下過(guò)農(nóng)場(chǎng)、當(dāng)過(guò)工人,改革開放后出國(guó),拿到美國(guó)普渡大學(xué)博士學(xué)位時(shí),已是42歲的年齡。

 

    “如果一個(gè)人中國(guó)文化的根底深一些,留在美國(guó)的可能性就不大。所謂國(guó)家民族這個(gè)概念,不完全是個(gè)政治概念,它是一個(gè)感情的概念?!睆睦顕?guó)杰這番話中不難感到,家國(guó)情懷早已深深融入他的血液,甚至成為一種思維方式。

 

    1968年出生的孫凝暉,其學(xué)生時(shí)代正好趕上改革開放的洶涌浪潮,由此吸收了更加多元的新鮮思想。他在北大接觸到當(dāng)時(shí)熱火朝天的人工智能研究,“覺(jué)得在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)人工智能,一定是件很酷的事兒”。于是,本科畢業(yè)時(shí)他報(bào)考了智能中心的碩士研究生。

 

    “李老師說(shuō)話極快,思維極為跳躍,你基本跟不上他的思路?!?989年夏天碩士生面試時(shí),孫凝暉第一次見(jiàn)到李國(guó)杰。一間簡(jiǎn)陋得要命的辦公室,體態(tài)有些消瘦的李國(guó)杰藏在一堆亂七八糟的書里,此情此景讓他有些吃驚。

 

    孫凝暉記不起李國(guó)杰曾問(wèn)過(guò)他什么問(wèn)題,只記得李老師說(shuō)了很多“863”計(jì)劃的情況,讓他產(chǎn)生了一種隨他一起投身偉大事業(yè)的沖動(dòng)。

 

    就這樣,沖動(dòng)最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。從師徒到同事,李國(guó)杰與孫凝暉并肩奮斗二十余載,在共同的事業(yè)追求中締結(jié)下深厚友情。

 

    “李老師對(duì)您最為深刻的影響是什么?”也許不止一次,孫凝暉曾面對(duì)這樣的提問(wèn)。

 

    “他給了我一個(gè)夢(mèng)想。”

 

    從1989年一直到1995年,孫凝暉在參與“曙光一號(hào)”、“曙光1000”的過(guò)程中,完成了他最早的科研任務(wù)。在高性能計(jì)算機(jī)這一永不停步的科學(xué)跑道上,他的夢(mèng)想日漸清晰——通過(guò)自主創(chuàng)新,改變中國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。

 

    “在此之前,我覺(jué)得自己不是一個(gè)太有夢(mèng)想的人?!标P(guān)于夢(mèng)想,孫凝暉有著自己的理解,他說(shuō),“夢(mèng)想是能夠讓一個(gè)人追尋很久的東西,它具有不可替代的意義和價(jià)值,會(huì)不斷地激勵(lì)你,讓你激動(dòng)”。

 

    這個(gè)夢(mèng)想,已經(jīng)成為計(jì)算所的文化基因?!八蛟炝诉@個(gè)夢(mèng),并且讓我們都相信這個(gè)夢(mèng)想?!痹趯O凝暉心中,夢(mèng)想是李國(guó)杰傳承下來(lái)的最大財(cái)富,它凝聚起一代又一代的年輕人,前赴后繼去追隨、去實(shí)現(xiàn)。

 

    2011年,計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在中科院計(jì)算所成立,成為目前我國(guó)在該領(lǐng)域唯一的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)科方向深入發(fā)展打下基礎(chǔ)。而在孫凝暉的“夢(mèng)想藍(lán)圖”中,這個(gè)實(shí)驗(yàn)室將是我國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“源頭的源頭”。

 

    時(shí)不時(shí)地,孫凝暉會(huì)拿出李國(guó)杰幾年前出版的文集《創(chuàng)新求索錄》翻看,里面收錄了他回國(guó)20年來(lái)在高技術(shù)前沿領(lǐng)域自主創(chuàng)新的心路歷程和思想軌跡。

 

    “現(xiàn)在看他20年前寫的東西,在今天依然極具啟發(fā)意義,那些問(wèn)題依然成立。”孫凝暉說(shuō),李國(guó)杰當(dāng)年所處的時(shí)代仍沒(méi)有結(jié)束,他所開啟的使命也還遠(yuǎn)沒(méi)有完成。

 

    孫凝暉曾把使命達(dá)成之路上面前的對(duì)手一一列出,英特爾、IBM、惠普……這些技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)型的偉大跨國(guó)企業(yè),幾乎代表著當(dāng)代美國(guó)的核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

    “我們的夢(mèng)想,只能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。”孫凝暉暢想,如果這項(xiàng)使命完成,就會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的中國(guó)夢(mèng)。而這,也許有賴更多的人努力拼搏到計(jì)算所成立一百年之時(shí)。

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