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希望兩院院士作為科技界杰出代表,沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),當(dāng)好科技前沿的開拓者、重大任務(wù)的擔(dān)綱者、青年人才成長(zhǎng)的引領(lǐng)者、科學(xué)家精神的示范者,為我國(guó)科技事業(yè)發(fā)展再立新功!
——習(xí)近平總書記在全國(guó)科技大會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、兩院院士大會(huì)上的講話
發(fā)揮國(guó)家戰(zhàn)略科技力量作用,弘揚(yáng)科學(xué)家精神,引領(lǐng)工程科技創(chuàng)新,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),強(qiáng)化國(guó)家高端智庫(kù)職能。
——習(xí)近平總書記在致中國(guó)工程院建院30周年賀信中作出的重要指示要求
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追憶劉源張:他把最好的論文寫在企業(yè)里
來(lái)源:二局科學(xué)道德辦公室   發(fā)表時(shí)間:2016-05-25
【 字號(hào)   】

他把最好的論文寫在企業(yè)里

 

作者:肖潔 來(lái)源:中國(guó)科學(xué)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2016/5/13

 

劉源張

 

    ■本報(bào)記者 肖潔

 

    “劉先生一輩子沒有多少論文,他把最好的論文都寫在了企業(yè)里;他走遍祖國(guó)的大好河山,研究成果和百萬(wàn)個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)緊密相連;今天中國(guó)制造能在國(guó)際上撐起一片天空,劉先生功不可沒?!?/P>

 

    追憶有“中國(guó)質(zhì)量管理之父”之稱的中國(guó)工程院院士劉源張,中科院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院黨委書記、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)汪壽陽(yáng)這樣告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者。

 

    時(shí)光荏苒,劉源張先生離開人世已兩年余一個(gè)月了。與一般院士去世時(shí)景況不同,當(dāng)時(shí),近千人的吊唁隊(duì)伍里,來(lái)了好多退休的廠長(zhǎng)、車間主任和普通工人,甚至還有不少老工人派孩子前來(lái)。

 

    因?yàn)?,他是一位將自己的根深植于中?guó)企業(yè)的學(xué)者。

 

    “番邦”十五載

 

    1956年8月25日,從日本舞鶴港開來(lái)的“興安丸”號(hào)停在天津港,時(shí)年30多歲的劉源張終于踏上祖國(guó)的土地。

 

    “失落番邦十五年,雁過(guò)衡陽(yáng)各一天,高堂老母難得見,怎不叫人淚漣漣?!睔w國(guó)后去聽京劇《四郎探母》,劉源張淚流滿面,憶起兒時(shí)聽過(guò)的“忠孝仁義”的故事。

 

    1925年1月,劉源張出生于山東青島。在劉源張身邊學(xué)習(xí)和工作了三十余年的國(guó)科大經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授佟仁城告訴記者,劉源張從幼年開始便命運(yùn)坎坷。父親死后,他和母親孤兒寡母被從劉家趕出,這也是他那別具特色的名字的由來(lái)。

 

    1941年秋,劉源張考入燕京大學(xué),然而三個(gè)月后,太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),燕京大學(xué)被迫關(guān)閉。1942年3月,劉源張留學(xué)日本,輾轉(zhuǎn)長(zhǎng)崎、高松、山口等地。1946年4月,他考入京都帝國(guó)大學(xué)(現(xiàn)京都大學(xué))經(jīng)濟(jì)學(xué)部。本科畢業(yè)卻歸國(guó)無(wú)路,無(wú)奈進(jìn)入京都大學(xué)研究生部。

 

    在那里,劉源張遇到對(duì)他影響深遠(yuǎn)的恩師青山秀夫教授。1950年12月,在青山秀夫推薦下,劉源張進(jìn)入美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校研究生院。隨后,他開始學(xué)習(xí)剛剛興起的運(yùn)籌學(xué),質(zhì)量管理正是其中的重要內(nèi)容。

 

    1955年8月,劉源張突破重重困難方才離開美國(guó)。無(wú)法直接回國(guó),只能轉(zhuǎn)道日本,翌年才得以歸來(lái)。

 

    “工廠大夫”·“搬運(yùn)工”

 

    初回祖國(guó)的劉源張急切地在工作志愿表中寫下“長(zhǎng)春一汽”?!拔覐男∠矚g汽車,學(xué)的又是質(zhì)量管理,如果能到長(zhǎng)春一汽,正好派上用場(chǎng)?!?/P>

 

    然而不久后,他收到時(shí)任中科院力學(xué)所所長(zhǎng)錢學(xué)森寫來(lái)的信:“我們歡迎您到力學(xué)研究所來(lái)工作,您的專門學(xué)識(shí)一定能對(duì)我們的‘運(yùn)用學(xué)’組起很大的作用……”劉源張就此加入了中科院力學(xué)所,并開始籌建新的運(yùn)籌學(xué)研究小組,從此與中國(guó)的質(zhì)量管理事業(yè)結(jié)緣。

 

    1957年9月,劉源張組織的質(zhì)量控制講習(xí)班在北京紅廟的一所學(xué)校開講,這是新中國(guó)第一個(gè)全國(guó)性的質(zhì)量控制講習(xí)班。錢學(xué)森親自給40多名工程師和技術(shù)員作了題為“理論聯(lián)系實(shí)際”的講話。

 

    而后,在錢學(xué)森的建議下,劉源張開始實(shí)地考察中國(guó)的企業(yè)。從北京國(guó)棉一廠開始,上海第二紡織機(jī)械廠、長(zhǎng)春一汽……他的腳步從此沒有停歇。在他看來(lái),質(zhì)量管理這門學(xué)科的本質(zhì)在于“理論聯(lián)系實(shí)際”,他一直帶著“美國(guó)的理論如何聯(lián)系中國(guó)的實(shí)際”的問(wèn)題,去看,去想,去做。

 

    “回家了就想把家里搞得好一些?!眲⒃磸?jiān)凇陡卸麂洝业馁|(zhì)量生涯》一書中寫道,這個(gè)“家”不僅是自己的小“家”,還有國(guó)家這個(gè)大“家”。1960年,冬日的長(zhǎng)春一汽車間。那時(shí)生產(chǎn)解放牌卡車,駕駛桿下端有個(gè)渦輪蝸桿。加工這個(gè)關(guān)鍵零件的最后一道工序是擠壓,廢品率頗高。

 

    劉源張帶著專家小組,幫工人掃地、遞零件、擦機(jī)床,一邊觀察工人的操作動(dòng)作。幾天記錄了500多個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù),畫成波動(dòng)圖和控制圖,計(jì)算出統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。最后發(fā)現(xiàn),是機(jī)床一端機(jī)座里的墊片被磨損3微米導(dǎo)致了高廢品率。

 

    從此,劉源張“工廠大夫”的美譽(yù)不脛而走。但他卻說(shuō)自己是個(gè)“搬運(yùn)工”,“把西邊的東西搬到東邊來(lái),把東邊的東西搬到西邊去;把研究室的東西搬到工廠來(lái),把工廠的東西搬到研究室去”。

 

    歷盡劫波初心不改

 

    正當(dāng)劉源張躊躇滿志進(jìn)入更成熟的人生階段時(shí),“文革”風(fēng)暴襲來(lái)。頂著莫須有的“高級(jí)特務(wù)”罪名,他開始了八年零八個(gè)月的囹圄生涯。鐵窗歲月折磨著他的肉體和精神,然而在讓人絕望的單人牢房中,他學(xué)習(xí)馬列哲學(xué),反思過(guò)去的工廠實(shí)踐工作,總結(jié)出質(zhì)量管理工作方法三原則——領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、摸清群眾情緒、選用科學(xué)方法,后來(lái)被業(yè)界命名為“劉氏三原則”,并且還得到了國(guó)際運(yùn)籌學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)默勒巴合教授從德國(guó)傳來(lái)的贊揚(yáng)。

 

    1975年4月,劉源張出獄。

 

    他入獄之時(shí),大女兒劉欣6歲,小女兒劉明3歲,靠岳母幫襯,妻子張寧苦苦撐住了這個(gè)家。沒有工作安排也沒有工資,他和妻子用大板車去大華襯衫廠拉回一捆捆半成品襯衫,靠剪線頭來(lái)賺取微薄家用。后來(lái)他索性干起了教授英語(yǔ)、翻譯日語(yǔ)的工作。

 

    用一生追逐一個(gè)夢(mèng)

 

    一個(gè)工作機(jī)會(huì)將劉源張的人生重新拉回質(zhì)量之旅。

 

    1976年6月23日,受清河毛紡廠副總工程師王槐蔭的邀請(qǐng),劉源張到清河毛紡廠開展質(zhì)量管理工作,在這里開辦了第一個(gè)“全面質(zhì)量管理”講習(xí)班,組織了我國(guó)第一個(gè)QC(質(zhì)量管理)小組。

 

    此后,劉源張先后到北京內(nèi)燃機(jī)總廠等單位推廣“全面質(zhì)量管理”。在車間的日日夜夜,他總是第一個(gè)到,最后一個(gè)走。

 

    1978年3月18日,全國(guó)科學(xué)大會(huì)在京召開,“科學(xué)的春天”來(lái)到。這一年,劉源張晉升為研究員,出任中科院系統(tǒng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)。第二年,他終于盼來(lái)了中科院的平反結(jié)論。而在平反前的三年里,他的足跡早已丈量了全國(guó)上百家企業(yè),他用巨大的熱情和豐富的學(xué)識(shí),在這些企業(yè)大力推行“全面質(zhì)量管理”。

 

    “我不需要你做科學(xué)家,但你必須是專家?!辟∪食莿偟街锌圃合到y(tǒng)所工作,劉源張就對(duì)他提出了這樣的要求。劉源張口中的專家,不能“宅”在研究室,而必須泡在車間一線。

 

    “劉先生特別注重將理論與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相連,他強(qiáng)調(diào)要‘把自己的變成大家的’‘把復(fù)雜的變成簡(jiǎn)單的’。他不在意自己的管理理論是否變成大部頭的著作,更精心于將它們簡(jiǎn)化成為工人朗朗上口的口訣?!辟∪食钦f(shuō)。

 

    1979年12月28日,人民大會(huì)堂,劉源張從鄧穎超手中接過(guò)“全國(guó)勞動(dòng)模范”的勛章。汪壽陽(yáng)告訴記者,劉源張的名片上沒有注明院士頭銜,卻特意印上“全國(guó)勞動(dòng)模范”這幾個(gè)字。他是國(guó)際上唯一一位囊括質(zhì)量管理領(lǐng)域四大獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)者,但他最看重這個(gè)“接地氣”的獎(jiǎng)項(xiàng),他認(rèn)為這是國(guó)家對(duì)所有質(zhì)量工作者的肯定。

 

    1986年年底,劉源張以電視講座為切入口,將質(zhì)量管理由工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)。也在這年,經(jīng)過(guò)22年的等待和考驗(yàn),61歲的劉源張宣誓加入中國(guó)共產(chǎn)黨。“劉先生一生無(wú)愧于‘中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)秀黨員’這個(gè)評(píng)價(jià)”,劉源張去世后,所在單位將此寫進(jìn)了訃告的第一句話。

 

    在汪壽陽(yáng)看來(lái),劉源張波瀾起伏的一生,完全可以拍成一部引人深思的電影。

 

    1995年,劉源張成為首個(gè)當(dāng)選國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院院士的中國(guó)人。院士證書這樣寫道:“鑒于對(duì)質(zhì)量工作在科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理上的突出貢獻(xiàn),并作為國(guó)際同行領(lǐng)袖之一,在改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以謀世人福利和日益提高生活標(biāo)準(zhǔn)所作的貢獻(xiàn)?!?/P>

 

    劉源張無(wú)愧于這個(gè)描述。從組織第一個(gè)全國(guó)性質(zhì)量控制講習(xí)班,到后來(lái)在全國(guó)推廣“全面質(zhì)量管理”;從1977年點(diǎn)燃中國(guó)QC小組的星火,到20世紀(jì)80年代推進(jìn)QC小組的燎原;從1979年提出“三全”“三?!崩碚?,到1989年提出并在企業(yè)有效執(zhí)行工業(yè)企業(yè)定額制定準(zhǔn)則……他一直為中國(guó)制造的質(zhì)量之路埋頭苦干。

 

    2011年,在《質(zhì)量發(fā)展綱要》發(fā)布前的討論會(huì)上,劉源張最后發(fā)言:“我只說(shuō)兩句話,一是我干了一輩子質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我的夢(mèng);二是追求和享受高質(zhì)量的生活,也是中華民族復(fù)興的夢(mèng)。不圓這個(gè)夢(mèng),我死不瞑目!”

 

    如此擲地有聲。

 

    終于,2012年國(guó)務(wù)院頒布的《質(zhì)量發(fā)展綱要》明確規(guī)定:“推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。”

 

    可以告慰老先生的是,他的夢(mèng)想,正在中國(guó)逐漸走向現(xiàn)實(shí)。

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