當(dāng)前位置： 2002年3月20日上午《國家大型工程項目管理問題的調(diào)查研究》咨詢項目專家組第三次會議在京召開，課題組常務(wù)負(fù)責(zé)人殷瑞鈺院士主持了會議。共有9位院士、2位專家出席。會議聽取了各分組關(guān)于工作研究進展情況的匯報，并討論確定了課題下一步的工作計劃。
據(jù)了解，該課題是2001年初立項的院級課題之一，由潘家錚副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人。課題研究工作主要以工程管理學(xué)部與土木學(xué)部的院士為主，分為橫向組、縱向組共9個分組。其中橫向組包括水利組、鐵路組、公路組、能源組、航運組和城建組，縱向組包括實施管理組、決策管理組、總報告起草和審定組。
各分組經(jīng)過一年多的理論準(zhǔn)備、實際調(diào)研，工作有了不同程度的進展?？傮w上講這個課題屬于"揭傷疤"性質(zhì)的課題，談到成功的經(jīng)驗很容易談，說到問題則紛紛回避，這給課題研究工作帶來很大阻礙。目前水利組、鐵路組、公路組、能源組的調(diào)研工作進展較順利，實施管理組、決策管理組也參與了上述各分組的調(diào)研活動。從實踐中院士們感到，在大型工程項目的管理方面，確實有許多可以深人探討的問題，涉及到行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃問題、企業(yè)的管理機制問題，政府的管理機制問題等等，在實踐中很難脫離這些來單純談大型工程項目的管理。我國在加人WTO后面臨的巨大的挑戰(zhàn)就是在管理方面理論的匱乏、制度的不完善、監(jiān)督機制的軟弱等等，這些在大型工程項目的管理方面表現(xiàn)得較為突出。因此，這個課題是有相當(dāng)難度和深度，值得探討的題目。
會議對課題研究的下一步工作計劃進行了討論，提出在2002年6月底前完成各分組的研究工作，之后分別召開以橫向各組和縱向各組匯報為主的研討會，爭取在2002年底召開課題總報告審定會。在課題結(jié)題后提交工程院，上報國務(wù)院。同時舉辦學(xué)術(shù)活動，向有關(guān)刊物投稿等。
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