當(dāng)前位置：“裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
2005年9月8日，在中國科技會(huì)堂206會(huì)議室召開了“裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨第一次會(huì)議，徐匡迪院長出席了會(huì)議，并發(fā)表了重要講話。會(huì)議由鄔賀銓副院長主持，柳百成、張彥仲、張壽榮、王威琪、徐性初等7位院士和陸燕蓀、石立英等10位專家參加了會(huì)議。
徐匡迪院長首先從六個(gè)方面闡述了我院開展裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新問題研究的重要意義和目的。他說：
（一）裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系建設(shè)最重要的組成部分和基礎(chǔ)性的支撐條件。
一個(gè)國家裝備制造業(yè)能不能自主創(chuàng)新是國家立國之基，也是國家安全的重要保證。我們對(duì)這個(gè)重要性要提得高一點(diǎn)，希望通過我們的咨詢研究成果，引起全國各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上上下下對(duì)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新有一個(gè)比較正確的認(rèn)識(shí)。
?。ǘ┊?dāng)前是我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的重要機(jī)遇期。
一是制造業(yè)全球性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，不但加工制造在轉(zhuǎn)移，而且R&D也在轉(zhuǎn)移，對(duì)我們來說是一個(gè)機(jī)遇。二是中國巨大的市場需求，中國是世界上最大的裝備需求市場，對(duì)我國自身來說，意味著我們自己的裝備有用武之地了。三是我國制造業(yè)已在世界上占了很大份額。
（三）在裝備制造業(yè)的案例分析中，要研究三種主要?jiǎng)?chuàng)新方式同時(shí)并存的模式。
自主創(chuàng)新并不是什么都要從頭搞起，主要有三種類型。第一類是原始性自主創(chuàng)新，即：人無我有。第二類是集成性自主創(chuàng)新，即：整個(gè)系統(tǒng)我們搞，但是有些關(guān)鍵部件可以買、借用，我們自己來系統(tǒng)集成。第三類是引進(jìn)、消化、吸收以后再創(chuàng)新，有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是源頭是別人搞的。在咨詢研究中要加強(qiáng)對(duì)這三類自主創(chuàng)新的案例進(jìn)行分析，希望通過案例分析，概括總結(jié)創(chuàng)新模式的概念，進(jìn)行創(chuàng)新道路的研究。
（四）提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新面臨的關(guān)鍵問題和主要困難。
一是外部環(huán)境的困難?，F(xiàn)在裝備制造業(yè)技術(shù)基本上是被一些大的跨國公司壟斷，在競爭的過程中，我們中國的裝備制造業(yè)往往被邊緣化、低端化。外部條件應(yīng)考慮得要嚴(yán)峻一些。所謂制造業(yè)全球性的梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)際上轉(zhuǎn)移到我國的是勞動(dòng)力、資源消耗、環(huán)境污染方面的轉(zhuǎn)移，不會(huì)轉(zhuǎn)給我國研發(fā)、核心方面的東西。二是從內(nèi)部來講，我們面臨著裝備制造業(yè)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)加工方式向數(shù)字化制造技術(shù)轉(zhuǎn)變的困難。即：1、基礎(chǔ)的技術(shù)水平不高。2、配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟不上。3、基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量和質(zhì)量保證系統(tǒng)，即整個(gè)裝備可靠性比較差。
（五）要克服目前國內(nèi)存在的體制性障礙。
過去長期實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制慣性和近年來的體制改革不同步，造成了現(xiàn)在科研院所、設(shè)計(jì)院和生產(chǎn)企業(yè)的分離現(xiàn)象，影響了國家自主創(chuàng)新步伐的加快，這種局面必須要有所改變。
（六）通過我們的戰(zhàn)略咨詢研究，要為國家制定自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略和政策，提出若干政策性、技術(shù)性的建議。
會(huì)上，柳百成院士就項(xiàng)目組人員組成、研究內(nèi)容、預(yù)期目的及成果形式、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行了說明。此項(xiàng)目擬分三個(gè)部分開展研究，即：一是裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的問題和差距；二是提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新核心技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略重點(diǎn)；三是提高我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的政策與措施。
初步考慮按13個(gè)分課題開展咨詢研究，這些分課題分別是：1. 機(jī)床制造業(yè)；2. 電力裝備制造業(yè)；3. 鋼鐵裝備制造業(yè)；4. 石油化工裝備制造業(yè)；5. 礦山及工程機(jī)械制造業(yè)；6. 電子信息專用裝備制造業(yè)；7. 船舶與海洋工程制造業(yè)；8. 軌道交通設(shè)備制造業(yè)；9. 汽車及農(nóng)機(jī)制造業(yè)；10.機(jī)制造業(yè)；11. 醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)；12. 輕工成套設(shè)備制造業(yè)；13. 裝備制造業(yè)共性基礎(chǔ)技術(shù)、元器件及儀表。工作進(jìn)度及咨詢研究計(jì)劃安排，擬用一年的時(shí)間完成項(xiàng)
徐匡迪院長首先從六個(gè)方面闡述了我院開展裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新問題研究的重要意義和目的。他說：
（一）裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系建設(shè)最重要的組成部分和基礎(chǔ)性的支撐條件。
一個(gè)國家裝備制造業(yè)能不能自主創(chuàng)新是國家立國之基，也是國家安全的重要保證。我們對(duì)這個(gè)重要性要提得高一點(diǎn)，希望通過我們的咨詢研究成果，引起全國各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上上下下對(duì)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新有一個(gè)比較正確的認(rèn)識(shí)。
?。ǘ┊?dāng)前是我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的重要機(jī)遇期。
一是制造業(yè)全球性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，不但加工制造在轉(zhuǎn)移，而且R&D也在轉(zhuǎn)移，對(duì)我們來說是一個(gè)機(jī)遇。二是中國巨大的市場需求，中國是世界上最大的裝備需求市場，對(duì)我國自身來說，意味著我們自己的裝備有用武之地了。三是我國制造業(yè)已在世界上占了很大份額。
（三）在裝備制造業(yè)的案例分析中，要研究三種主要?jiǎng)?chuàng)新方式同時(shí)并存的模式。
自主創(chuàng)新并不是什么都要從頭搞起，主要有三種類型。第一類是原始性自主創(chuàng)新，即：人無我有。第二類是集成性自主創(chuàng)新，即：整個(gè)系統(tǒng)我們搞，但是有些關(guān)鍵部件可以買、借用，我們自己來系統(tǒng)集成。第三類是引進(jìn)、消化、吸收以后再創(chuàng)新，有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是源頭是別人搞的。在咨詢研究中要加強(qiáng)對(duì)這三類自主創(chuàng)新的案例進(jìn)行分析，希望通過案例分析，概括總結(jié)創(chuàng)新模式的概念，進(jìn)行創(chuàng)新道路的研究。
（四）提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新面臨的關(guān)鍵問題和主要困難。
一是外部環(huán)境的困難?，F(xiàn)在裝備制造業(yè)技術(shù)基本上是被一些大的跨國公司壟斷，在競爭的過程中，我們中國的裝備制造業(yè)往往被邊緣化、低端化。外部條件應(yīng)考慮得要嚴(yán)峻一些。所謂制造業(yè)全球性的梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)際上轉(zhuǎn)移到我國的是勞動(dòng)力、資源消耗、環(huán)境污染方面的轉(zhuǎn)移，不會(huì)轉(zhuǎn)給我國研發(fā)、核心方面的東西。二是從內(nèi)部來講，我們面臨著裝備制造業(yè)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)加工方式向數(shù)字化制造技術(shù)轉(zhuǎn)變的困難。即：1、基礎(chǔ)的技術(shù)水平不高。2、配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟不上。3、基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量和質(zhì)量保證系統(tǒng)，即整個(gè)裝備可靠性比較差。
（五）要克服目前國內(nèi)存在的體制性障礙。
過去長期實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制慣性和近年來的體制改革不同步，造成了現(xiàn)在科研院所、設(shè)計(jì)院和生產(chǎn)企業(yè)的分離現(xiàn)象，影響了國家自主創(chuàng)新步伐的加快，這種局面必須要有所改變。
（六）通過我們的戰(zhàn)略咨詢研究，要為國家制定自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略和政策，提出若干政策性、技術(shù)性的建議。
會(huì)上，柳百成院士就項(xiàng)目組人員組成、研究內(nèi)容、預(yù)期目的及成果形式、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行了說明。此項(xiàng)目擬分三個(gè)部分開展研究，即：一是裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的問題和差距；二是提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新核心技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略重點(diǎn)；三是提高我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的政策與措施。
初步考慮按13個(gè)分課題開展咨詢研究，這些分課題分別是：1. 機(jī)床制造業(yè)；2. 電力裝備制造業(yè)；3. 鋼鐵裝備制造業(yè)；4. 石油化工裝備制造業(yè)；5. 礦山及工程機(jī)械制造業(yè)；6. 電子信息專用裝備制造業(yè)；7. 船舶與海洋工程制造業(yè)；8. 軌道交通設(shè)備制造業(yè)；9. 汽車及農(nóng)機(jī)制造業(yè)；10.機(jī)制造業(yè)；11. 醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)；12. 輕工成套設(shè)備制造業(yè)；13. 裝備制造業(yè)共性基礎(chǔ)技術(shù)、元器件及儀表。工作進(jìn)度及咨詢研究計(jì)劃安排，擬用一年的時(shí)間完成項(xiàng)
目的咨詢研究。
最后，鄔賀銓副院長根據(jù)大家的意見和建議，就項(xiàng)目工作啟動(dòng)及如何做好項(xiàng)目咨詢研究提出了下一步工作的要求。
最后，鄔賀銓副院長根據(jù)大家的意見和建議，就項(xiàng)目工作啟動(dòng)及如何做好項(xiàng)目咨詢研究提出了下一步工作的要求。
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